Unser Manager und Financial Advisor Oliver Simkovic weiß aus langjähriger Erfahrung, dass nur durch eine objektive und selbstkritische Bewertung Schwachstellen identifiziert und effektive Lösungsansätze entwickelt werden können. Dieser Prozess erfordert Offenheit für Feedback und die Bereitschaft, notwendige Anpassungen vorzunehmen.

Bei jeder Unternehmensrestrukturierung ist eine ehrliche und transparente Analyse des Status quo entscheidend für den erfolgreichen Turnaround. Dies beinhaltet eine gründliche Untersuchung der aktuellen finanziellen Situation, der betrieblichen Abläufe und des Marktumfelds. Es ist unerlässlich, die finanzielle Performance jedes Unternehmensbereichs und Produkts genau zu verstehen. Durch eine transparente Datenaufbereitung und -analyse können Rentabilität und Effizienz bewertet und optimiert werden. Dabei kann ein robustes Controlling – soweit vorhanden – mit dem Fokus auf relevante Kennzahlen eine zentrale Rolle spielen.

Letztendlich ist eine ehrliche Bestandsaufnahme der Schlüssel zum Erfolg und der erste Schritt bei jeder Sanierung.