Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
CFO (42) Executive Interim Management (94) Interim Management (138) Krise (44) Newsletter (72) Restrukturierung (128) Restrukturierungstipp (37) Sanierung (32) Turnaround (44) Valtus (62) Valtus Alliance (28)
-
In Sanierungen ist es wichtiger, schnell zu handeln und Entscheidungen zu treffen, als zu viel Zeit mit der Analyse und der Suche nach der perfekten Lösung zu verbringen.
Für unseren Partner Julian Wildpaner ist es in Sanierungssituationen wichtig, schnell zu handeln und Entscheidungen zu treffen, auch wenn die vorhandenen Informationen und Daten unvollständig sind. Oftmals ist das bestehende Management erstmals mit einer Restrukturierung konfrontiert. Die aus dem bisherigen Geschäftsverlauf bekannten Prozesse mit umfassenden Analysen und sorgfältigen Abwägungen aller möglichen Effekte sind oftmals ungeeignet,…
·
-
Hoher Anstieg an Firmeninsolvenzen in Q1 2024
Seit 1992 waren die Unternehmensinsolvenzen im ersten Quartal in Wien, NÖ und Burgenland nicht so hoch wie 2024. Karl-Heinz Goetze vom KSV1870 stellte letzten Donnerstag in Grafenegg beim der Jahrestagung von ReTurn-Forum für Restrukturierung und Turnaround Management die druckfrische Insolvenzstatistik für das erste Quartal 2024 vor. Ein Blick auf die Details verheißt nichts Gutes. 1.688…
·
-
Sanierung der Binder+Co Gruppe (Fallstudie)
Martin Pfeffer, Partner der Management Factory und von 2017 bis 2023 als Interim Manager Vorstand von Binder + Co, gibt in dieser Fallstudie einen tiefen Einblick in die Herausforderungen beim Maschinen- und Anlagenbauer Binder + Co in Gleisdorf (negative Großprojekte, defizitäre Töchter, ein Schiedsgerichtsverfahren in London, ein über die Jahre aufgelaufener Investitionsrückstau und eine nicht…
·
-
ReTurn in Schloss Grafenegg
Tolles Wetter, hochkarätige Teilnehmer:innen und großartige Vortragende! Karl-Heinz Goetze vom KSV1870 berichtet über die steigenden Insolvenzzahlen in Österreich – das Niveau der Pleiten ist aber gemessen an der Anzahl der Unternehmen mit 1,2 % weiterhin unter dem Niveau der 1990er und 2000er Jahre. Der Anteil der Sanierungsverfahren liegt weiterhin bei ca. 30 %. Programm und…
·
-
Valtus Alliance begrüßt ein neues Mitglied: Noble House in Indien!
Wir begrüßen Noble House Consulting Pte. in Indien als neues Mitglied der Valtus Alliance! Indien stellt einen sehr diversen und stark wachsenden Markt dar, der lokales Know how und rasche Anpassungsstrategien erfordert, um im sich ständig verändernden Geschäftsökosystem erfolgreich zu sein. Interim Leadership hat in den letzten Jahren auch in Indien als leistungsstarkes Instrument für Krisen, für Wachstumsherausforderungen und für Vakanzüberbrückungen an Bedeutung gewonnen. Unternehmen benötigen…
·
-
Den Status quo ehrlich, transparent und selbstkritisch analysieren
Unser Manager und Financial Advisor Oliver Simkovic weiß aus langjähriger Erfahrung, dass nur durch eine objektive und selbstkritische Bewertung Schwachstellen identifiziert und effektive Lösungsansätze entwickelt werden können. Dieser Prozess erfordert Offenheit für Feedback und die Bereitschaft, notwendige Anpassungen vorzunehmen. Bei jeder Unternehmensrestrukturierung ist eine ehrliche und transparente Analyse des Status quo entscheidend für den erfolgreichen…
·
-
Ein Praxisbericht von Jürgen Wahl zur Einführung von ESG Reporting in einem börsennotierten Unternehmen
Die meisten börsennotierten Firmen legen Ende des ersten Quartals ihre Jahresabschlüsse in Form von Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichten der Öffentlichkeit vor. Heuer erfolgt dies zum letzten Mal in der gewohnten Weise, denn die Mitte letzten Jahres auf europäischer Ebene in Kraft getretene CSRD, die Corporate Sustainability Reporting Directive, schreibt für das Geschäftsjahr 2024 erstmals verpflichtend eine…
·
-
No-Nonsense-Strategie mit Fokus auf Hard Facts
Unser Interim Manager Nino Predota argumentiert in seinem Restrukturierungstipp, dass die wahre Kunst in der Restrukturierung darin besteht, den Faktor Mensch zu managen, ohne von den harten Fakten und Zahlen abzuweichen. Eine Restrukturierung ist eine gesamtunternehmerische Aufgabe, bei der die Sicherung der Liquidität oberste Priorität hat. Somit stehen wirtschaftliche Fakten und Kennzahlen im Vordergrund. Es gilt, ein klares finanzielles…
·
-
Wir expandieren – Start von Valtus Deutschland
Mit einem Volumen von über 2,75 Mrd. Euro ist der deutsche Interim Management-Markt einer der größten weltweit. Unsere Expansion nach Deutschland ist damit auch ein bedeutender Schritt zur Vertiefung der Präsenz von Valtus in einer Schlüsselwirtschaft im Herzen Europas. Für diesen Markteintritt bündeln wir unsere Kräfte mit Dr. Maier + Partner, einem renommierten Stuttgarter Unternehmen…
·
-
Der „Valtus Approach“ am Beispiel von Valtus UK
„Talent-on-Demand“ lautet oft das Schlagwort bei Headhuntern, die neben der Executive Search auch Interim Management anbieten. Valtus und Management Factory wählen seit 20 Jahren einen anderen Zugang, der es den Auftraggeber innen ermöglicht, rasch und verlässlich gute Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Das Valtus-Dreieck Valtus möchte nicht nur Talente vermitteln. Wir verstehen uns als…
·