Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Noch Start-Up oder schon Unternehmen in der Krise
Auch in Österreich stehen Start-Ups verstärkt im Rampenlicht. Doch viele dieser neu gegründeten Unternehmen müssen wieder schließen. Wird bis zum letzten Moment gekämpft, kann es statt einem geordneten Runterfahren zur Insolvenz kommen. Einerseits werden Krisen in jungen Unternehmen oft zu spät erkannt, andererseits gelten für sie dieselben Regelungen, auch in Hinblick auf die Haftung der…
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Distressed M&A: Wie gelingt die Firmenübernahme in der Krise?
Aufgrund der Corona-Pandemie geraten Unternehmen vermehrt in Schieflage. Oft ist der Verkauf der letzte Ausweg aus der Krise. Damit rückt auch das Thema „Distressed M&A“ in den Fokus: Wie gelingt der Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens, das bereits eine hohes Überschuldungsrisiko aufweist? Management Factory-Geschäftsführer Reinhold Pfeifer fasst zusammen, worauf es bei diesen komplexen Transaktionen…
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Die Management Factory gewinnt den Constantinus 2021 in der Kategorie „Strategisches Krisenmanagement“
Michael Geier (MF), Christian Kniescheck (MF), Michael Kohlmaier (Secop), Thomas Tschol (MF) Der „Oscar“ unter den österreichischen Beraterpreisen ging heuer in der Kategorie „Strategisches Krisenmanagement“ an die Management Factory. Ausgezeichnet wurde die erfolgreiche Restrukturierung und Neupositionierung des Kompressorenherstellers Secop. Mit der Fokussierung des Unternehmens, der Verlagerung einer Produktionslinie in die Slowakei und dem Verkauf des…
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Gemeinsam mit unserem Kunden Binder & Co auf Erfolgskurs
Nach einem herausfordernden Jahr 2020, führten Nachholeffekt, Förderprogramm aber auch eine äußerst starke Nachfrage für die Binder+Co Gruppe mit Sitz in Gleisdorf im ersten Halbjahr zu einer deutlichen Umsatz- und Ergebnisverbesserung. Dass der Markt für Umwelttechnik – Stichwort „Green Deal“ – wächst, ist ein weiterer Grund für den Aufschwung der Unternehmensgruppe.
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Die neue Restrukturierungsordnung, Teil 2: Der österreichische „Pre-Packaged Deal“
Bereits in der letzten Ausgabe unseres Newsletters haben wir Sie über die wichtigsten Neuerungen und den Ablauf eines „regulären“ Restrukturierungsverfahrens informiert. Neben dem „regulären“ Verfahren nach der ReO hat der Gesetzgeber auch ein vereinfachtes Verfahren für Finanzgläubiger vorgesehen. In diesem Newsletter widmen wir uns ausführlich dem vereinfachten Verfahren sowie den Kritikpunkten an der Restrukturierungsordnung. Vereinfachtes…
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Die neue Restrukturierungsordnung, Teil 1: Die Mehrheit „schafft an“
Mit 17. Juli 2021 ist die neue Restrukturierungsordnung neben die bestehende Insolvenzordnung (IO) getreten. In diesem Newsletter fassen wir die wichtigsten Neuerungen zusammen und berichten, wie die Gläubiger eine von der breiten Mehrheit mitgetragene Sanierung künftig auch gegen den Widerstand von Akkordstörern umsetzen können – die Mehrheit „schafft an“. Status quo der österreichischen Restrukturierungspraxis Außergerichtliche…
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Interim Management Projekt des Jahres 2021: Christian Kniescheck für die Restrukturierung des Kompressoren-Herstellers Secop ausgezeichnet
Die Dachorganisation Österreichisches Interim Management (DÖIM) kürt ein umfassendes Restrukturierungsmandat von Mag. Christian Kniescheck, MBA. Damit erhält die Management Factory als einziges Interim Management-Unternehmen Österreichs bereits zum zweiten Mal eine Auszeichnung des DÖIM: Dkfm. Thomas Tschol, Partner der Management Factory, wurde bereits 2017 als „Interim Manager des Jahres“ ausgezeichnet. Im Beitrag erläutern wir, wie und…
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Podcast: Vom Sanieren und Restrukturieren
Dr. Gerhard Wüest, Partner der Management Factory, spricht im Podcast über Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Turnaround und die aktuellen Herausforderungen im Management, auch in Hinblick auf die Corona-Pandemie.
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Salamitaktik ist ein großer Fehler
Christian Kniescheck, Senior Manager der Management Factory und 2021 ausgezeichnet für das beste Interim-Management Projekt des Jahres, über Interim-Management in der Krise. Wer als „Leihmanager“ erfolgreich sein will, darf nicht nur Zahlen, sondern muss auch die Mitarbeitenden im Blick haben. » Presse 03.09.2021 pdf » Presse 04.09.2021 e-paper
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