Erfahrene Interim Programm- und Projekt-Manager:innen
ie Durchführung großer und komplexer Projekte oder Programme erfordert eine Führungskraft mit umfassender Erfahrung, um geschäftskritische Initiativen sowohl schnell als auch sicher zu steuern.
Für große Projekte oder Veränderungen ist es erforderlich, über die richtigen Fähigkeiten und Führungsqualitäten zu verfügen. Oftmals sind diese intern nicht vorhanden. Um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele in Bezug auf Fristen, Qualität und Budget erreicht werden, entscheiden sich viele Unternehmen dafür, einen Interim-Projekt- oder Programmmanager einzustellen. So können Sie sich darauf verlassen, dass mit realistischen Zeitplänen und Meilensteinen sowie profunden Risikoanalysen und Kontrollplänen gearbeitet wird und die Maßnahmen finanziell professionell geplant und nachverfolgt werden.

Bei allen Aufgaben im Interim Management geht es darum, einige zentrale Dinge zu verstehen: In welche Richtung gehe ich? Warum tue ich, was ich tue? Welche Fähigkeiten braucht es, damit sich die Dinge künftig in die richtige Richtung entwickeln?
Change Management: Führen in Zeiten des Wandels
Leadership im Veränderungsprozess bedeutet, die Organisation und die Stakeholder strukturiert von der aktuellen Situation zum angestrebten Ziel zu führen. Ein großes Projekt ist oft sehr zeit-, ressourcen- und kapitalintensiv und muss daher effizient und nachhaltig durchgeführt werden.
Projektmanager:innen planen, leiten und verwalten Projekte oder Programme und schaffen so die Voraussetzungen für den Erfolg des Teams. Gute Führung ist dabei zentral, um den Fortgang des Projekts und die schnelle Behebung etwaiger Problembereiche zu gewährleisten.
Lesen Sie mehr darüber, wann Interim Management die beste Lösung ist
Die Aufgabe besteht darin, das Projekt so reibungslos und “schmerzlos” wie möglich durchzuführen
Ohne effizientes Management werden die Ziele selten rechtzeitig erreicht – und das Projekt kann sehr teuer werden. Gute Projekt- und Programm-Manager:innen können alle wichtigen Stakeholder an Bord holen, während das Unternehmen reibungslos weiterläuft.
Teilweise ist Expertenwissen in einem bestimmten Bereich erforderlich, teilweise ist es von Vorteil, wenn ein Interim Manager aus einer anderen Branche mit neuen Perspektiven seinen oder ihren frischen Blick auf die Problemlagen einbringt.
Interim Manager:innen können beispielsweise bei großen Investitions- und Infrastrukturprojekten sowie bei Digitalisierungsvorhaben unterstützen, aber auch in der Koordination verschiedener Unternehmensbereiche.
Der Vorteil von Interim-Projekt- oder Programm-Manager:innen
- Es werden keine Ressourcen vom Führungsteam abgezogen.
- Der reguläre Betrieb läuft reibungslos weiter.
- Interim Manager:innen widmen sich vollständig der Aufgabe.
- Interim-Projekt- oder Programm-Manager:innen haben die gleiche “Reise” bereits mehrmals erfolgreich hinter sich gebracht.
- Erfahrene Interim Manager:innen zeigen Sicherheit in ihrem Führungsverhalten und geben der Organisation Stabilität und Ruhe.
- Das Projekt wird termingerecht und innerhalb des geplanten Budgets durchgeführt.
Quality, power and commitment
Management Factor has been supporting clients from a winde range of industries with interim management since 2001. As market leader, we stand for the highest quality of our services, both professional commitment and realisation strength. We offer Interim Management and Executive Interim Management solutions to critical and complex business challenges.