Schlagwort: Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Mexikos als Fallbeispiel: Warum Executive Interim Management die Zukunft agiler Führung ist
Während Mexiko zunehmend zu einem strategisch wichtigen Akteur im globalen Geschäftsumfeld wird, stehen Unternehmen vor rasantem Wandel, der agilere und spezialisierte Führung erfordert. Interim Management etabliert sich dabei als bevorzugte Lösung. Um mehr über diesen dynamischen Trend zu erfahren, haben wir mit Alexandra zu Ysenburg, Managing Partner der Ezentia Group in Mexiko, gesprochen. Sie verbindet…
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Operativer Turnaround in interkulturellem Umfeld
Yvonne Wenzel leitet seit 30 Jahren Produktionsbetriebe. Als Executive Interim Managerin unterstützt sie Unternehmen dabei, zeitkritische Herausforderungen zu meistern – von der Werkseröffnung bis zur Werksschließung, von Optimierung bis Change Management und von General Management bis hin zu Turnaround Management. Ihre Erfahrung reicht von internationalen Konzernen bis zu lokalen Familienunternehmen in Branchen wie Automobilzulieferung und…
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Valtus Alliance Whitepaper: Der erste globale Überblick zu Executive Interim Management
In einer Zeit, die von zunehmender geschäftlicher Komplexität, geopolitischen Spannungen, Unterbrechungen der Lieferketten und sich wandelnden Handelsdynamiken geprägt ist, stehen Unternehmen vor Herausforderungen, die sofortiges und entschlossenes Handeln erfordern. Von europäischen Herstellern, die operative Transformationen vorantreiben, über nordamerikanische Nearshoring-Strategien bis hin zu asiatischen Unternehmen, die sich an neue Handelskorridore anpassen – Interim-Führungskräfte sind zu einem…
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Mexiko tritt der Valtus Alliance bei
Valtus erweitert sein internationales Netzwerk weiter nach Lateinamerika – mit einem neuen Mitglied aus Mexiko: Ezentia Group! Ezentia Group ist eine führende Boutique-Beratung für Executive Search und Leadership Consulting. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über umfassende Expertise im Interim Management und bietet Firmen schnellen Zugang zu erfahrenen Führungskräften für kritische Übergangsphasen. Mit über einem Jahrzehnt…
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Erfolgreiche Stabilisierung der HR Organisation
Situation Bei einem Unternehmen aus der Verteidigungs- und Luftfahrtindustrie bestand dringender Bedarf, die HR-Organisation zu stabilisieren. Mangelnde Transparenz und Abbau des Personals (bedingt durch fehlende Aufträge bis ca. 2022) haben zur Verunsicherung der Personalabteilung geführt. Dieses Fallbeispiel stammt von unserem Schwesterunternehmen Valtus Germany in Stuttgart und unserem Kollegen Markus Nakanishi. Ziele Stabilisierung der Personalabteilung und…
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Restrukturierungstipp von Harald Fritsch
Unser Executive Interim Manager Harald Fritsch arbeitet in seinem Restrukturierungstipp die Funktion des Interim CFOs als objektiver Teamplayer und Lösungskoordinator in einer Krisensituation heraus. Eine Unternehmenskrise hat immer eine oder mehrere Ursachen, die sich retrospektiv meistens relativ einfach analysieren und festmachen lassen. Sie basiert somit auf Managemententscheidungen, die sich folglich als Fehlentscheidungen herausgestellt haben: Produktentwicklungen,…



