Restrukturierung

Mit einem Interim Manager zum Erfolg durch Umstrukturierung

Bei einer Restrukturierung werden meist eine ganze Reihe von Zielen verfolgt; es sollen die Kosten gesenkt, die Erlöse gesteigert, die Liquidität verbessert sowie das gesamte Unternehmen wieder wettbewerbsfähig gemacht werden. Das Unternehmen wird umfassend neu ausgerichtet, um es aus einer Krise wieder zum Erfolg zu führen.

Lassen Sie uns wissen, was Ihre Herausforderung in Ihrem Business sind!

Einsparungs- und Optimierungspotenziale sind schnell gefunden. Die Herausforderung liegt in der konsequenten Umsetzung.

Finanzielle Krisen stellen eine akute Fortbestand Gefahr.

Finanzielle Krisen stellen eine akute Fortbestandsgefahr für ein Unternehmen bzw. die Unternehmensgruppe dar. Nur ein beherztes, sofortiges Handeln kann eine Insolvenz abwenden. 

Unternehmen können durch unterschiedliche Faktoren in eine Unternehmenskrise schlittern: Wegfall bedeutender Absatzmärkte, aggressive Mitbewerber, produkt- oder marktverändernde Innovationen oder auch schlichtes Missmanagement.  

Der Fokus in Krisen liegt oftmals in der Suche nach neuen Geschäftsfeldern bzw. in der Ausweitung des Produktportfolios; häufig bewegen sich diese Ausweitungen außerhalb der Kernkompetenzen des Unternehmens und bringen nicht den gewünschten finanziellen Erfolg. Nach dieser strategischen Krise stellt sich oftmals eine operative Krise ein, der wiederum eine finanzielle Krise folgt.

Netzwerk von Umstrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen der Valtus-Allianz

Als europäischer Marktführer im Executive Interim Management verfügt die Valtus Alliance über ein umfangreiches Netzwerk von Restrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen.

Referenzen zum Thema Restrukturierung