Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Sanieren ohne Bilanzkenntnis ist wie Autofahren ohne Führerschein
Für unseren Partner und Interim-Manager Martin Pfeffer ist die Bilanz in der Sanierung elementar, weil sie die Basis für die Kenntnis von Verpflichtungen darstellt und weil sie die vorhandenen Sanierungsspielräume abgrenzt. Keine Kenntnisse über Vermögen, Schulden und Verpflichtungen innerhalb eines Konzerns zu haben, ist unverantwortlich und ähnelt einem Blindflug. Wer Bilanzen als notwendige, aber wenig nützliche Abbildungen der Vergangenheit betrachtet, verzichtet bei Restrukturierungen auf ein wichtiges…
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Valtus Alliance: Der größte Executive Interim Management Anbieter Europas
Immer öfter benötigen Unternehmen Executive Interim Manager:innen im In- und Ausland. Über die Valtus Alliance mit Gesellschaften in zwölf Ländern können wir als Management Factory unsere Kunden auch international jederzeit unterstützen. Hier erfahren Sie mehr über die Valtus Alliance, außerdem lassen wir Sie hinter die Kulissen unseres Partner-Meetings in Paris 2023 blicken. Starkes Netzwerk Die…
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Einsparungs- und Optimierungs- potenziale sind schnell gefunden. Die Herausforderung liegt in der konsequenten Umsetzung.
Unser Partner, Interim Manager und Turnaround-Experte Christian Egger sieht bei Restrukturierungen die Hauptherausforderung in der Umsetzung. Einsparungs- und Optimierungspotenziale zu identifizieren, ist die eine Sache. Vielfach scheitern Unternehmen aber an der Umsetzung. Strukturierte Maßnahmenpläne, klare Verantwortungen und Timelines sind Grundvoraussetzung für ein zielorientiertes Vorgehen. Zudem braucht es ein konsequentes Monitoring, um einerseits die Zielrichtung zu…
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Interim Management in Österreich
Um Einblicke in den österreichischen Executive Interim Management – Markt zu erhalten, sprachen wir mit Thomas Tschol, Partner und Mitbegründer von Management Factory. Welche Executive Interim Management-Leistungen sind in Österreich am gefragtesten? In der Top-Führungsebene sind mit rund 30 % die CFO- und CRO-Positionen am stärksten nachgefragt. Dann folgen mit rund 25 % der Positionen im Bereich…
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Diversity is a key to success
Im HR Bereich tut sich auch bei Interim Management Providern und Interim Manager:innen viel. Digitalisierung, KI, eine stärkere Konzentration auf strategische Aufgaben und Diversity Management sind nur einige Beispiele. Wir sprachen mit Maureen Mbia, HR Director und Mitglied des Executive Committees von Valtus. Maureen arbeitet seit 2020 bei Valtus. Vorher war sie u.a. für die…
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Das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Turnarounds ist der konsequente Fokus auf wenige und gut abgestimmte Initiative
Für unseren Interim Manager Miklós-Paul Pálffy ist gut gemeinter Aktionismus eine der zentralen Gefahren für ein Unternehmen in der Krise. Eine Unternehmenskrise bedeutet hohen Erfolgsdruck und die Notwendigkeit, kurzfristig Verbesserungen umzusetzen das gilt für die gesamte Organisation, das Management und den einzelnen Mitarbeiter. Daraus resultiert oft eine Vielzahl an Initiativen, die plötzlich den „Fokus auf…
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Umweltstiftungen
MF Academy in Traunkirchen: Als Restrukturierer:innen und Interim Manager:innen haben wir die Themen Mitarbeiter:innenanzahl und Personalkosten häufig auf der Agenda. Bei Unternehmen, die stark expandieren, sind es immer zu wenige Mitarbeiter:innen und in Krisenzeiten mitunter zu viele. Bei unserer diesjährigen MF Academy in Traunkirchen am Traunsee luden wir daher Heike Spanblöchl und Christina Sandmair als…
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