Schlagwort: Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Wer das Geschäft nicht versteht, saniert sich in die nächste Krise.
Unser Executive Interim Manager Johannes Stefan stellt fest, dass Restrukturierungen oft einem problematischen Muster folgen: Ein Restrukturierer kommt ins Unternehmen, analysiert Finanzzahlen, und wenige Woche später liegt ein Maßnahmenplan am Tisch. Im Zentrum: Kosten, Personal, Standorte, Investitionen. Was fehlt: ein tiefes Verständnis dafür, womit und warum ein Unternehmen eigentlich Geld verdient, und warum es das aktuell nicht mehr…
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WO & WO
Der Kunde: Das Unternehmen ist ein international tätiger Anbieter von Lösungen im Bereich des Baunebengewerbes mit insgesamt drei Produktionsstätten für Baustoffe und Beschläge in Europa. Die Produkte werden weltweit vertrieben, in Europa erfolgt der Verkauf über Vertriebspartner. Das Projekt: Im Unternehmen wurde in einer Phase rückläufiger Produktionsvolumina ein Restrukturierungsprogramm vorbereitet. Kurzfristig entstand eine Vakanz in der technischen Führung, also genau in dem Bereich, der zentral für das Turnaround-Programm war. Zentral war eine Verbesserung der betrieblichen Prozesse mit besonderem Fokus auf…
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Die nächsten 25 Jahre erfolgreich gestalten, weltweit
Vor einem Vierteljahrhundert wurde VALTUS aus einer starken Überzeugung und einem Paradox heraus gegründet: Unternehmen brauchen erfahrene Führungskräfte, um komplexe Transformationen zu gestalten – und gleichzeitig blieb bewährte Kompetenz oft ungenutzt. Was als französisches Unternehmen begann, ist zu einer globalen Organisation herangewachsen, die sich der Neugestaltung von Führung verschrieben hat. Es ist ein schöner Zufall,…
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Stiegl
Der Kunde: Die Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH ist Österreichs führende Privatbrauerei. Stiegl steht seit rund 530 Jahren für Nachhaltigkeit, Regionalität, Wertschöpfung vor Ort und Qualität. Das Projekt: Angesichts eines sich wandelnden Marktumfeldes setzte Stiegl ein umfassendes Anpassungsprogramm zur nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens um. Management Factory begleitete die Geschäftsführung in diesem Prozess beratend. Highlights:
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Arverio
Der Kunde Arverio ist ein Eisenbahnverkehrsunternehmen im Personennahverkehr in Baden-Württemberg und Bayern mit Sitz in Stuttgart, 1.200 Mitarbeitenden, 144 Zuggarnituren und 20 Mio. Zugkilometern (alle Angaben für 2025). Das Unternehmen wurde 2014 als Tochter des britischen Go-Ahead Group ltd. gegründet und nahm von 2019 bis 2022 den operativen Betrieb auf (14 Linien, u.a. Remsbahn, Residenzbahn, Filstalbahn, Frankenbahn,…
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Wenn Zahlen Menschen brauchen
Unser Manager Michael Austerer durfte bei der DÖIM Regionalveranstaltung in Wien seinen Fachbeitrag präsentieren. Warum dieser Titel?„Zahlen lügen nicht, aber sie schweigen – bis jemand die richtigen Fragen stellt. Auch externe Einflussfaktoren kündigen sich nicht an, sondern treten unerwartet auf und erfordern entschlossenes Handeln“, so das Eingangsstatement von Michael Austerer. Er war im Rahmen eines umfangreichen Mandats…
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Coveris
Der Kunde Coveris Group ist ein führender Hersteller flexibler Verpackungen mit Corportate Office in Wien. Das Unternehmen betreibt 17 Standorte und beschäftigt rund 2.500 Mitarbeiter:innen. Der Jahresumsatz liegt bei über € 600 Mio. Projekt In den vergangenen 24 Monaten unterstützte VALTUS Management Factory die Coveris Group bei der Konzeption und Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungsprogramms mehrerer…
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Künstliche Intelligenz in der Produktion: Einsatzreife, Erfolgsfaktoren und strategische Konsequenzen
Die produzierende Industrie befindet sich im technologischen Umbruch. Die aktuellen Entwicklungen sind in ihrer Reichweite mit der Einführung von ERP-Systemen oder der Automatisierungswelle der 1990er-Jahre vergleichbar. Künstliche Intelligenz hält Einzug in Qualitätssicherung, Produktionssteuerung und vorausschauende Wartung. Es geht dabei nicht um ein einzelnes Pilotprojekt, sondern um KI als operativen Standard in zahlreichen Betrieben. Roman Benedetto, Partner bei VALTUS Management Factory mit Fokus auf Operations, gibt einen Überblick…
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VALTUS Management Factory Top Berater 2026
Beurteilung der öffentlichen Reputation Da es in diesem Ranking (noch) keine eigene Kategorie für Interim Management gibt, werden wir unter Personalberatung geführt – eine schöne Bestätigung für die hohe Relevanz von Interim Management als strategisches Instrument moderner Unternehmensführung. Wer wurde als Top Berater ausgzeichnet? Insgesamt wurden rund 4.300 Unternehmen aus denBranchenSteuerberatung, Finanzberatung, Versicherungsberatung, IT-Beratung, HR-Beratung,…
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Unternehmen sanieren: Mit Ohrentropfen gegen eine Augenentzündung?
Am Samstag, 4. April 2026, veröffentlichte Michael Köttritsch von Die Presse einen Artikel zum drastischen Verlust an Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen. Folgender Artikel ist urheberrechtlich geschützt und basiert auf einem Gespräch mit Thomas Tschol, Geschäftsführer von VALTUS Management Factory, und Rudolf Schwarz, Interim Manager bei VALTUS Management Factory. Die Unternehmen kämpfen derzeit an mehreren Stellen: mit deutlich gestiegenen Kosten, mit mangelndem Wirtschaftswachstum, mit gewaltigen…
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