Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Interim Management in der Tschechischen Republik und in der Slowakei
Veronika Kaštovská, Partnerin bei AGIM – Accord Group Interim Management, verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der Vermittlung von Manager:innen und Interim Manager:innen in Tschechien und in der Slowakei. AGIM ist Teil der Valtus Alliance und verfügt über Büros in Prag und Bratislava. Wie hat sich der Markt für Interim Management in der Tschechischen Republik…
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Wer ein Unternehmen sanieren möchte, muss die Ursachen der Krise verstehen
Christoph Jauk empfiehlt, in der Analysephase einer Restrukturierung zwischen internen und externen Verlustursachen zu unterscheiden. Bei externen Faktoren kann ein gut aufgestelltes Managementteam meist recht schnell und nachhaltig reagieren. Schwieriger sind die internen Verlustursachen, weil es sich hier oft auch um Versäumnisse der Entscheidungsträger:innen handelt. Beispiele hierfür wären: Eine kritische und offene Reflexion derartiger Verlustursachen…
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Erhöhte Nachfrage nach Interim Manager:innen in Polen
Um mehr über die polnische Interim-Management-Branche zu erfahren, haben wir mit Corinne Klajda gesprochen, der Gründerin und Geschäftsführerin von Nuvadis Interim in Warschau, einem führenden Anbieter von C-Level Interim Management. Wie sieht der Interim-Markt in Polen aus und wie hat er sich in den letzten 5 Jahren entwickelt? „Die Branche befindet sich noch in den…
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Interim Management in Dänemark
Der dänische Interimsmarkt entwickelte sich in den letzten fünf Jahren zügig. Wir sprachen mit Poul Larsen, Partner bei Nordic Interim DK. Wie sieht der dänische Interim-Markt aus und wie hat er sich in den letzten fünf Jahren entwickelt? „Das Wissen über Interim Management wächst ständig. Als wir das Unternehmen gründeten, wusste niemand etwas mit dem…
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Die Erarbeitung eines plausiblen Businessplans ist das Herzstück jeder Restrukturierung
Für unseren Berater und Interim Manager Lukas Csokay ist ein integrierter Businessplan (GuV, Bilanz und Cashflow-Rechnung) das A und O der Sanierung. Zu Beginn einer Restrukturierung deckt der Business Plan den erforderlichen Finanzierungsbedarf schonungslos auf. Im zweiten Schritt hilft er, notwendige operative Restrukturierungsmaßnahmen abzuleiten und deren Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung zu bewerten (ergebnis-, bilanz- und…
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In Italien arbeiten die meisten Interim Manager:innen auf C-Level Positionen in Familienunternehmen
Der italienische Interim Management Markt funktioniert anders als der in Deutschland, Österreich oder Skandinavien. Gut, dass wir mit Duke & Kay und Paola Mucci in Mailand ein Partnerunternehmen der ValtusAlliance haben. Der italienische Markt unterscheidet sich von den älteren und weiter entwickelten angelsächsischen, skandinavischen und mitteleuropäischen Interim-Management Märkten in mancherlei Hinsicht. Etwa 85 % der italienischen…
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Der Consumer Confidence Indicator ist in Österreich weiterhin auf einem historischen Tiefststand
Fortbestehensprognosen beinhalten neben dem Blick zurück (Jahresabschlüsse und Verlustursachen) immer auch den Blick in die Glaskugel: Wie entwickelt sich der Absatz in den nächsten Jahren? Christian Kniescheck, Partner der Management Factory, empfiehlt den Blick auf den Consumer Confidence Indicator. Dieser wird monatlich von der European Commission und der Oesterreichische Nationalbank veröffentlicht. Einer unserer Kunden zeigte…
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Der schwedische Interim Management Markt wächst, weil aktive Eigentümer ungeduldig sind
Der schwedische Executive Interim Management Markt wächst 10 % – 15 % pro Jahr. Björn Henriksson, Geschäftsführer von Nordic Interim mit Büros in Stockholm, Gothenburg, Helsinki, Kopenhagen und Aarhus, identifiziert hierfür vier Ursachen: Wie lange gibt es Nordic Interim schon? „Nordic Interim ist einer der Pioniere im Bereich Executive Interim Management in Schweden. Das Unternehmen wurde vor…
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Bonusse für Interim Manager:innen? Selbstverständlich!
In der aktuellen Umfrage des AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider wurde abgefragt, ob die Provider eine variable und erfolgsabhängige Komponente des Tagsatzes bei Interim Projekten als sinnvoll erachten. Ergebnis: 79 % der Provider sehen Boni als wenig bzw. überhaupt nicht sinnvoll an. Dieses Ergebnis hat einen unserer Marktbegleiter sogar dazu veranlasst, folgendes auf LinkedIn zu…
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Tipp zur Zusammenstellung eines Sanierungsteams
Für eine erfolgreiche Restrukturierung ist die zügige Zusammenstellung eines kleinen eingeschworenen Sanierungs-Teams unerlässlich: Umsetzungsstarke Vertreter:innen der wichtigsten Unternehmensbereiche, mit denen wir Maßnahmen erarbeiten und konsequent umsetzen Aufbruchsstimmung kann am besten von Leuten aus den eigenen Reihen erzeugt und vermittelt werden“, meint Christopher Klena von der Management Factory in seinem Restrukturierungstipp. Bei Restrukturierungen ist es essenziell,…
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