Schlagwort: Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Management- und Persönlichkeitsdiagnostik für Executive Interim Manager:innen
Erfolgreiche Executive Interim Mananager:innen zeichnen sich durch eine Kombination an Fachkompetenz, persönlicher Reife und sozialer Kompetenz aus. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen das „Balanced Six Modell“ von LACKNER & KABAS vor. Damit ist eine praxisorientierte Persönlichkeitsdiagnostik für Führungskräfte möglich. Im Executive Interim Management müssen gleich zu Beginn die fachlichen Anforderungen und die persönliche Ausstattung…
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Zehn Vorteile, welche die Zusammenarbeit mit Interim Manager:innen bietet
In einer Welt, die sich ständig verändert, benötigen Unternehmen manchmal sofortige Unterstützung und Expertenwissen. Interim Manager:innen bieten genau das – und noch erheblich mehr! Nina Neubauer, Annika Porsch und Thomas Tschol haben für Sie die Top 10 Argumente für diesen zeitgemäßen Managementmodus zusammengestellt. 1. Schnelle Verfügbarkeit: Interim Manager:innen stehen kurzfristig zur Verfügung und können schnell…
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HR-Interim Manager:innen werden von den internen Mitgliedern der HR-Abteilung oftmals mit Skepsis wahrgenommen.
Warum werden HR Interim Manager:innen eigentlich von den internen Mitgliedern der HR-Abteilung oftmals mit Skepsis wahrgenommen?Liegt es an der Unsicherheit vor Veränderung, vor Jobverlust, oder einfach nur daran, dass es um die fehlenden eigenen Kompetenzen geht? Aus unserer Erfahrung heraus können wir sagen: Diese Unsicherheit ist völlig unbegründet. Im Gegenteil! HR Interim Manager:innen sind nicht…
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Die Entwicklung des Interim Managements in Mittel- und Osteuropa: Eine kulturübergreifende Perspektive
Im folgenden Artikel beleuchte Bohuslav Lipovsky und Michaela Lipovska von CE Interim die Geschichte und die Herausforderungen, mit denen sich die Interim Management Branche in der CEE-Region in den vergangenen 30+ Jahren konfrontiert sah. Interim Management in Mittel- und Osteuropa hat in den letzten Jahrzehnten eine enorme Entwicklung durchlaufen, die durch historische, politische und kulturelle…
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Kostenoptimierungspotenziale heben durch Prozessautomatisierung
Nach erfolgter Restrukturierung implementierte unsere Interim Managerin Irmtraud Königshofer bei einem unserer Kunden ein neues ERP-System. Damit verbunden waren zahlreiche Prozessoptimierungen, um die Effizienz im Unternehmen nachhaltig zu steigern und der Turnaround langfristig abzusichern. In historisch gewachsenen Unternehmen kann eine gründliche Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse im Rahmen eines Optimierungsprozesses enorme Vorteile bringen. Oft offenbaren sich…
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Valtus setzt seine Expansion mit einer Übernahme in Italien fort
Die Valtus-Gruppe, die über ihr internationales Netzwerk in 20 Ländern vertreten ist, kündigt mit der Übernahme von STM (Studio Temporary Manager), einem führenden Anbieter von Interim Management in Italien, eine weitere Expansion mit ihrer achten Niederlassung in Europa an. Hier finden Sie die Pressemeldung als Pdf und zum Download: Skalierung im Ausland auf einem schnell…
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Wir begrüßen Think Consulting aus den USA in der Valtus Alliance!
Mit Think Consulting baut die Valtus Alliance ihre Position als Global Leader im Executive Interim Management aus. 2004 gegründet ist Think Consulting mit Sitz in Maryland mittlerweile auf 150 Mitarbeiter:innen angewachsen. Neben dem Executive Interim Management liegt der Schwerpunkt von Think Consulting in den Bereichen Management Consulting, Programm- und Projektmanagement sowie Personalmanagement mit Fokus auf…
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Executive Interim Management aus der Sicht eines Kunden
Cristina Petrescu: „Executive Interim Management spielt eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung kritischer Herausforderungen für Unternehmen.“ In unserem Interview mit Cristina Petrescu, CEO von Securitas Schweden, erhalten wir einen Einblick ins Executive Interim Management aus Sicht eines Kunden. Cristina Petrescu verfügt über ein spannenden Karrieregang, unter anderem bei Ericsson, Tietoevry und Sodexo, sie teilt ihre wertvollen Ansichten…
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Die Tücken des Schiedsgerichtsverfahren – Ein Erfahrungsbericht
Wie laufen Schiedsgerichtsverfahren ab, und welche Vor- und Nachteile haben sie? Diese Fragen erläutert unser Partner und Executive Interim Manager Martin Pfeffer anhand eines konkreten Falles aus seinem aktuellen Mandat. Insbesondere bei Exportverträgen werden häufig Schiedsgerichtsklauseln vereinbart. Damit wird ein möglicher Rechtsstreit auf ein Schiedsgericht übertragen, was sehr einleuchtend erscheint, sind damit doch folgende Vorteile…
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Management Factory und Valtus Alliance expandieren in Asien und Australien
Wir vergrößern unser internationales Netzwerk im asiatisch-pazifischen Raum mit zwei neuen Partnern in Australien und Japan aus. Somit kann die Management Factory seine Kund:innen noch besser auf internationaler Ebene bei ihren Transformationen unterstützen. Clareza Partners mit Sitz in Japan ist ein Anbieter von professionellen Interim-Talenten mit spezifischer Expertise in der Bewältigung komplexer geschäftlicher Herausforderungen in globalen Organisationen. Cognisium konnte sich als führende Plattform…
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