Interim Management

Ein Interim Manager ist eine Person mit langjähriger Erfahrung in der Führung und im Vorantreiben von Veränderungen in einem komplexen Umfeld. Der Interim-Manager verfügt über Erfahrungen in leitenden Positionen in Wirtschaftsunternehmen oder in Unternehmen unter staatlicher Kontrolle. Die Interimskraft hat sich entschieden, von einer festen Stelle zurückzutreten und stattdessen zeitlich begrenzte Aufgaben zu übernehmen. Interim Management gibt dem Unternehmen Zugang zu einer sehr erfahrenen Führungskraft, wenn die eigenen Ressourcen im Falle einer Herausforderung, einer Krise oder einer Vakanz nicht ausreichen.

Ein CFO hat das Unternehmen verlassen, und es ist kein Ersatz vorhanden. Ein Interim-CFO wurde eingestellt, um die Lücke zu überbrücken, während ein ständiger CFO rekrutiert wurde. Da der Interim-CFO überqualifiziert war, überprüfte er sofort die Prozesse und Strukturen und übergab dem neuen CFO ein gut funktionierendes Unternehmen.

Eine Tochtergesellschaft schnitt schlecht ab und wies rote Zahlen auf. Es war nicht bekannt, wo das Problem lag. Der CEO musste noch am selben Tag gehen. Ein Interims-CEO wurde engagiert, um das Unternehmen zu analysieren und dem Vorstand klare und transparente Informationen zu liefern. Eine Trendwende wurde eingeleitet.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, was Interim bedeutet, oder sind Sie daran interessiert, Interim Manager zu werden, oder ob dies eine Lösung für Ihr Unternehmen sein kann?

Executive Interim Management steht mit einem Bein in der Headhunting-Branche und mit dem anderen in der Unternehmensberatung. Wir haben die wichtigsten Unterschiede unten aufgeführt:

Wenn Sie dringend einen erfahrenen Manager oder Spezialisten in einem bestimmten Bereich benötigen. Wenn ein Rekrutierungsprozess zu lange dauert und/oder wenn die klassische Unternehmensberatung Ihnen nicht die praktische Umsetzung bietet, die Sie benötigen. Das kann alles sein, von der Schließung einer kritischen Lücke, der Reorganisation eines Unternehmens, der Leitung einer digitalen Transformation, der Expansion, der Gründung einer ausländischen Gesellschaft bis hin zur Veräußerung von Unternehmen. Das Grundbedürfnis, das Sie lösen wollen, besteht darin, Hilfe von einem oder mehreren aktiven Führungskräften zu erhalten, die die Dinge operativ umsetzen.

Beispiele für Dienstleistungen, die ein Interim Manager erbringen kann, sind Turnarounds, Börsengänge, der Aufbau einer HR-Organisation, die Festlegung von Strukturen und Prozessen, die Leitung eines oder mehrerer geschäftskritischer Projekte, die Festlegung der Strategie für das CSR-Programm eines Unternehmens und dessen Umsetzung, die Leitung eines Digitalisierungsprojekts für eine Funktion, ein Unternehmen oder eine Gruppe, die Leitung eines M&A-Projekts oder die Verlagerung der Produktion in ein anderes Land einschließlich der Schließung des alten Standorts und des Aufbaus der neuen Produktionsorganisation.

Unser Hauptaugenmerk liegt auf der Lösung von Herausforderungen in Führungspositionen von Unternehmen oder großen Initiativen/Projekten, die von der Unternehmensleitung geleitet werden. Im Laufe der Jahre haben wir auch Netzwerke in bestimmten Fachbranchen sowie mit Personen aufgebaut, die über einen Management-Consulting-Hintergrund verfügen und umfangreiche Erfahrungen mit der Leitung größerer komplexer Programme/Projekte haben. Beispiele für Rollen sind: CEO, CFO, Head of Business Control, Projektmanager oder Supply Chain Manager. Weitere Beispiele für Rollen finden Sie hier.

Lesen Sie hier mehr über Interim-Manager.

Ja. Wir wissen, dass unsere Kunden schnell eine Lösung finden müssen und – was vielleicht noch wichtiger ist – dass sie nicht endlose Vorstellungsgespräche führen oder Lebensläufe selbst auswerten wollen, um die richtigen Fähigkeiten und Personen zu finden. Wir begnügen uns nicht damit, geeignete und verfügbare Kandidaten zu finden, sondern arbeiten etwa 1-2 Wochen lang intensiv an der Auswahl von Personen in unseren österreichischen und internationalen Netzwerken. Auf diese Weise können wir in kürzester Zeit 2-3 Personen mit genau dem richtigen relevanten Hintergrund für den Auftrag vorschlagen.

Der Prozess dauert 2 bis 4 Wochen und umfasst Gespräche mit uns und dem Kunden sowie Referenzen.

Vertraulichkeit ist eine Ehrensache, sowohl gegenüber unseren Kunden als auch gegenüber den Interim Managern. Zu Beginn jeder Zusammenarbeit vereinbaren wir mit dem Kunden das gewünschte Maß an Vertraulichkeit, und oft verwenden wir eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA), bevor wir mit den Kandidaten sprechen. Unserer Erfahrung nach ist dies für alle Parteien von Vorteil.

Für den Fall, dass sich ein Auftrag nicht wie erwartet entwickelt (was äußerst selten vorkommt), haben wir Kündigungsklauseln. Diese sind situationsabhängig, aber die meisten haben eine Kündigungsfrist von einem Monat. Natürlich helfen wir unseren Kunden, einen Ersatz mit ebenso guten Qualifikationen zu finden. Management Factory verfügt über eine Haftpflichtversicherung für alle unsere Berater. Wir können auch einen vollständigen Background-Check durchführen lassen.

In unseren Vereinbarungen sind die Übergangshonorare für die direkte Beschäftigung eines Interim Managers geregelt. Wir haben großes Verständnis dafür, dass dies eine Win-Win-Situation für unsere Kunden und Interim Professionals sein kann.

Die meisten unserer Aufträge stehen in direktem Zusammenhang mit einer größeren Initiative, und oft erstreckt sich der Auftrag über 6-12 Monate, in einigen Fällen auch deutlich länger. Es ist üblich, dass die Einsätze verlängert werden.

Ja, wir erheben eine geringe Gebühr zu Beginn eines Auftrags.

Die Kosten für die Beauftragung eines Interim Professionals durch MF hängen ganz von der Rolle, der Situation sowie der Länge und dem Umfang des Auftrags ab. Kurz gesagt, es ist wesentlich günstiger als die Einstellung eines Unternehmensberaters. Gemeinsam gehen wir die Herausforderungen und den Auftrag durch und kalkulieren eine ungefähre Spanne für die Höhe des Honorars, um die richtige Person mit dem richtigen Kaliber zu finden und einzustellen.