Schlagwort: Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Erfolgreiche Stabilisierung der HR Organisation
Situation Bei einem Unternehmen aus der Verteidigungs- und Luftfahrtindustrie bestand dringender Bedarf, die HR-Organisation zu stabilisieren. Mangelnde Transparenz und Abbau des Personals (bedingt durch fehlende Aufträge bis ca. 2022) haben zur Verunsicherung der Personalabteilung geführt. Dieses Fallbeispiel stammt von unserem Schwesterunternehmen Valtus Germany in Stuttgart und unserem Kollegen Markus Nakanishi. Ziele Stabilisierung der Personalabteilung und…
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Restrukturierungstipp von Harald Fritsch
Unser Executive Interim Manager Harald Fritsch arbeitet in seinem Restrukturierungstipp die Funktion des Interim CFOs als objektiver Teamplayer und Lösungskoordinator in einer Krisensituation heraus. Eine Unternehmenskrise hat immer eine oder mehrere Ursachen, die sich retrospektiv meistens relativ einfach analysieren und festmachen lassen. Sie basiert somit auf Managemententscheidungen, die sich folglich als Fehlentscheidungen herausgestellt haben: Produktentwicklungen,…
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Interim Management in der Event- und Entertainment Branche: Wie Rikke Dræbye Gantzhorn Royal Stage transformierte
Was passiert, wenn wirtschaftliche Neuausrichtung, öffentlicher Auftrag und Kund:innenorientierung aufeinandertreffen? In Hillerød, nördlich von Kopenhagen, zeigt ein Projekt bei Royal Stage, wie Transformation im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Geschäft gelingen kann – unter der Leitung einer erfahrenen Interim Managerin mit einem klaren Fokus auf Strategie und Umsetzung. Als Rikke Dræbye Gantzhorn von Nordic Interim –…
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Andrea Guerra: Transformation der Finanzstrategie bei Hitachi Astemo Portugal
Andrea Guerra ist ein engagierter und ergebnisorientierter Executive Interim Manager mit über 22 Jahren Erfahrung im Finanz- und operativen Management – sowohl in kleinen als auch in mittelständischen und großen Unternehmen. Andrea verfügt über umfassende internationale Erfahrung aus Führungspositionen in Polen, Mexiko, den USA, Dubai, Portugal und Italien. Wir haben mit Andrea über das Mandat…
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Fallstudie Expansion nach Asien – Wenn sich lokales Know how mit globaler Umsetzungskompetenz verbindet
Ein skandinavisches Industrieunternehmen entschied sich für den Aufbau eines neuen Fertigungswerks in Asien. Die Herausforderung lag nicht in Vision oder Strategie, sondern in der Umsetzung: Lokale Vorschriften, Lieferketten und kulturelle Dynamiken mussten gemeistert werden und gleichzeitiger enger Abstimmung mit dem Top Management-Team in Skandinavien. Das Unternehmen hatte bereits in der Vergangenheit gute Erfahrungen mit Interim…
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Valtus und Management Factory expandieren in die Schweiz
Mit der Akquisition von FS Partners komplettiert die Valtus Group ihre DACH-Plattform Die Valtus-Gruppe war im DACH-Raum schon bisher in Österreich und Deutschland aktiv und expandiert nun mit FS Partners als seinem zehnten europäischen Tochterunternehmen in die Schweiz. So können Unternehmen grenzüberschreitend optimal unterstützt werden und erhalten noch besseren Zugang zu internationaler Expertise. In der…
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„China ist ein Marathon, kein Sprint“ – Ein Interview mit Thaddäus Müller, Managing Partner von FES Partners und Valtus Alliance Partner in China
Von München nach Ho-Chi-Minh-Stadt – mit über 20 Jahren Erfahrung in Asien hat Thaddäus Müller den rasanten Wandel der chinesischen Wirtschaft aus nächster Nähe miterlebt. Als geschäftsführender Gesellschafter von FES Partners – unserem Valtus Alliance Partner in China – bringt er tiefes lokales Wissen, interkulturelle Kompetenz und ein einzigartiges Netzwerk in jedes Interim-Mandat in der…
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Wenn Zahlen Menschen brauchen: Interim Head of Controlling in dynamischen Zeiten
Die Position des Head of Controlling ist gerade in herausfordernden Zeiten eine Schlüsselrolle für Stabilität, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit. Was aber, wenn die Stelle plötzlich vakant ist, das Team unterbesetzt ist und gleichzeitig externe Einflüsse wie Pandemien, ein Brand an einem Produktionsstandort und volatile Märkte massiven Anpassungsdruck erzeugen? In den letzten drei Jahren war unser Interim…
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Management Factory: „Special Forces“ für KTM, Rosenbauer und Trench – und auch für Ihre Finanzfunktion
In Transformationen und Restrukturierungen sowie in Umbruchsituationen wie vor einem Verkauf oder nach einer Übernahme kommen auf die Finanzabteilung hohe Anforderungen zu. Für die bestehende Controlling Mannschaft sind diese Herausforderungen oft nicht darstellbar, da es neben dem Tagesgeschäft an Ressourcen fehlt. Mitunter fehlt es auch an der notwendigen Erfahrung und dem Know-how für solche „High…
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Martin Pfeffer Interim Manager des Jahres und Management Factory beim Constantinus Award ausgezeichnet
Die Dachorganisation Österreichisches Interim Management (DÖIM) würdigt Dr. Martin Pfeffer als „Interim Manager des Jahres“. Damit erhielt die Management Factory bereits zum dritten Mal diese besondere Branchenauszeichnung. Beim renommierten Constantinus Award gewann die Management Factory den zweiten Platz in der Kategorie Consulting. Interim Manager des Jahres Martin Pfeffer erhielt den von der DÖIM in Österreich initiierten Preis am…