Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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No-Nonsense-Strategie mit Fokus auf Hard Facts
Unser Interim Manager Nino Predota argumentiert in seinem Restrukturierungstipp, dass die wahre Kunst in der Restrukturierung darin besteht, den Faktor Mensch zu managen, ohne von den harten Fakten und Zahlen abzuweichen. Eine Restrukturierung ist eine gesamtunternehmerische Aufgabe, bei der die Sicherung der Liquidität oberste Priorität hat. Somit stehen wirtschaftliche Fakten und Kennzahlen im Vordergrund. Es gilt, ein klares finanzielles…
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Wir expandieren – Start von Valtus Deutschland
Mit einem Volumen von über 2,75 Mrd. Euro ist der deutsche Interim Management-Markt einer der größten weltweit. Unsere Expansion nach Deutschland ist damit auch ein bedeutender Schritt zur Vertiefung der Präsenz von Valtus in einer Schlüsselwirtschaft im Herzen Europas. Für diesen Markteintritt bündeln wir unsere Kräfte mit Dr. Maier + Partner, einem renommierten Stuttgarter Unternehmen…
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Der „Valtus Approach“ am Beispiel von Valtus UK
„Talent-on-Demand“ lautet oft das Schlagwort bei Headhuntern, die neben der Executive Search auch Interim Management anbieten. Valtus und Management Factory wählen seit 20 Jahren einen anderen Zugang, der es den Auftraggeber innen ermöglicht, rasch und verlässlich gute Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Das Valtus-Dreieck Valtus möchte nicht nur Talente vermitteln. Wir verstehen uns als…
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Die Weissel’sche Formel – Anfechtungsmathematik für Fortgeschrittene
In einer weit fortgeschrittenen Unternehmenskrise hängt über den finanzierenden Banken und anderen Gläubigern immer ein Damoklesschwert namens „Quotenschaden“. Wenn z.B. ein Kreditinstitut in der Krise ein Unternehmen finanziert und dieses später dann ein Insolvenzverfahren einleitet, kann der Masseverwalter eine finanzierende Bank für die zwischenzeitlich eingetretene Quotenreduktion zur Rechenschaft ziehen (§ 31 IO). Wie sollen die…
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Ohne Lieferantenkredite und Kreditversicherer kann eine Sanierung nicht gelingen
„Erwartbares Verhalten von Kreditversicherern bei Risken in Krisensituationen“ lautete der Titel des Vortrags von Georg Sattler von Coface beim gestrigen Breakfast von ReTurn im Schwarzen Kameel in Wien. Kreditversicherer seien sich ihrer Verantwortung und Rolle bei Sanierungen sehr bewusst und die optimale Lösung sei meist ein „Einfrieren der Exposure“. Um das machen zu können, müssen…
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Die Hoffnung auf eine rasche Markterholung reicht nicht. Es braucht den Fokus auf Umstände, die man kontrollieren kann.
Unser Executive Interim Manager Gerhard Gocek empfiehlt, bei den ersten Signalen eines Marktrückgangs sofort eine kritische Überprüfung des Auftragsbestandes durchführen und eine Bereinigung der Aufträge vorzunehmen, die auf telefonischen Zusagen, E-Mails oder dem Bauchgefühl der Verkäufer:innen beruhen. Ein schriftlich vom Kunden erteilter Auftrag mit einer entsprechenden Anzahlung ist immer noch die beste Basis. Die Hoffnung ist in…
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Valtus beschleunigt seine internationale Expansion mit einem neuen Führungsteam
Der Markt für Executive Interim Management erfährt in Europa ein bemerkenswertes Wachstum – allein in Frankreich gab es in der ersten Hälfte des Jahres 2023 ein Wachstum von 34 %. Valtus beschleunigt nun seine Internationalisierung. Valtus ist heute bereits der europäischer Marktführer in seinem Sektor und möchte sich auch als Global Player im Bereich Executive Interim…
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Interim Operations Director bei Sodexo
Morgan Christoffersson beendete kürzlich sein Mandat als Interim Operations Director von Nordic Interim bei Sodexo. Wir haben mit ihm über seinen Werdegang und seine Erfahrungen als Interim Manager gesprochen. Morgan, können Sie uns sagen, warum Sie sich für eine Karriere als Interim Manager entschieden haben? Nach mehr als 20 Jahren in Führungspositionen wollte ich etwas…
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Das Prinzip Hoffnung ist kein probates Fundament für eine nachhaltige Sanierung.
Unser Interim Manager Rainer Dieck stellt immer wieder fest, dass in Sanierungsprojekten auf das Prinzip Hoffnung gesetzt wird – insbesondere bei der Definition von Zielen, Maßnahmen und Planungsrechnungen. Dies äußert sich in Aussagen wie „der Markt kommt schon wieder zurück“, „die Einkaufspreise werden sich schon wieder erholen“ oder „die Stabilität in den Lieferketten wird sich wieder einstellen“.…
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Yasmin Weiss erläutert, für welche fünf Tätigkeiten es bei Wissensarbeitenden effektiver ist, gemeinsam im Büro zu arbeiten statt remote.
Als Executive Interim Manager:innen müssen wir regelmäßig entscheiden, wie viel Home Office wir gewähren sollen. Wir müssen das in den Firmen entscheiden, die uns anvertraut wurden, und auch für uns selber, ist es doch zunehmend üblich, dass auch Manager:innen nicht fünf Tage vor Ort sind. Prof. Dr. Yasmin Weiß, Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Forschungsschwerpunkten…
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