Unser Manager Benjamin Schwarzbach bringt langjährige Erfahrung sowohl auf Berater- als auch Unternehmensseite mit und weiß, dass für einen erfolgreichen Turnaround fünf Grundbausteine entscheidend sind.

Zuallererst steht die Ist-Analyse und die Identifizierung der Krisenursachen.
Im Anschluss folgt die Planung: Ein klarer Restrukturierungsplan muss entwickelt werden, der konkrete Ziele, Maßnahmen und Zeitrahmen umfasst und sich auf die Stärken des Unternehmens stützt. Damit sind die Grundpfeiler gelegt, doch dies ist erst die halbe Miete.

Viele unterschätzen die Bedeutung der Kommunikation. Die Einbindung des gesamten Managements sowie der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen ist ein wichtiger Schritt für das Gelingen einer jeden Restrukturierung. Eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Unternehmens schafft Vertrauen, baut Unsicherheiten ab und fördert das Engagement der Mitarbeiter:innen. Ein klarer Restrukturierungsplan trägt ebenfalls zur Vertrauensbildung bei und entwickelt eine „Wir können es schaffen“-Mentalität.

Die Lage ist analysiert, ein Plan aus der Krise ist erarbeitet, und alle wissen Bescheid. Nun ist es Zeit, den Plan umzusetzen. Sowohl finanzielle als auch personelle Ressourcen müssen zugeteilt werden, wobei die Unterstützung durch externe Berater:innen oder Interim-Manager:innen hilfreich sein kann, wenn internes Know-how nicht ausreichend vorhanden ist.

Abschließend muss der Fortschritt der Restrukturierung regelmäßig überprüft werden. Dies ermöglicht es, falls erforderlich, Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die Maßnahmen die gewünschten Ergebnisse zeitigen. Damit ist der Weg zu einem erfolgreichen Turnaround geebnet!