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Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.

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  • Der schwedische Interim Management Markt wächst, weil aktive Eigentümer ungeduldig sind

    Der schwedische Interim Management Markt wächst, weil aktive Eigentümer ungeduldig sind

    Der schwedische Executive Interim Management Markt wächst 10 % – 15 % pro Jahr. Björn Henriksson, Geschäftsführer von Nordic Interim mit Büros in Stockholm, Gothenburg, Helsinki, Kopenhagen und Aarhus, identifiziert hierfür vier Ursachen: Wie lange gibt es Nordic Interim schon? „Nordic Interim ist einer der Pioniere im Bereich Executive Interim Management in Schweden. Das Unternehmen wurde vor…

    Mai 25, 2023

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  • Bonusse für Interim Manager:innen? Selbstverständlich!

    Bonusse für Interim Manager:innen? Selbstverständlich!

    In der aktuellen Umfrage des AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider wurde abgefragt, ob die Provider eine variable und erfolgsabhängige Komponente des Tagsatzes bei Interim Projekten als sinnvoll erachten. Ergebnis: 79 % der Provider sehen Boni als wenig bzw. überhaupt nicht sinnvoll an. Dieses Ergebnis hat einen unserer Marktbegleiter sogar dazu veranlasst, folgendes auf LinkedIn zu…

    Mai 19, 2023

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  • Tipp zur Zusammenstellung eines Sanierungsteams

    Tipp zur Zusammenstellung eines Sanierungsteams

    Für eine erfolgreiche Restrukturierung ist die zügige Zusammenstellung eines kleinen eingeschworenen Sanierungs-Teams unerlässlich: Umsetzungsstarke Vertreter:innen der wichtigsten Unternehmensbereiche, mit denen wir Maßnahmen erarbeiten und konsequent umsetzen Aufbruchsstimmung kann am besten von Leuten aus den eigenen Reihen erzeugt und vermittelt werden“, meint Christopher Klena von der Management Factory in seinem Restrukturierungstipp. Bei Restrukturierungen ist es essenziell,…

    Mai 16, 2023

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  • Umfrage des AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider

    Umfrage des AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider

    Der AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) führt seit 2007 jährlich eine Umfrage für den DACH-Markt durch, um wichtige Erkenntnisse über die Entwicklung des Interim Management Marktes zu gewinnen. Dadurch ergaben sich folgende Ergebnisse: Im Jahr 2022 wurde ein durchschnittlicher Auslastungswert von 158 Tagen pro Interim Manager:in erreicht, was den bisher höchsten Wert darstellt. Die Lead-to-Deal…

    Mai 9, 2023

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  • ESG: Welche Regeln von welchen Unternehmen zu beachten sind

    ESG: Welche Regeln von welchen Unternehmen zu beachten sind

    ESG (Environmental, Social, Governance) ist der regulatorische Megatrend dieser Dekade. Das ESG Reporting bildet den Rahmen für Unternehmen und Investoren, ihren ökologischen und sozialen Impact zu analysieren und zu thematisieren.   Doch die Regulatorik ist durchaus komplex. Unternehmen sind verschiedenen Regelwerken unterworfen, wie die folgende Grafik zeigt:   Relevante Regelwerke 1) NFRD 2014  Im Jahr 2014 wurde…

    Mai 5, 2023

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  • ESG: Welche Regeln von welchen Unternehmen zu beachten sind

    ESG (Environmental, Social, Governance) ist der regulatorische Megatrend dieser Dekade. Das ESG Reporting bildet den Rahmen für Unternehmen und Investoren, ihren ökologischen und sozialen Impact zu analysieren und zu thematisieren.   Doch die Regulatorik ist durchaus komplex. Unternehmen sind verschiedenen Regelwerken unterworfen, wie die folgende Grafik zeigt:   Relevante Regelwerke 1) NFRD 2014  Im Jahr 2014 wurde…

    Mai 5, 2023

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  • Interim Management steht in Finnland für Flexibilität, Schnelligkeit und Mut

    Interim Management steht in Finnland für Flexibilität, Schnelligkeit und Mut

    Niklas Björkman, Partner bei unserem Schwesterunternehmen Nordic Interim Finland Oy, gibt einen Einblick in den finnischen InterimManagement Markt. Wie entwickelt sich der Interim Markt in Finnland? „In der Vergangenheit haben sich Unternehmen entweder für einen Head Hunter oder einen Consultant entschieden. Interim Manager:innen wurden nur zur Vakanzüberbrückung eingesetzt. Aktuell beginnt die Nachfrage nach Interim Manager:innen…

    Mai 4, 2023

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  • Keine Salamitaktik!

    Keine Salamitaktik!

    Auch ein ambitionierter Restrukturierungsplan mit signifikanten Beiträgen aller Stakeholder kann Zustimmung finden und gelingen. Das zeige die Erfahrung, so Thomas Tschol, Gründer und Geschäftsführer der Management Factory. Voraussetzung für das Gelingen einer Sanierung ist eine vollständige und schonungslose Analyse der Krisenursachen. Eine Restrukturierung muss als einmalige Chance begriffen werden, eine zweite Chance gibt es meist…

    Apr. 25, 2023

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  • Interim Management in Lateinamerika

    Interim Management in Lateinamerika

    Wir haben mit Nicolas Touchet und Gisele Gaspar von Telos Transition in Brasilien gesprochen, dem Mitglied der Valtus Alliance in Südamerika und einem der Pioniere im Interim Management ebendort. Neben dem Büro in São Paulo hat Telos Transition Partner in Kolumbien, und ein neues Büro wird demnächst in Argentinien eröffnet. Wie sieht der Markt für…

    März 31, 2023

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  • Digitalisierung und Best Practice Assignements als Wachstumstreiber im Executive Interim Management Markt der BENELUX Länder

    Digitalisierung und Best Practice Assignements als Wachstumstreiber im Executive Interim Management Markt der BENELUX Länder

    In den 1970er Jahren entstand die Profession des Interim Managers / der Interim Managerin in den Niederlanden. Heute verfügen die BENELUX Länder mit über 4.000 Executive Interim Manager:innen über einen hochentwickelten und kompetitiven Markt. Wir sprachen mit Wim De Mulder über aktuelle Entwicklungen. Wim arbeitet seit 1998 im InterimManagement, er ist seit 2009 Partner der…

    März 21, 2023

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