Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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VALTUS Management Factory Top Berater 2026
Beurteilung der öffentlichen Reputation „Unverhofft kommt oft“ – und umso mehr freuen wir uns über diese besondere Anerkennung: VALTUS Management Factory wurde vom Kurier als TOP BERATER 2026 ausgezeichnet. Da es in diesem Ranking (noch) keine eigene Kategorie für Interim Management gibt, werden wir unter Personalberatung geführt – eine schöne Bestätigung für die hohe Relevanz…
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Unternehmen sanieren: Mit Ohrentropfen gegen eine Augenentzündung?
Am Samstag, 4. April 2026, veröffentlichte Michael Köttritsch von Die Presse einen Artikel zum drastischen Verlust an Wettbewerbsfähigkeit vieler Unternehmen. Folgender Artikel ist urheberrechtlich geschützt und basiert auf einem Gespräch mit Thomas Tschol, Geschäftsführer von VALTUS Management Factory, und Rudolf Schwarz, Interim Manager bei VALTUS Management Factory. Die Unternehmen kämpfen derzeit an mehreren Stellen: mit deutlich gestiegenen Kosten, mit mangelndem Wirtschaftswachstum, mit gewaltigen…
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VALTUS Management Factory und VALTUS ALLIANCE nun auch in Afrika vertreten.
VALTUS Management Factory und Valtus Alliance expandieren mit Talent Network Global nach Südafrika. Wir sind somit endlich auf allen fünf Kontinenten mit Büros präsent und können unseren Slogan nun noch besser mit Leben erfüllen: „Shaping your success, worldwide“. Talent Network Global, in Zusammenarbeit mit Nolands Advisory, ist eine Boutique-Firma für Executive Search und Interim Management mit…
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VALTUS eröffnet viertes Büro in Deutschland: Stuttgart, München, Nürnbergund nun Frankfurt
VALTUS Management Factory freut sich über den nächsten Wachstumsschritt unserer Kolleginnen und Kollegen von VALTUS. Mit der Eröffnung des neuen Büros in Kelkheim (Taunus) setzt die VALTUS Gruppe ein starkes Zeichen und baut seine Präsenz im DACH-Raum weiter aus. Thomas Tschol war für uns mit dabei, und Simon Frei vertrat unser Schweizer VALTUS Unternehmen FS…
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Leadership in Restrukturierungen und Transformationen
VALTUS Management Factory ist Österreichs führender Anbieter für Executive Interim Management und unterstützt Unternehmen in herausfordernden Phasen wie Restrukturierungen und Transformationen. Ob strategische Neuausrichtung, Turnaround oder Post-Merger-Integration – selten scheitern solche Vorhaben an fehlenden Konzepten, sondern fast immer an der Umsetzung. Leadership wird damit zum entscheidenden Erfolgsfaktor, den man nicht kurzfristig erlernen kann. Was erfolgreiche…
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Der Fokus auf Kernkompetenzen gilt insbesondere in der Krise
Unser Partner Martin Pfeffer empfiehlt, sich rasch mit den Stärken des Unternehmens zu beschäftigen. In der Krise sind finanzielle, personelle und zeitliche Ressourcen knapp. Durch Konzentration auf das, was das Unternehmen wirklich gut kann, werden diese begrenzten Mittel auf die Bereiche gelenkt, die den größten Wert schaffen und die besten Erfolgsaussichten haben. Oftmals führten gerade…
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Polaris und Valtus: Eine Partnerschaft mit dem Ziel globaler Marktführerschaft
Der skandinavische Private-Equity-Funds Polaris ist neue Mehrheitsgesellschafterin von Valtus, internationaler Marktführerin im Executive Interim Management. Valtus ist das erste Investment im neuen Fonds VI von Polaris. Diese neue strategische Partnerschaft zwischen Valtus und Polaris soll die weitere internationale Expansion von Valtus unterstützen und beschleunigen. Ziel ist es, einen globale Marktführer in der Branche Executive Interim…
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KI-Erfolg ist Führungssache: Warum KI-Projekte scheitern und welche Faktoren Unternehmen unterschätzen
KI ist in vielen Unternehmen längst angekommen – zumindest auf dem Papier. Es wird getestet, pilotiert, diskutiert und präsentiert. Und trotzdem bleibt die Wirkung oft aus. Wolfgang Frühbauer, lizenzierter KI-Beauftragter (ÖVE/ÖNORM EN ISO/IEC 17024) beobachtet in der Praxis immer wieder dasselbe Muster: Es fehlt an einer präzisen Strategie, die Ressourcen werden ungenau geplant, es wird mit Daten gearbeitet, die de facto Müll und nicht zu brauchen sind. KI-Projekte scheitern also selten an der Technologie, sondern vielmehr an der professionellen Umsetzung. Die…
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