Schlagwort: Restrukturierung
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Coveris
Der Kunde Coveris Group ist ein führender Hersteller flexibler Verpackungen mit Corportate Office in Wien. Das Unternehmen betreibt 17 Standorte und beschäftigt rund 2.500 Mitarbeiter:innen. Der Jahresumsatz liegt bei über € 600 Mio. Projekt In den vergangenen 24 Monaten unterstützte VALTUS Management Factory die Coveris Group bei der Konzeption und Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungsprogramms mehrerer…
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Wenn du durch die Hölle gehst, geh weiter.
Unser Kollege und Restrukturierungsexperte Dr. Andreas Greis von Valtus Germany weiß, dass in schwierigen Phasen Stillstand die größte Gefahr ist. Ein klarer Plan hilft, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und den Weg konsequent weiterzugehen. Ein Plan gibt Orientierung und schafft Verbindlichkeit. Er sorgt dafür, dass Entscheidungen nicht aus dem Moment heraus getroffen werden, sondern…
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Executive Interim Management: Führung auf Zeit als strategischer Erfolgsfaktor
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, globaler Marktverschiebungen und zunehmender Komplexität gewinnt Führung auf Zeit massiv an Relevanz. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Transformationen zu beschleunigen, kritische Positionen kurzfristig zu besetzen und Veränderungsprozesse professionell zu steuern. Interim Management – insbesondere Executive Interim Management – erweist sich dabei als hochwirksamer Hebel: erfahrene Führungspersönlichkeiten, die sofort Verantwortung übernehmen und messbare Ergebnisse…
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Unternehmen sanieren: Mit Ohrentropfen gegen eine Augenentzündung?
Am Samstag, 4. April 2026, veröffentlichte Michael Köttritsch von Die Presse einen Artikel zum drastischen Verlust an Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen. Folgender Artikel ist urheberrechtlich geschützt und basiert auf einem Gespräch mit Thomas Tschol, Geschäftsführer von VALTUS Management Factory, und Rudolf Schwarz, Interim Manager bei VALTUS Management Factory. Die Unternehmen kämpfen derzeit an mehreren Stellen: mit deutlich gestiegenen Kosten, mit mangelndem Wirtschaftswachstum, mit gewaltigen…
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VALTUS eröffnet viertes Büro in Deutschland: Stuttgart, München, Nürnbergund nun Frankfurt
VALTUS Management Factory freut sich über den nächsten Wachstumsschritt unserer Kolleginnen und Kollegen von VALTUS. Mit der Eröffnung des neuen Büros in Kelkheim (Taunus) setzt die VALTUS Gruppe ein starkes Zeichen und baut seine Präsenz im DACH-Raum weiter aus. Thomas Tschol war für uns mit dabei, und Simon Frei vertrat unser Schweizer VALTUS Unternehmen FS…
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Leadership in Restrukturierungen und Transformationen
VALTUS Management Factory ist Österreichs führender Anbieter für Executive Interim Management und unterstützt Unternehmen in herausfordernden Phasen wie Restrukturierungen und Transformationen. Ob strategische Neuausrichtung, Turnaround oder Post-Merger-Integration – selten scheitern solche Vorhaben an fehlenden Konzepten, sondern fast immer an der Umsetzung. Leadership wird damit zum entscheidenden Erfolgsfaktor, den man nicht kurzfristig erlernen kann. Was erfolgreiche…
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Der Fokus auf Kernkompetenzen gilt insbesondere in der Krise
Unser Partner Martin Pfeffer empfiehlt, sich rasch mit den Stärken des Unternehmens zu beschäftigen. In der Krise sind finanzielle, personelle und zeitliche Ressourcen knapp. Durch Konzentration auf das, was das Unternehmen wirklich gut kann, werden diese begrenzten Mittel auf die Bereiche gelenkt, die den größten Wert schaffen und die besten Erfolgsaussichten haben. Oftmals führten gerade…
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Die Bedeutung des Geschäftsmodells in der Sanierung
Keine nachhaltige Sanierung ohne Überprüfung und gegebenenfalls Anpassung des Geschäftsmodells – das war die Quintessenz der gestrigen Restrukturierungslounge von Dr. Wieselhuber & Partner GmbH im Haus der Industrie in Wien. Stephan Hundertmark erläuterte den Unterschied zwischen Restrukturierung und Transformation. Restrukturierungen braucht es immer wieder – auch bei funktionierenden Geschäftsmodelle. Transformationen dauern Jahre und können nur…
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Restrukturierung in Österreich: Artikel von Gerhard Wüest und Julian Wildpaner im CFOaktuell
Expertenumfrage zeigt hohen Restrukturierungsbedarf für das kommende Jahr Die aktuell herausfordernde wirtschaftliche Lage verursacht in zahlreichen Unternehmen in Österreich akuten Handlungs- und Restrukturierungsbedarf,um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Firmeninsolvenzen befinden sich auf Rekordniveau und könnten in 2025 das dritte Jahr in Folge einen Höchststand erreichen. Österreich bleibt einer der EU-Mitgliedstaaten mit den niedrigsten Wachstumsraten,die Produktivität entwickelt…
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Was strategisch verbockt ist, lässt sich operativ nicht sanieren!
Ohne Analyse der strategischen Handlungsfelder gibt es keine Sanierung, die gelingen kann. Gerhard Wüest, Senior Partner und Gründer der Management Factory – A Valtus Company, ist ein strategischer Denker. Er behält stets Markt und Mitbewerb im Auge, und er ist bei rein kostenbezogenen Sanierungen skeptisch. Ein Unternehmen befindet sich immer im Wettbewerb zu anderen Firmen.…
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