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Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Interview mit Philippe Soullier über Executive Interim Management
Philippe Soullier, Gründer von Valtus, setzt sich für die Agilität von Unternehmen und die Zukunft junger Hochschulabsolvent:innen ein. Er gründete Valtus im Jahr 2001. Zweiundzwanzig Jahre später ist Valtus mit einem Umsatz von 110 Millionen Euro, 120 Mitarbeiter:innen und 37 Partner:innen in sechs Ländern zum European Champion im Executive Interim Management gewachsen. Im November 2023…
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ESG: Herausforderungen in der Praxis
Nachhaltigkeit – Positionierung im Unternehmen Umwelt- und Klimaschutz, soziale Anliegen sowie Governance-Themen werden auch für Unternehmen immer wichtiger. ESG (Environmental, Social, Governance) ist der regulatorische Megatrend dieser Dekade. Im Newsletter 02/2023 gaben wir einen Überblick über den aktuellen Stand der komplexen ESG Regulatorik, und führten aus, welche Unternehmen ab wann von der Berichtspflicht verpflichtend betroffen…
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Sanieren ohne Bilanzkenntnis ist wie Autofahren ohne Führerschein
Für unseren Partner und Interim-Manager Martin Pfeffer ist die Bilanz in der Sanierung elementar, weil sie die Basis für die Kenntnis von Verpflichtungen darstellt und weil sie die vorhandenen Sanierungsspielräume abgrenzt. Keine Kenntnisse über Vermögen, Schulden und Verpflichtungen innerhalb eines Konzerns zu haben, ist unverantwortlich und ähnelt einem Blindflug. Wer Bilanzen als notwendige, aber wenig nützliche Abbildungen der Vergangenheit betrachtet, verzichtet bei Restrukturierungen auf ein wichtiges…
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Valtus Alliance: Der größte Executive Interim Management Anbieter Europas
Immer öfter benötigen Unternehmen Executive Interim Manager:innen im In- und Ausland. Über die Valtus Alliance mit Gesellschaften in zwölf Ländern können wir als Management Factory unsere Kunden auch international jederzeit unterstützen. Hier erfahren Sie mehr über die Valtus Alliance, außerdem lassen wir Sie hinter die Kulissen unseres Partner-Meetings in Paris 2023 blicken. Starkes Netzwerk Die…
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Einsparungs- und Optimierungs- potenziale sind schnell gefunden. Die Herausforderung liegt in der konsequenten Umsetzung.
Unser Partner, Interim Manager und Turnaround-Experte Christian Egger sieht bei Restrukturierungen die Hauptherausforderung in der Umsetzung. Einsparungs- und Optimierungspotenziale zu identifizieren, ist die eine Sache. Vielfach scheitern Unternehmen aber an der Umsetzung. Strukturierte Maßnahmenpläne, klare Verantwortungen und Timelines sind Grundvoraussetzung für ein zielorientiertes Vorgehen. Zudem braucht es ein konsequentes Monitoring, um einerseits die Zielrichtung zu…
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Kunden-Event mit brisanter Diskussion zum Arbeitskräftemangel
Die Veranstaltung der Management Factory lockte 170 Gäste ins Palais Berg in Wien. Die Management Factory ist seit rund einem Jahr Teil der französischen Valtus-Gruppe, dem europäischen Marktführer im Executive Interim Management. Das wurde Anfang Oktober bei einem stimmungsvollen Kunden-Event im Palais Berg in Wien gefeiert. Neben unseren Kunden, Partnern und Mitarbeiter:innen war auch die…
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Interim Management in Österreich
Um Einblicke in den österreichischen Executive Interim Management – Markt zu erhalten, sprachen wir mit Thomas Tschol, Partner und Mitbegründer von Management Factory. Welche Executive Interim Management-Leistungen sind in Österreich am gefragtesten? In der Top-Führungsebene sind mit rund 30 % die CFO- und CRO-Positionen am stärksten nachgefragt. Dann folgen mit rund 25 % der Positionen im Bereich…
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Wenn die Versicherung schlagend wird – Erfahrungen aus einem Großbrand (Teil 2)
Es ist einer der größten österreichischen Versicherungsfälle in der jüngeren Geschichte: Einer von zwei Produktionsstandorten eines heimischen Leitbetriebs brennt völlig nieder. Im Rahmen eines laufenden Mandates der Management Factory durften Christian Egger (Partner bei Management Factory) und Michael Austerer (Manager bei Management Factory) das Unternehmen federführend in der Abwicklung begleiten. Beim Unternehmen handelt es sich…
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Diversity is a key to success
Im HR Bereich tut sich auch bei Interim Management Providern und Interim Manager:innen viel. Digitalisierung, KI, eine stärkere Konzentration auf strategische Aufgaben und Diversity Management sind nur einige Beispiele. Wir sprachen mit Maureen Mbia, HR Director und Mitglied des Executive Committees von Valtus. Maureen arbeitet seit 2020 bei Valtus. Vorher war sie u.a. für die…
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Das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Turnarounds ist der konsequente Fokus auf wenige und gut abgestimmte Initiative
Für unseren Interim Manager Miklós-Paul Pálffy ist gut gemeinter Aktionismus eine der zentralen Gefahren für ein Unternehmen in der Krise. Eine Unternehmenskrise bedeutet hohen Erfolgsdruck und die Notwendigkeit, kurzfristig Verbesserungen umzusetzen das gilt für die gesamte Organisation, das Management und den einzelnen Mitarbeiter. Daraus resultiert oft eine Vielzahl an Initiativen, die plötzlich den „Fokus auf…
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