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Schlagwort: Restrukturierung

Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.

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  • Interim Management in Österreich

    Interim Management in Österreich

    Um Einblicke in den österreichischen Executive Interim Management – Markt zu erhalten, sprachen wir mit Thomas Tschol, Partner und Mitbegründer von Management Factory.  Welche Executive Interim Management-Leistungen sind in Österreich am gefragtesten?  In der Top-Führungsebene sind mit rund 30 % die CFO- und CRO-Positionen am stärksten nachgefragt. Dann folgen mit rund 25 % der Positionen im Bereich…

    Okt. 3, 2023

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  • Das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Turnarounds ist der konsequente Fokus auf wenige und gut abgestimmte Initiative

    Das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Turnarounds ist der konsequente Fokus auf wenige und gut abgestimmte Initiative

    Für unseren Interim Manager Miklós-Paul Pálffy ist gut gemeinter Aktionismus eine der zentralen Gefahren für ein Unternehmen in der Krise. Eine Unternehmenskrise bedeutet hohen Erfolgsdruck und die Notwendigkeit, kurzfristig Verbesserungen umzusetzen das gilt für die gesamte Organisation, das Management und den einzelnen Mitarbeiter. Daraus resultiert oft eine Vielzahl an Initiativen, die plötzlich den „Fokus auf…

    Sep. 15, 2023

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  • Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen

    Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen

    Wenn sich Stürme am Horizont zusammenbrauen, muss die Crew zur Hochform auflaufen. Michael Geier meint in seinem Restrukturierungstipp, dass rasch eine optimale Route festgelegt werden muss, um zu einem sicheren Ziel zu gelangen. Ein wenig Mut und gemeinsames Anpacken sind unabdingbar, um durch die raue See zu navigieren. Laufend muss gemessen und beobachtet werden, ob…

    Aug. 16, 2023

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  • Wer ein Unternehmen sanieren möchte, muss die Ursachen der Krise verstehen

    Wer ein Unternehmen sanieren möchte, muss die Ursachen der Krise verstehen

    Christoph Jauk empfiehlt, in der Analysephase einer Restrukturierung zwischen internen und externen Verlustursachen zu unterscheiden. Bei externen Faktoren kann ein gut aufgestelltes Managementteam meist recht schnell und nachhaltig reagieren. Schwieriger sind die internen Verlustursachen, weil es sich hier oft auch um Versäumnisse der Entscheidungsträger:innen handelt. Beispiele hierfür wären: Eine kritische und offene Reflexion derartiger Verlustursachen…

    Juli 11, 2023

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  • Wein & Co

    Wein & Co

    Wein & Co encountered liquidity problems in 2016, and appointed Management Factory. A restructuring was made and sale of Wein & Co to Hawesco Holding in 2018.

    Juni 27, 2023

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  • Zumtobel Gruppe

    Zumtobel Gruppe

    Der Kunde: Die Zumtobel Gruppe ist ein führender Konzern in der Leuchtendustrie mit einem weltweiten Vertriebsnetzwerk. Der Konzern erzielt mit rd. 5.800 Mitarbeitern einen Umsatz von rd. € 1.100 Mio. Das Projekt: Das kurzfristige Ausscheiden von CEO und CFO in Kombination mit organisatorischen und marktseitigen Herausforderungen machte eine Reorganisation der Unternehmensgruppe notwendig. Management Factory übernahm…

    Juni 27, 2023

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  • Reisewelt

    Reisewelt

    Der Kunde: Die Reisewelt mit Hauptsitz in Linz zählt mit 28 Büros, zwei Veranstaltungsbereichen (Individual- und Gruppenreisen) und einer Flugabteilung zu den größten Reisebüros Österreichs. Der Umsatz lag 2017 bei € 79 Mio., und der Marktanteil betrug in Oberösterreich in der Vermittlung 37%. Die Reisewelt ist eine Tochter der RLB Oberösterreich und beschäftigt 140 MitarbeiterInnen.…

    Juni 27, 2023

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  • Roncalli

    Roncalli

    Der Kunde: Die von Bernhard Paul 1976 gegründete und geleitete Firmengruppe mit Sitz in Köln umfasst neben dem renommierten Circus Roncalli das Varieté Theater Apollo in Düsseldorf, eine große Event- und Marktabteilung sowie die Villa Eliana als Eventlocation in Mallorca. Roncalli beschäftigt rund 170 Mitarbeiter plus zahlreiche Artisten und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 24 Mio.…

    Juni 27, 2023

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  • Salzburger Aluminium Gruppe

    Salzburger Aluminium Gruppe

    Der Kunde: Die Salzburger Aluminium Gruppe ist ein internationaler Zulieferer von Aluminium Komponenten und -systemen für die Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie sowie von Hochleistungs-Werkstoffen für die verarbeitende Industrie. Aufgrund eines massiven Nachfragerückgangs im Zusammenhang mit der globalen Wirtschaftskrise, sank der Umsatz von EUR 339 Mio. im Jahr 2008 auf EUR 170 Mio. im Jahr 2009. Der…

    Juni 27, 2023

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  • Kapsch

    Kapsch

    In der folgenden Referenz geben wir Ihnen einen Einblick in verschiedene Projekte, die wir gemeinsam mit dem Unternehmen Kapsch erfolgreich umgesetzt haben. Dabei war die Management Factory interimistisch tätig und hat maßgeblich zur Zielerreichung beigetragen. Kapsch 1: Kunde: Kapsch CarrierCom AG Kapsch CarrierCom AG (mittlerweile Teil der Kontron Gruppe) ist ein global tätiger Systemintegrator und…

    Juni 27, 2023

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Über uns

VALTUS Management Factory ist das führende Executive Interim Management Unternehmen Österreichs mit Fokus auf CEO, CFO, CRO und COO Mandate mit einem eigenen Financial Advisory Team für komplexe und kritische Geschäftssituationen. VALTUS Management Factory stellt nur die allerbesten Talente mit herausragender Expertise und Engagement ein. Als Teil der Valtus Gruppe sind wir europäischer Marktführer und weltweit die maßgebliche Instanz im Executive Interim Management.

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