Ein Interim Manager ist eine hervorragende Lösung, wenn das Unternehmen vor einer Herausforderung steht.
Interim Manager:innen können Probleme lösen, Changeprozesse einleiten und durchführen und eine kurzfristig zu besetzende Führungsposition schnell ausfüllen, etwa bei Vakanzen in Krankheitsfällen. Alle Mandate und Einsatzbereiche sind einzigartig. Interim Manager:innen erkennen rasch den konkreten Handlungsbedarf in der jeweiligen Situation. Executive Interim Management ist von großem Wert, wenn es darum geht, ein Projekt kurzfristig zum Erfolg zu führen oder strategisch wichtige Veränderungen umzusetzen, um das Wachstum eines Unternehmens voranzutreiben.
Ein Executive Interim Manager unterstützt kurzfristig bei einem Projekt oder einer bestimmten Aufgabe mit Fokus auf den konkreten Auftrag. Der Einsatz ist bei Veränderungen wie beispielsweise Strategieprojekten oder zur Förderung des Wachstums von unschätzbarem Wert.
Referenzen zum Thema Interim Manager
Was ist Interim Management?
Interim Management verschafft Unternehmen Zugang zu sehr erfahrenen und kurzfristig einsetzbaren Führungskräften. Das ist vor allem in Krisen und schwierigen Situationen wichtig, aber auch dann, wenn eigene Ressourcen fehlen, um eine Vakanz qualifiziert zu besetzen.
Interim Manager:innen verfügen über langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen. Sie haben üblicherweise erfolgreich verschiedene Veränderungsaufgaben in komplexen Umfeldern gemeistert und kommen aus Führungspositionen in Privatunternehmen oder staatsnahen Betrieben. In der Regel entscheiden sich Interim Manager:innen bewusst, ihre Festanstellung im Management aufzugeben, um eine große Bandbreite an spannenden neuen Führungsaufgaben zu übernehmen.
Was unterscheidet Interim Manager:innen von Management Consultants?
Nachfolgend haben wir die wichtigsten Unterschiede aufgelistet:
| Interim Manager:innen | Management Consultants |
|---|---|
| Hauptfokus | |
| Steuert konkret messbare Ergebnisse an, führt umsetzungsorientiert durch komplexe Veränderungsprozesse und treibt diese voran | Analysiert, berät und bietet Know-How-Transfer, unter anderem durch Best Practices; arbeitet Lösungen aus und/oder arbeitet bei einem Projekt mit |
| Fähigkeiten | |
| Arbeitet auf Basis von Erkenntnissen, die aus langjähriger Erfahrung in umsetzungsorientierten Führungsfunktionen gewonnen wurden, sowie aufgrund von hohen Fach- und Branchenkenntnissen. Hat in einigen Fällen Erfahrung im Consulting. | Arbeitet auf Basis von Methoden, Prozessen und Analysen sowie branchen- oder aufgabenspezifischen Best Practices, die vom Beratungsunternehmen gesammelt wurden. |
| Einsatzbereich | |
| Agiert als Teil der Organisation des Kunden, oft mit Budget- und/oder Ergebnisverantwortung. | Agiert außerhalb des organisatorischen Rahmens, oft im Zusammenhang mit einem bestimmten Projekt |
| Alter | |
| 40+, abhängig von Branche und Funktion | In der Regel jünger und unerfahrener, häufig zwischen 25 und 35 Jahre alt. |
| Commitment den Kunden gegenüber | |
| Absolut loyal zu Kunden und große Identifikation mit den Zielen. Berichtet dem Kunden wie eine angestellte Person. Hat keine Motivation, dem Kunden externe Beratungsleistungen zu verkaufen. | In einer Doppelrolle loyal gegenüber dem Kunden, aber auch gegenüber dem eigenen Beratungsunternehmen. |
In welchen Fällen ist Interim Management die beste Lösung?
Interim Management ist dann optimal, wenn Sie schnell einen erfahrenen Manager oder eine Spezialistin in einem bestimmten Bereich hinzuziehen müssen. Das kann auch hilfreich sein, wenn die Rekrutierung einer Führungskraft zu lange dauern würde und die klassische Unternehmensberatung nicht die nötige Hands-on-Mentalität und Umsetzungsstärke mitbringt. Mit Interim Management schließen Unternehmen eine kritische Lücke, vor allem in Phasen der Reorganisation und (digitalen) Transformation, der (Auslands-)Expansion oder der Veräußerung des Unternehmens. Kunden erhalten durch Interim Manager:innen Hilfe von einer oder mehreren Führungspersönlichkeiten, die notwendige Maßnahmen operativ in die Tat umsetzen.
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Welche Rollen können Interim Manager:innen ausfüllen?
Interim Restructuring Manager:in
- CRO / Chief Restructuring Officer
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Interim Executives – CXO
- CEO/Group CEO / Chief Executive Officer
- CFO / Chief Financial Officer
Mehr über Executive Management
Interim Functional Manager:in
- Interim Supply Chain Manager:in
- Interim Finance & Controlling Manager:in
- Interim HR Manager:in
- Interim CIO & IT Manager:in
- Interim ESG Manager:in
Program Manager:in & Projekt Manager:in
- PMO Project Management Office / Head of Program Office
- Project Office Director
- Senior Project Director
Welche Leistungen können Interim Manager:innen erbringen?
Interim Manager:innen sind meist für wichtige Aufgaben im Kontext der Unternehmensführung verantwortlich. Im Laufe der Jahre hat die Management Factory ihr Netzwerk an verfügbaren Führungskräften auf bestimmte Branchen und Fachbereiche erweitert. So verfügen viele Personen in unserem Netzwerk auch über einen Consulting-Background bzw. über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung großer, komplexer Projekte.
Wie lange dauert ein Assignment?
Meist werden Interim Manager:innen für die Dauer von 6-12 Monaten eingesetzt, in einigen Fällen auch wesentlich länger. Es ist üblich, dass Mandate bzw. Einsatzzeiträume bei Bedarf verlängert werden.
Was kostet Interim Management?
Die Kosten für die Einstellung eines Interim Professionals über die Management Factory hängen von der Rolle, der Situation sowie der Länge und dem Umfang des Einsatzes ab. Um es konkreter zu sagen: Es ist im Vergleich zu Unternehmensberatung in der Regel erheblich billiger, eine Führungskraft aus dem Bereich Interim Management einzustellen. Gerne erstellt die Management Factory ein Angebot für Sie! Gemeinsam gehen wir Herausforderungen und Aufgaben durch, eruieren die passende und bestens qualifizierte Person aus unserem Netzwerk und berechnen eine ungefähre Bandbreite des Honorars.
Lesen Sie hier Artikel und Interviews zum Thema Interim Management.
Management Factory ist Mitglied des Dachverbands Österreichisches Interim Management DÖIM.
Wie können wir Ihnen helfen?
Eine plötzliche Vakanz? Fehlende Führung? Ist ein Turnaround notwendig? Oder die Notwendigkeit, Wachstum und Ergebnisse zu erreichen?
Unsere Interim Manager verfügen über mindestens 15 Jahre Erfahrung in Führungsrollen und sind spezialisiert, ähnliche Herausforderungen wie Ihre zu meistern. Sie greifen ein und liefern vom ersten Tag an Ergebnisse – genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Seit mehr als 20 Jahren helfen wir Unternehmen in Österreich und der DACH-Region, die besten verfügbaren Experten zu identifizieren.
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