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Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.

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  • Leading change when it matters most: Ein Interview mit Simon Frei über die Zukunft des Executive Interim Managements in der Schweiz

    Leading change when it matters most: Ein Interview mit Simon Frei über die Zukunft des Executive Interim Managements in der Schweiz

    Die Schweiz gilt als einer der stabilsten und zugleich anspruchsvollsten Wirtschaftsstandorte Europas. Hohe Qualitätsstandards, ausgeprägte Governance-Strukturen und ein wettbewerbsintensives Marktumfeld prägen den unternehmerischen Alltag. Gerade in Zeiten von Transformation, Restrukturierung oder personellen Übergangsphasen hat Executive Interim Management eine hohe strategische Bedeutung. Mit dem Kauf von FS Partners durch die internationale Valtus Gruppe wurde jüngst ein…

    Jan. 11, 2026

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  • Doing Business in Japan – Vertrauen, Respekt und langfristige Partnerschaften

    Doing Business in Japan – Vertrauen, Respekt und langfristige Partnerschaften

    Japan ist einer der anspruchsvollsten und zugleich verlässlichsten Wirtschaftspartner weltweit. Wer hier erfolgreich Geschäfte aufbauen möchte, braucht weit mehr als ein gutes Produkt oder eine starke Strategie: Respekt, Formalität und kulturelles Feingefühl sind zentrale Erfolgsfaktoren. Für internationale Führungskräfte – insbesondere im Executive Interim Management – ist das Verständnis dieser Feinheiten entscheidend, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und…

    Jan. 7, 2026

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  • Valtus und Management Factory feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum

    Valtus und Management Factory feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum

    VALTUS und MANAGEMENT FACTORY feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum – 2001 gegründet, blicken wir auf 25 Jahre erfolgreiche Arbeit im Executive Interim Management, als Financial Advisors und in der Restrukturierung zurück. Seit den Gründungen begleiten Valtus France – Shaping You Success, Worldwide und Management Factory – A Valtus Company Unternehmen in Transformations-, Wachstums- und Krisensituationen. Mittlerweile…

    Jan. 5, 2026

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  • Interim Management: Warum Unternehmen scheitern

    Interim Management: Warum Unternehmen scheitern

    Es ist Männersache Bevor ein Unternehmen ernsthaft in Schwierigkeiten gerät, sind die Warnsignale meist längst da. Eine zentrale Führungskraft verlässt unerwartet das Unternehmen. Ein langjährig verlässlicher Kunde wird zunehmend schwieriger. Entscheidungen dauern länger. Meetings drehen sich mehr um Abstimmung und Krisenmanagement als um klare Richtung und Fortschritt. Irgendetwas liegt in der Luft. Und doch passiert…

    Jan. 1, 2026

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  • Restrukturierung mit Haltung: Wie die Valtus Gruppe Unternehmen zurück auf Kurs bringt

    Restrukturierung mit Haltung: Wie die Valtus Gruppe Unternehmen zurück auf Kurs bringt

    Krisen unterscheiden nicht zwischen Konzernen und Familienunternehmen, nicht zwischen Branchen oder Standorten. Was zählt, sind Menschen, die Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und den Weg nach vorne aufzeigen. Partner:innen wie Valtus und Management Factory, die internationale Erfahrung mit lokaler Nähe verbinden, schaffen genau diese Stabilität. Zahlen liefern wichtige Hinweise – doch sie erzählen nie die ganze…

    Dez. 22, 2025

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  • Besser Downsizing als riskante Großaufträge

    Besser Downsizing als riskante Großaufträge

    In mehreren Restrukturierungsmandaten unseres Interim Managers Martin Schwarzböck zeigte sich wiederholt, dass Großaufträge – insbesondere von deutlich größeren Kunden – nicht selten die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens verschlechtern, anstatt sie zu stabilisieren. Gerade in konjunkturell herausfordernden Phasen erscheint ein umfangreicher Auftrag häufig als Chance. Doch geringe Margen, hohe Anforderungen und erhebliche Risiken sind oft die…

    Dez. 15, 2025

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  • Management Factory – A Valtus Company: Jetzt offiziell zertifiziert als Leitbetrieb Austria

    Management Factory – A Valtus Company: Jetzt offiziell zertifiziert als Leitbetrieb Austria

    Wir freuen uns sehr, bekannt zu geben, dass die Management Factory erfolgreich als „Leitbetrieb Austria“ zertifiziert wurde. Damit gehört unser Unternehmen nun offiziell zu jener Gruppe österreichischer Wirtschaftsunternehmen, die sich durch nachhaltigen Erfolg, ganzheitliche Verantwortung und Vorbildwirkung auszeichnen. Das Zertifikat wurde von Monica Rintersbacher, Geschäftsführerin von Leitbetriebe Austria, an unseren Partner Roman Benedetto überreicht. Was…

    Dez. 3, 2025

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  • Restrukturierungsstudie: Zahl der Restrukturierungsfälle in Österreich wird 2026 weiter steigen

    Restrukturierungsstudie: Zahl der Restrukturierungsfälle in Österreich wird 2026 weiter steigen

    Kaum eine Woche vergeht, in der nicht eine große Insolvenz publik wird, neue Zölle die Lieferketten stören oder trübe Wirtschaftsprognosen die Schlagzeilen dominieren. Die aktuell herausfordernde Lage führt für zahlreiche Unternehmen in Österreich zu akutem Handlungs- und Restrukturierungsbedarf, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Firmeninsolvenzen befinden sich weiterhin auf Rekordniveau und könnten das dritte Jahr in Folge einen Höchststand erreichen. Österreich bleibt…

    Nov. 25, 2025

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  • Weihnachtsfeier Management Factory im Konzerthaus

    Weihnachtsfeier Management Factory im Konzerthaus

    Da unsere Interim Manager:innen und Financial Advisors im Dezember stets an den Weihnachtsfeiern unserer Kunden teilnehmen, hatten wir schon bereits Freitag unsere eigene Management Factory Weihnachtsfeier. Unser Büro befindet sich nur wenige Meter vom Wiener Konzerthaus entfernt, daher waren wir heuer so frei, bei Birigit Zawichowski und der Wiener Konzerthausgesellschaft anzufragen, ob wir bei ihnen feiern dürften. Da das Konzerthaus neben wunderbaren Räumlichkeiten mit dem Restaurant…

    Nov. 24, 2025

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  • Erfolgreiche Sanierung ist kein „Flickwerk“ an Einzelmaßnahmen, sondern die Einleitung eines sehr rasch wirksamen, ganzheitlichen Transformationsprozesses.

    Erfolgreiche Sanierung ist kein „Flickwerk“ an Einzelmaßnahmen, sondern die Einleitung eines sehr rasch wirksamen, ganzheitlichen Transformationsprozesses.

    Unser Interim Manager Rudolf Schwarz betont, dass ein guter Sanierungsprozess nicht nur die dringendsten kurzfristigen Probleme wie die Sicherung von Liquidität löst, sondern dass er auf die mittelfristige Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens abzielt. Die eigentliche Sanierung beginnt mit der Schaffung von Klarheit und der Akzeptanz der unangenehmen Realität. So lange die Situation als „temporäres…

    Nov. 20, 2025

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