Schlagwort: Valtus
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
CFO (47) Executive Interim Management (109) Interim Management (157) Krise (44) Newsletter (79) Restrukturierung (138) Restrukturierungstipp (41) Sanierung (35) Turnaround (47) Valtus (68) Valtus Alliance (32)
-
Valtus Alliance und VALTUS Management Factory begrüßen Summit Recruitment & Search Africa in Kenia!
Mit Summit Recruitment & Search Africa in Kenia erweitern wir unsere internationale Präsenz und freuen uns über unsere zweite Partnerschaft auf dem afrikanischen Kontinent nach Talent Network Global in Südafrika. Als regionales Zentrum für Handel, Technologie und internationale Investitionen verbindet Kenia multinationale Unternehmen mit vielfältigen Geschäftsmöglichkeiten in ganz Ostafrika. Das in Nairobi ansässige Unternehmen Summit…
·
-
Referenzen aus der Valtus Gruppe
Zusätzlich zu den primär österreichischen Referenzen von VALTUS Management Factory verfügt die Valtus Gruppe über zahlreiche internationale Referenzen von Unternehmen wie thyssenkrupp, Haribo, Toshiba, Sodexo und Cartier sowie von PE-Funds wie Amundi, KKR, Polaris und Société Générale Capital Partenaires.
-
Valtus und VALTUS Management Factory auf Wikipedia
Valtus wurde 2001 von Philippe Soullier in Paris gegründet, die Management Factory im gleichen Jahr von Gerhard Wüest und Thomas Tschol in Wien. Seit 2022 ist die VALTUS Management Factory Teil der Valtus Gruppe, 2026 feiern wir unsere 25-jährigen Jubiläen, und so ist es doppelt erfreulich, dass beide Unternehmen nun auf Wikipedia berücksichtigt wurden. Zu…
·
-
Valtus Alliance Whitepaper 2026: Shaping the Next 25 Years
Strategische Herausforderungen für vier Schlüsselbranchen Valtus Alliance Whitepaper 2026 Manufacturing, Defence, Pharma und Private Equity befinden sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel. Das aktuelle Whitepaper der Valtus Alliance „Shaping the Next 25 Years of Four Strategic Sectors“ analysiert die wesentlichen Entwicklungen in diesen vier strategischen Sektoren und zeigt, welche Konsequenzen sich daraus für Unternehmen, Wertschöpfungsmodelle…
·
-
China-Übernahme im Mittelstand: Ein Interim Manager für Finanzen und IT
Internationale Zusammenarbeit für eine erfolgreiche Integration Mit über 100-Cross-Border-Einsätzen pro Jahr setzt die Valtus Alliance international Maßstäbe. Die vorliegende Case Study zeigt ein gelungenes Beispiel für die grenzüberschreitende Zusammenarbeit zwischen unserer deutschen Schwestergesellschaft Valtus Germany und unserem chinesischen Partner FES Partners. Für das Mandat verantwortlich waren Heinrich Schaible und Thaddäus Müller. Gemeinsam unterstützten sie einen…
-
Europas Industrie im Wandel: Eine Herausforderung für Manager:innen aller Art
Die produzierende Industrie bleibt eine tragende Säule der europäischen Wirtschaft. Sie erwirtschaftet rund 14 bis 15 % des Bruttoinlandsprodukts und sichert mehr als 30 Millionen Arbeitsplätze. Gleichzeitig steht sie an einem entscheidenden Wendepunkt: Geopolitische Fragmentierung, Risiken in den Lieferketten, hohe Energiekosten, der zunehmende Fachkräftemangel und der wachsende globale Wettbewerbsdruck erfordern in den kommenden Jahrzehnten eine…
·
-
Die nächsten 25 Jahre erfolgreich gestalten, weltweit
Vor einem Vierteljahrhundert wurde VALTUS aus einer starken Überzeugung und einem Paradox heraus gegründet: Unternehmen brauchen erfahrene Führungskräfte, um komplexe Transformationen zu gestalten – und gleichzeitig blieb bewährte Kompetenz oft ungenutzt. Was als französisches Unternehmen begann, ist zu einer globalen Organisation herangewachsen, die sich der Neugestaltung von Führung verschrieben hat. Es ist ein schöner Zufall,…
·
-
Coveris
Der Kunde Coveris Group ist ein führender Hersteller flexibler Verpackungen mit Corportate Office in Wien. Das Unternehmen betreibt 17 Standorte und beschäftigt rund 2.500 Mitarbeiter:innen. Der Jahresumsatz liegt bei über € 600 Mio. Projekt In den vergangenen 24 Monaten unterstützte VALTUS Management Factory die Coveris Group bei der Konzeption und Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungsprogramms mehrerer…
-
Wenn du durch die Hölle gehst, geh weiter.
Unser Kollege und Restrukturierungsexperte Dr. Andreas Greis von Valtus Germany weiß, dass in schwierigen Phasen Stillstand die größte Gefahr ist. Ein klarer Plan hilft, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und den Weg konsequent weiterzugehen. Ein Plan gibt Orientierung und schafft Verbindlichkeit. Er sorgt dafür, dass Entscheidungen nicht aus dem Moment heraus getroffen werden, sondern…
·
-
Executive Interim Management: Führung auf Zeit als strategischer Erfolgsfaktor
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, globaler Marktverschiebungen und zunehmender Komplexität gewinnt Führung auf Zeit massiv an Relevanz. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Transformationen zu beschleunigen, kritische Positionen kurzfristig zu besetzen und Veränderungsprozesse professionell zu steuern. Interim Management – insbesondere Executive Interim Management – erweist sich dabei als hochwirksamer Hebel: erfahrene Führungspersönlichkeiten, die sofort Verantwortung übernehmen und messbare Ergebnisse…
·