Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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STM firmiert in Italien ab sofort als VALTUS
Unser Schwesterunternehmen STM – Studio Temporary Manager aus Italien, seit Juli 2024 Teil der Valtus-Gruppe, firmiert nun offiziell unter der Marke VALTUS und stärkt so die Position unserer Unternehmensgruppe auf europäischer Ebene. Vor gut 12 Jahren etablierte sich STM als vertrauenswürdiger Partner für Executive Interim Management in Italien und begleitete zahlreiche Unternehmen bei Transformationen, Turnarounds…
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Der wachsende Trend des Executive Interim Managements: Ein Game-Changer für KMU in Europa
Executive Interim Management entwickelt sich in Europa zunehmend zu einer bevorzugten Lösung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um komplexe Herausforderungen souverän zu meistern. Dieser Trend wird immer mehr zu einer zentralen Ressource für Unternehmen, die wirkungsstarke Führung benötigen – ohne die langfristige Bindung klassischer Festanstellungen. Warum Interim Management boomt Der Aufschwung des Executive Interim…
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Reduzieren Sie das Restrukturierungsrisiko durch die rechtzeitige Optimierung Ihrer operativen Prozesse
Unser Partner Roman Benedetto plädiert dafür, in wirtschaftlich stabilen und prosperierenden Phasen konsequent an der Leistungsfähigkeit der operativen Prozesse zu arbeiten, um proaktiv den Bedarf an finanziellen Restrukturierungsmaßnahmen in Krisenzeiten zu reduzieren. Operative Exzellenz wirkt präventiv – nicht reaktiv. Unternehmen mit schlanken und standardisierten Prozessen können in Krisenzeiten schneller auf Nachfragerückgänge reagieren, und sie haben…
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Restrukturierungen mit Valtus auf vier Kontintenten: 170 Restrukturierungsprojekte im Jahr 2025
Mit der Valtus Alliance ist Management Factory Teil eines globalen Netzwerks an Restrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen. Hierbei muss „Restrukturierung“ nicht krisenbehaftet sein: Lokale Expertise und Managementpower vor Ort braucht es auch für den Umbau eines Konzerns im Zuge von M&A Aktivitäten, für die Konsolidierung unterschiedlicher Geschäftsbereiche an einem zentralen Standort und für die Einrichtung gemeinsamer Dienstleistungszentren (z.B. in Osteuropa oder in Südostasien). Im…
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Leading change when it matters most: Ein Interview mit Simon Frei über die Zukunft des Executive Interim Managements in der Schweiz
Die Schweiz gilt als einer der stabilsten und zugleich anspruchsvollsten Wirtschaftsstandorte Europas. Hohe Qualitätsstandards, ausgeprägte Governance-Strukturen und ein wettbewerbsintensives Marktumfeld prägen den unternehmerischen Alltag. Gerade in Zeiten von Transformation, Restrukturierung oder personellen Übergangsphasen hat Executive Interim Management eine hohe strategische Bedeutung. Mit dem Kauf von FS Partners durch die internationale Valtus Gruppe wurde jüngst ein…
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Doing Business in Japan – Vertrauen, Respekt und langfristige Partnerschaften
Japan ist einer der anspruchsvollsten und zugleich verlässlichsten Wirtschaftspartner weltweit. Wer hier erfolgreich Geschäfte aufbauen möchte, braucht weit mehr als ein gutes Produkt oder eine starke Strategie: Respekt, Formalität und kulturelles Feingefühl sind zentrale Erfolgsfaktoren. Für internationale Führungskräfte – insbesondere im Executive Interim Management – ist das Verständnis dieser Feinheiten entscheidend, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und…
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Valtus und Management Factory feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum
VALTUS und MANAGEMENT FACTORY feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum – 2001 gegründet, blicken wir auf 25 Jahre erfolgreiche Arbeit im Executive Interim Management, als Financial Advisors und in der Restrukturierung zurück. Seit den Gründungen begleiten Valtus France – Shaping You Success, Worldwide und Management Factory – A Valtus Company Unternehmen in Transformations-, Wachstums- und Krisensituationen. Mittlerweile…
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Interim Management: Warum Unternehmen scheitern
Es ist Männersache Bevor ein Unternehmen ernsthaft in Schwierigkeiten gerät, sind die Warnsignale meist längst da. Eine zentrale Führungskraft verlässt unerwartet das Unternehmen. Ein langjährig verlässlicher Kunde wird zunehmend schwieriger. Entscheidungen dauern länger. Meetings drehen sich mehr um Abstimmung und Krisenmanagement als um klare Richtung und Fortschritt. Irgendetwas liegt in der Luft. Und doch passiert…
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Restrukturierung mit Haltung: Wie die Valtus Gruppe Unternehmen zurück auf Kurs bringt
Krisen unterscheiden nicht zwischen Konzernen und Familienunternehmen, nicht zwischen Branchen oder Standorten. Was zählt, sind Menschen, die Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und den Weg nach vorne aufzeigen. Partner:innen wie Valtus und Management Factory, die internationale Erfahrung mit lokaler Nähe verbinden, schaffen genau diese Stabilität. Zahlen liefern wichtige Hinweise – doch sie erzählen nie die ganze…
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Besser Downsizing als riskante Großaufträge
In mehreren Restrukturierungsmandaten unseres Interim Managers Martin Schwarzböck zeigte sich wiederholt, dass Großaufträge – insbesondere von deutlich größeren Kunden – nicht selten die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens verschlechtern, anstatt sie zu stabilisieren. Gerade in konjunkturell herausfordernden Phasen erscheint ein umfangreicher Auftrag häufig als Chance. Doch geringe Margen, hohe Anforderungen und erhebliche Risiken sind oft die…
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