Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Private Equity und Executive Interim Management in Europa
Private Equity als Auftraggeber und Eigentümer Vor 25 Jahren befand sich die europäische Private-Equity-Branche noch in einer frühen Entwicklungsphase und musste sich erst eine Position im Markt schaffen. Heute ist PE zu einem zentralen Treiber für Unternehmenstransformation, Kapitalallokation und Wertschöpfung auf dem gesamten Kontinent geworden. Vor 25 Jahren wurden VALTUS und Management Factory gegründet. Damals war…
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Die Bedeutung des Geschäftsmodells in der Sanierung
Keine nachhaltige Sanierung ohne Überprüfung und gegebenenfalls Anpassung des Geschäftsmodells – das war die Quintessenz der gestrigen Restrukturierungslounge von Dr. Wieselhuber & Partner GmbH im Haus der Industrie in Wien. Stephan Hundertmark erläuterte den Unterschied zwischen Restrukturierung und Transformation. Restrukturierungen braucht es immer wieder – auch bei funktionierenden Geschäftsmodelle. Transformationen dauern Jahre und können nur…
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Rückschau auf die KIM 2026
Das sehr breite Spektrum des Interim Managements Die elfte KIM „Power of Change“ gab einen guten Einblick in das sehr breite Spektrum von Interim Management, Change Management, KI und (Selbst)Darstellung. Wirklich exzellent war die Keynote von Prof. Dr. Wolfang Pree „KI – disruptiv oder doch nur ein Hype?“, in der er festhielt, dass LLMs nicht…
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Restrukturierung in Österreich: Artikel von Gerhard Wüest und Julian Wildpaner im CFOaktuell
Expertenumfrage zeigt hohen Restrukturierungsbedarf für das kommende Jahr Die aktuell herausfordernde wirtschaftliche Lage verursacht in zahlreichen Unternehmen in Österreich akuten Handlungs- und Restrukturierungsbedarf,um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Firmeninsolvenzen befinden sich auf Rekordniveau und könnten in 2025 das dritte Jahr in Folge einen Höchststand erreichen. Österreich bleibt einer der EU-Mitgliedstaaten mit den niedrigsten Wachstumsraten,die Produktivität entwickelt…
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Was strategisch verbockt ist, lässt sich operativ nicht sanieren!
Ohne Analyse der strategischen Handlungsfelder gibt es keine Sanierung, die gelingen kann. Gerhard Wüest, Senior Partner und Gründer der Management Factory – A Valtus Company, ist ein strategischer Denker. Er behält stets Markt und Mitbewerb im Auge, und er ist bei rein kostenbezogenen Sanierungen skeptisch. Ein Unternehmen befindet sich immer im Wettbewerb zu anderen Firmen.…
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Valtus Group geht mit Polaris Private Equity als Mehrheitsinvestor eine strategische Partnerschaft ein, um einen weltweiten Marktführer im Executive Interim Management aufzubauen.
Valtus gibt heute eine strategische Partnerschaft mit Polaris bekannt, einem führenden skandinavischen Private-Equity-Fonds, der zum Mehrheitsinvestor der Gruppe wird. Gemeinsam mit den bestehenden Gesellschafter:innen und dem Management von Valtus wird Polaris das nächste Kapitel des internationalen Wachstums unterstützen und beschleunigen, um Valtus als weltweiten Marktführer zu etablieren. Valtus ist ein international führender Anbieter im Bereich Executive Interim Management und in nahezu dreißig Ländern auf vier Kontinenten aktiv, mit zehn Tochtergesellschaften in Europa. Im Jahr 2025 erzielte…
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