Schlagwort: Turnaround
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Nicht nur Analyse und Planung: Warum Kommunikation, Ressourcen und Monitoring für den Turnaround entscheidend sind!
Unser Manager Benjamin Schwarzbach bringt langjährige Erfahrung sowohl auf Berater- als auch Unternehmensseite mit und weiß, dass für einen erfolgreichen Turnaround fünf Grundbausteine entscheidend sind. Zuallererst steht die Ist-Analyse und die Identifizierung der Krisenursachen. Im Anschluss folgt die Planung: Ein klarer Restrukturierungsplan muss entwickelt werden, der konkrete Ziele, Maßnahmen und Zeitrahmen umfasst und sich auf…
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Expertennachmittag: Chief Restructuring Officer
Wie entwickelt sich der CRO Markt in Österreich? Welche rechtlichen Themen hat ein Chief Restructuring Officer zu berücksichtigen? Und welche Parallelen gibt es zwischen dem CRO und einem Feuerwehreinsatzleiter? Diese Fragen wurden beim Expertennachmittag von ReTurn bei Schoenherr Attorneys at Law zum Nutzen und zu den Einsatzmöglichkeiten von Chief Restructuring Officers (CROs) am 16.10.2024 in…
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Zehn Vorteile, welche die Zusammenarbeit mit Interim Manager:innen bietet
In einer Welt, die sich ständig verändert, benötigen Unternehmen manchmal sofortige Unterstützung und Expertenwissen. Interim Manager:innen bieten genau das – und noch erheblich mehr! Nina Neubauer, Annika Porsch und Thomas Tschol haben für Sie die Top 10 Argumente für diesen zeitgemäßen Managementmodus zusammengestellt. 1. Schnelle Verfügbarkeit: Interim Manager:innen stehen kurzfristig zur Verfügung und können schnell…
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Weniger ist mehr! Zu viele Baustellen gleichzeitig lenken den Fokus ab
Restrukturierungstipp von Michael Austerer: Zu viele Projekte gleichzeitig sind keine gute Idee
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Kostenoptimierungspotenziale heben durch Prozessautomatisierung
Nach erfolgter Restrukturierung implementierte unsere Interim Managerin Irmtraud Königshofer bei einem unserer Kunden ein neues ERP-System. Damit verbunden waren zahlreiche Prozessoptimierungen, um die Effizienz im Unternehmen nachhaltig zu steigern und der Turnaround langfristig abzusichern. In historisch gewachsenen Unternehmen kann eine gründliche Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse im Rahmen eines Optimierungsprozesses enorme Vorteile bringen. Oft offenbaren sich…
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Hoher Anstieg an Firmeninsolvenzen in Q1 2024
Seit 1992 waren die Unternehmensinsolvenzen im ersten Quartal in Wien, NÖ und Burgenland nicht so hoch wie 2024. Karl-Heinz Goetze vom KSV1870 stellte letzten Donnerstag in Grafenegg beim der Jahrestagung von ReTurn-Forum für Restrukturierung und Turnaround Management die druckfrische Insolvenzstatistik für das erste Quartal 2024 vor. Ein Blick auf die Details verheißt nichts Gutes. 1.688…
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Den Status quo ehrlich, transparent und selbstkritisch analysieren
Unser Manager und Financial Advisor Oliver Simkovic weiß aus langjähriger Erfahrung, dass nur durch eine objektive und selbstkritische Bewertung Schwachstellen identifiziert und effektive Lösungsansätze entwickelt werden können. Dieser Prozess erfordert Offenheit für Feedback und die Bereitschaft, notwendige Anpassungen vorzunehmen. Bei jeder Unternehmensrestrukturierung ist eine ehrliche und transparente Analyse des Status quo entscheidend für den erfolgreichen…
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Das Prinzip Hoffnung ist kein probates Fundament für eine nachhaltige Sanierung.
Unser Interim Manager Rainer Dieck stellt immer wieder fest, dass in Sanierungsprojekten auf das Prinzip Hoffnung gesetzt wird – insbesondere bei der Definition von Zielen, Maßnahmen und Planungsrechnungen. Dies äußert sich in Aussagen wie „der Markt kommt schon wieder zurück“, „die Einkaufspreise werden sich schon wieder erholen“ oder „die Stabilität in den Lieferketten wird sich wieder einstellen“.…
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Neues Dreier-Team in der Geschäftsführung der Modelleisenbahn GmbH.
Unsere Interim Managerin Irmtraud Königshofer übernimmt nach fünf Jahren als Leiterin des kaufmännischen Bereichs nun als Geschäftsführerin die Verantwortung für die Bereiche Finance und HR. Björn Döring, seit 2017 in der Unternehmensgruppe als Geschäftsführer eines Tochterunternehmens tätig, leitet nun in der Konzernzentrale die Bereiche Vertrieb, Marketing und Produktmanagement. Erwin Negeli, bereits seit 2020 Teil der Geschäftsführung der…
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