Schlagwort: Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Die Tücken des Schiedsgerichtsverfahren – Ein Erfahrungsbericht
Wie laufen Schiedsgerichtsverfahren ab, und welche Vor- und Nachteile haben sie? Diese Fragen erläutert unser Partner und Executive Interim Manager Martin Pfeffer anhand eines konkreten Falles aus seinem aktuellen Mandat. Insbesondere bei Exportverträgen werden häufig Schiedsgerichtsklauseln vereinbart. Damit wird ein möglicher Rechtsstreit auf ein Schiedsgericht übertragen, was sehr einleuchtend erscheint, sind damit doch folgende Vorteile…
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Management Factory und Valtus Alliance expandieren in Asien und Australien
Wir vergrößern unser internationales Netzwerk im asiatisch-pazifischen Raum mit zwei neuen Partnern in Australien und Japan aus. Somit kann die Management Factory seine Kund:innen noch besser auf internationaler Ebene bei ihren Transformationen unterstützen. Clareza Partners mit Sitz in Japan ist ein Anbieter von professionellen Interim-Talenten mit spezifischer Expertise in der Bewältigung komplexer geschäftlicher Herausforderungen in globalen Organisationen. Cognisium konnte sich als führende Plattform…
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Auszüge aus der DDIM Marktstudie 2024 zum Interim Management in Deutschland
Ein Blick auf den deutschen Markt ist für uns Österreicher:innen oft aufschlussreich – auch im Interim Management. Die wichtigsten Ergebnisse der neuen Marktstudie des DDIM finden Sie auf den nachfolgenden Folien zusammengefasst. Die volle Studie, die auch sehr schön die unterschiedlichen Perspektiven der Provider und der Manager:innen herausarbeitet, können Sie hier herunterladen: Auch unser Partner…
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Valtus Alliance begrüßt ein neues Mitglied: Noble House in Indien!
Wir begrüßen Noble House Consulting Pte. in Indien als neues Mitglied der Valtus Alliance! Indien stellt einen sehr diversen und stark wachsenden Markt dar, der lokales Know how und rasche Anpassungsstrategien erfordert, um im sich ständig verändernden Geschäftsökosystem erfolgreich zu sein. Interim Leadership hat in den letzten Jahren auch in Indien als leistungsstarkes Instrument für Krisen, für Wachstumsherausforderungen und für Vakanzüberbrückungen an Bedeutung gewonnen. Unternehmen benötigen…
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Ein Praxisbericht von Jürgen Wahl zur Einführung von ESG Reporting in einem börsennotierten Unternehmen
Die meisten börsennotierten Firmen legen Ende des ersten Quartals ihre Jahresabschlüsse in Form von Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichten der Öffentlichkeit vor. Heuer erfolgt dies zum letzten Mal in der gewohnten Weise, denn die Mitte letzten Jahres auf europäischer Ebene in Kraft getretene CSRD, die Corporate Sustainability Reporting Directive, schreibt für das Geschäftsjahr 2024 erstmals verpflichtend eine…
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Der „Valtus Approach“ am Beispiel von Valtus UK
„Talent-on-Demand“ lautet oft das Schlagwort bei Headhuntern, die neben der Executive Search auch Interim Management anbieten. Valtus und Management Factory wählen seit 20 Jahren einen anderen Zugang, der es den Auftraggeber innen ermöglicht, rasch und verlässlich gute Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Das Valtus-Dreieck Valtus möchte nicht nur Talente vermitteln. Wir verstehen uns als…
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Die Hoffnung auf eine rasche Markterholung reicht nicht. Es braucht den Fokus auf Umstände, die man kontrollieren kann.
Unser Executive Interim Manager Gerhard Gocek empfiehlt, bei den ersten Signalen eines Marktrückgangs sofort eine kritische Überprüfung des Auftragsbestandes durchführen und eine Bereinigung der Aufträge vorzunehmen, die auf telefonischen Zusagen, E-Mails oder dem Bauchgefühl der Verkäufer:innen beruhen. Ein schriftlich vom Kunden erteilter Auftrag mit einer entsprechenden Anzahlung ist immer noch die beste Basis. Die Hoffnung ist in…
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Interim Head of Strategy & PMO bei Sodexo
Robin Exman hat kürzlich eine Tätigkeit als Interim Head of Strategy & PMO bei Sodexo, einem der führenden Dienstleistungsunternehmen Schwedens mit über 4.000 Mitarbeiter:innen, beendet. Auf seinem Weg zum Interim Manager war er in strategischen und operativen Funktionen tätig, vor allem in der Lebensmittelindustrie, mit einem starken Fokus auf Strategie, Geschäftsentwicklung und komplexe Logistikströme. Wir…
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Yasmin Weiss erläutert, für welche fünf Tätigkeiten es bei Wissensarbeitenden effektiver ist, gemeinsam im Büro zu arbeiten statt remote.
Als Executive Interim Manager:innen müssen wir regelmäßig entscheiden, wie viel Home Office wir gewähren sollen. Wir müssen das in den Firmen entscheiden, die uns anvertraut wurden, und auch für uns selber, ist es doch zunehmend üblich, dass auch Manager:innen nicht fünf Tage vor Ort sind. Prof. Dr. Yasmin Weiß, Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Forschungsschwerpunkten…
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