Schlagwort: Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Standort-Verlagerung nach Indien
Wie Global Capability Centres zu globalen Entscheidungszentralen werden In diesem Artikel schreibt Sanjay Lakhotia, Mitgründer und CEO des indischen Valtus-Alliance-Partners Noble House Consulting Pte., über den Nutzen und die Vorteile von Global Capability Centres (GCCs) in Indien. Indiens Revolution der Shared Services Indien hat sich in den letzten zehn Jahren zu einem bevorzugten Standort für…
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Nearshoring nach CEE: Nähe allein reicht nicht aus
Nearshoring verändert die europäische Industrie. Nach Jahrzehnten der Offshoring-Produktion in fernen Regionen holen Hersteller ihre Herstellungsprozesse wieder näher „nach Hause“. Nearshoring nach Zentral- und Osteuropa ist rasch zu einem wichtigen strategischen Schritt geworden, um widerstandsfähige, agile Lieferketten aufzubauen. Eine Verlagerung bringt jedoch immer operative Risiken mit sich: Schwere Maschinen müssen abgebaut, transportiert und neu aufgebaut…
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Gekommen, um zu gehen
Der Report 09/2026 widmet sich in Angela Heissenbergers Artikel „Gekommen, um zu gehen“ dem Thema Interim Management. Darin kommen mehrere wichtige österreichische Provider zu Wort. u.a. auch unsere Partner Thomas Tschol, und Martin Pfeffer. Wir haben den Artikel hier wiedergegeben. Sie können den Beitag auch im e-Paper nachlesen: Report 09/2026 – e-Paper Gekommen, um zu…
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Valtus und VALTUS Management Factory auf Wikipedia
Valtus wurde 2001 von Philippe Soullier in Paris gegründet, die Management Factory im gleichen Jahr von Gerhard Wüest und Thomas Tschol in Wien. Seit 2022 ist die VALTUS Management Factory Teil der Valtus Gruppe, 2026 feiern wir unsere 25-jährigen Jubiläen, und so ist es doppelt erfreulich, dass beide Unternehmen nun auf Wikipedia berücksichtigt wurden. Zu…
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VALTUS Management Factory Wachstumschampion 2026
VALTUS Management Factory gehört zu den Wachstums-Champions Österreichs 2026. Die Auszeichnung basiert auf einer Untersuchung der ÖGVS – Gesellschaft für Verbraucherstudien in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin trend, bei der die Umsatzentwicklung österreichischer Unternehmen von 2021 bis 2024 Jahre analysiert wurde. Die Aufnahme in die Wachstums-Champions 2026 versteht VALTUS Management Factory nicht als kurzfristigen Erfolg, sondern…
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Valtus Alliance Whitepaper 2026: Shaping the Next 25 Years
Strategische Herausforderungen für vier Schlüsselbranchen Valtus Alliance Whitepaper 2026 Manufacturing, Defence, Pharma und Private Equity befinden sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel. Das aktuelle Whitepaper der Valtus Alliance „Shaping the Next 25 Years of Four Strategic Sectors“ analysiert die wesentlichen Entwicklungen in diesen vier strategischen Sektoren und zeigt, welche Konsequenzen sich daraus für Unternehmen, Wertschöpfungsmodelle…
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Warum Unabhängigkeit ein strategischer Vorteil ist
Executive Interim Management als objektive Instanz Eine der am meisten unterschätzten und zugleich wirkungsvollsten Stärken von Executive Interim Manager:innen ist ihre Unabhängigkeit. In der Praxis der VALTUS Management Factory zeigt sich immer wieder, wie entscheidend genau diese Unabhängigkeit für Unternehmen in Übergangs- und Transformationsphasen ist. Interim Manager:innen kommen ohne interne Altlasten, ohne gewachsene Allianzen und…
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Gemeinsam die globale Zukunft der Pharmaindustrie gestalten
/ 01 Die neue Geografie der Pharmaindustrie/ 02 Europas Pharmaindustrie im Wettbewerb/ 03 Die Produktivitätsherausforderung in F&E/ 04 Innovation jenseits der etablierten Zentren/ 05 Von Größe zu Präzision: Pharma-M&A im Wandel/ 06 Umsetzung als entscheidender Wettbewerbsvorteil/ 07 Preisdruck und die neue Risikolandschaft/ 08 Die Zukunft gehört den Agilen Die Gewissheiten der Pharmaindustrie stehen auf dem…
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Der Markt für Chief Restructuring Officer in Österreich
Der Chief Restructuring Officer (CRO) ist angesichts schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen in aller Munde und „in aller Profile“. Ein Blick auf LinkedIn genügt, um festzustellen, dass sich in den dortigen Profilen viele CFOs mittlerweile auch zu CROs transformiert haben. Was sind die Treiber für die Entwicklung des österreichischen CRO-Marktes, und wie groß ist dieser Markt überhaupt?…
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Eine rechtliche Restrukturierung kann Zeit verschaffen – aber nur eine operative Restrukturierung schafft Zukunft.
Rechtliche Restrukturierung kann Zeit verschaffen – nachhaltige Zukunft entsteht jedoch erst durch konsequente operative Umsetzung. Bohuslav Lipovsky, Gründer und Managing Partner von CE Interim sowie Partner der Valtus Alliance für Mittel- und Osteuropa, begleitet seit vielen Jahren Unternehmen durch komplexe Restrukturierungs- und Transformationsprozesse. Seine Erfahrung zeigt: Der Erfolg einer Restrukturierung hängt nicht allein von den rechtlichen Möglichkeiten…
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