Schlagwort: Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Der wachsende Trend des Executive Interim Managements: Ein Game-Changer für KMU in Europa
Executive Interim Management entwickelt sich in Europa zunehmend zu einer bevorzugten Lösung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um komplexe Herausforderungen souverän zu meistern. Dieser Trend wird immer mehr zu einer zentralen Ressource für Unternehmen, die wirkungsstarke Führung benötigen – ohne die langfristige Bindung klassischer Festanstellungen. Warum Interim Management boomt Der Aufschwung des Executive Interim…
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Leading change when it matters most: Ein Interview mit Simon Frei über die Zukunft des Executive Interim Managements in der Schweiz
Die Schweiz gilt als einer der stabilsten und zugleich anspruchsvollsten Wirtschaftsstandorte Europas. Hohe Qualitätsstandards, ausgeprägte Governance-Strukturen und ein wettbewerbsintensives Marktumfeld prägen den unternehmerischen Alltag. Gerade in Zeiten von Transformation, Restrukturierung oder personellen Übergangsphasen hat Executive Interim Management eine hohe strategische Bedeutung. Mit dem Kauf von FS Partners durch die internationale Valtus Gruppe wurde jüngst ein…
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Doing Business in Japan – Vertrauen, Respekt und langfristige Partnerschaften
Japan ist einer der anspruchsvollsten und zugleich verlässlichsten Wirtschaftspartner weltweit. Wer hier erfolgreich Geschäfte aufbauen möchte, braucht weit mehr als ein gutes Produkt oder eine starke Strategie: Respekt, Formalität und kulturelles Feingefühl sind zentrale Erfolgsfaktoren. Für internationale Führungskräfte – insbesondere im Executive Interim Management – ist das Verständnis dieser Feinheiten entscheidend, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und…
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Valtus und Management Factory feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum
VALTUS und MANAGEMENT FACTORY feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum – 2001 gegründet, blicken wir auf 25 Jahre erfolgreiche Arbeit im Executive Interim Management, als Financial Advisors und in der Restrukturierung zurück. Seit den Gründungen begleiten Valtus France – Shaping You Success, Worldwide und Management Factory – A Valtus Company Unternehmen in Transformations-, Wachstums- und Krisensituationen. Mittlerweile…
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Interim Management: Warum Unternehmen scheitern
Es ist Männersache Bevor ein Unternehmen ernsthaft in Schwierigkeiten gerät, sind die Warnsignale meist längst da. Eine zentrale Führungskraft verlässt unerwartet das Unternehmen. Ein langjährig verlässlicher Kunde wird zunehmend schwieriger. Entscheidungen dauern länger. Meetings drehen sich mehr um Abstimmung und Krisenmanagement als um klare Richtung und Fortschritt. Irgendetwas liegt in der Luft. Und doch passiert…
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Restrukturierung mit Haltung: Wie die Valtus Gruppe Unternehmen zurück auf Kurs bringt
Krisen unterscheiden nicht zwischen Konzernen und Familienunternehmen, nicht zwischen Branchen oder Standorten. Was zählt, sind Menschen, die Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und den Weg nach vorne aufzeigen. Partner:innen wie Valtus und Management Factory, die internationale Erfahrung mit lokaler Nähe verbinden, schaffen genau diese Stabilität. Zahlen liefern wichtige Hinweise – doch sie erzählen nie die ganze…
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Invest AG
„Die Invest AG arbeitet seit mehr als einem Jahrzehnt mit der Management Factory im Bereich des Interim Managements zusammen. Die Manager:innen der Management Factory sind rasch einsatzbereit, arbeitet effektiv und passen sich gut an die jeweilige Unternehmenssituation an. Durch die Breite der verfügbaren Manager:innen ist fast immer die geeignete Person für die jeweilige Anforderung bereit.“…
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Besser Downsizing als riskante Großaufträge
In mehreren Restrukturierungsmandaten unseres Interim Managers Martin Schwarzböck zeigte sich wiederholt, dass Großaufträge – insbesondere von deutlich größeren Kunden – nicht selten die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens verschlechtern, anstatt sie zu stabilisieren. Gerade in konjunkturell herausfordernden Phasen erscheint ein umfangreicher Auftrag häufig als Chance. Doch geringe Margen, hohe Anforderungen und erhebliche Risiken sind oft die…
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Mexikos als Fallbeispiel: Warum Executive Interim Management die Zukunft agiler Führung ist
Während Mexiko zunehmend zu einem strategisch wichtigen Akteur im globalen Geschäftsumfeld wird, stehen Unternehmen vor rasantem Wandel, der agilere und spezialisierte Führung erfordert. Interim Management etabliert sich dabei als bevorzugte Lösung. Um mehr über diesen dynamischen Trend zu erfahren, haben wir mit Alexandra zu Ysenburg, Managing Partner der Ezentia Group in Mexiko, gesprochen. Sie verbindet…
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Operativer Turnaround in interkulturellem Umfeld
Yvonne Wenzel leitet seit 30 Jahren Produktionsbetriebe. Als Executive Interim Managerin unterstützt sie Unternehmen dabei, zeitkritische Herausforderungen zu meistern – von der Werkseröffnung bis zur Werksschließung, von Optimierung bis Change Management und von General Management bis hin zu Turnaround Management. Ihre Erfahrung reicht von internationalen Konzernen bis zu lokalen Familienunternehmen in Branchen wie Automobilzulieferung und…
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