Kunde
Raiffeisen-Lagerhaus Waidhofen an der Thaya eGen (heute Teil der Raiffeisen-Lagerhaus Oberes Waldviertel eGen) ist eine traditionsreiche Lagerhausgenossenschaft mit einem breit aufgestellten Geschäftsmodell in den Bereichen Agrar, Technik, Energie, Baustoffe sowie Haus & Garten. Das Unternehmen versorgt Landwirtschaft, Wirtschaft und Bevölkerung in der Region und zählt zu den wichtigsten regionalen Wirtschaftspartnern im Waldviertel. Im Zuge einer strategischen Neuausrichtung wurde gemeinsam mit dem Lagerhaus Gmünd-Vitis die Gründung einer neuen, leistungsstarken Genossenschaft vorbereitet. Ziel war es, die wirtschaftliche Zukunft langfristig abzusichern und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Mit der Fusion entstand schließlich das neue Raiffeisen-Lagerhaus Oberes Waldviertel eGen.

Ausgangssituation
Das Lagerhaus Waidhofen an der Thaya stand vor der Herausforderung, seine wirtschaftliche Situation nachhaltig zu stabilisieren und gleichzeitig die Voraussetzungen für eine strategische Fusion zu schaffen. Unterschiedliche Entwicklungen in den einzelnen Geschäftsbereichen sowie steigende Anforderungen an Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Investitionskraft machten eine umfassende betriebswirtschaftliche Neuausrichtung erforderlich. Parallel dazu sollte die Machbarkeit eines Zusammenschlusses mit dem Lagerhaus Gmünd-Vitis geprüft und vorbereitet werden. Gesucht wurde ein erfahrener Interim Manager, der Sanierung und Transformationsprojekt gleichermaßen verantworten konnte. Die operative Führung musste dabei während des gesamten Veränderungsprozesses sichergestellt werden.
Projekt
VALTUS Management Factory übernahm mit Rudolf Schwarz als interimistischem Geschäftsführer die Verantwortung für die betriebswirtschaftliche Sanierung der Genossenschaft sowie die strategische Vorbereitung der Fusion. Gemeinsam mit den bestehenden Organen wurde ein Sanierungskonzept entwickelt, konkrete Maßnahmen definiert und konsequent umgesetzt. Parallel dazu verantwortete das Management die Evaluierung, Planung und Steuerung des gesamten Fusionsprojekts mit dem Lagerhaus Gmünd-Vitis. Sämtliche Schritte wurden eng mit den relevanten Stakeholdern – unter anderem der RWA sowie dem Raiffeisen-Revisionsverband – abgestimmt. Die erfolgreiche Umsetzung bildete die Grundlage für die Zustimmung der Mitglieder und die Gründung der neuen Genossenschaft.
Ergebnis
Die wirtschaftliche Stabilisierung des Lagerhauses sowie die professionelle Umsetzung des Fusionsprojekts führten zur erfolgreichen Gründung der Raiffeisen-Lagerhaus Oberes Waldviertel eGen. Beide Generalversammlungen stimmten dem Zusammenschluss mit großer Mehrheit zu. Die neue Genossenschaft vereint rund 4.500 Mitglieder, beschäftigt etwa 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 21 Standorten und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von rund 200 Mio. Euro. Durch die Bündelung der Kräfte entstand eine der leistungsfähigsten Lagerhausgenossenschaften Österreichs mit einer langfristig gesicherten regionalen Wertschöpfung und einer zukunftsfähigen Organisationsstruktur.
Highlights
- Interimistische Geschäftsführung mit Gesamtverantwortung für die betriebswirtschaftliche Sanierung
- Entwicklung und Umsetzung eines nachhaltigen Sanierungskonzepts
- Strategische Planung, Evaluierung und Steuerung des Fusionsprojekts
- Enge Abstimmung mit Vorstand, Aufsichtsrat, RWA und Revisionsverband
- Erfolgreiche Begleitung des gesamten Entscheidungs- und Umsetzungsprozesses
- Gründung der Raiffeisen-Lagerhaus Oberes Waldviertel eGen
- Zusammenschluss von zwei traditionsreichen Genossenschaften zu einer der leistungsfähigsten Lagerhausorganisationen Österreichs
- Neue Organisation mit rund 4.500 Mitgliedern, 700 Mitarbeitenden, 21 Standorten und rund EUR 200 Mio. Jahresumsatz
