Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
CFO (40) Executive Interim Management (91) Interim Management (133) Konzern (24) Krise (43) Newsletter (72) Restrukturierung (122) Sanierung (32) Turnaround (40) Valtus (61) Valtus Alliance (30)
-

Mexikos als Fallbeispiel: Warum Executive Interim Management die Zukunft agiler Führung ist
Während Mexiko zunehmend zu einem strategisch wichtigen Akteur im globalen Geschäftsumfeld wird, stehen Unternehmen vor rasantem Wandel, der agilere und spezialisierte Führung erfordert. Interim Management etabliert sich dabei als bevorzugte Lösung. Um mehr über diesen dynamischen Trend zu erfahren, haben wir mit Alexandra zu Ysenburg, Managing Partner der Ezentia Group in Mexiko, gesprochen. Sie verbindet…
·
-

Management Factory – A Valtus Company: Jetzt offiziell zertifiziert als Leitbetrieb Austria
Wir freuen uns sehr, bekannt zu geben, dass die Management Factory erfolgreich als „Leitbetrieb Austria“ zertifiziert wurde. Damit gehört unser Unternehmen nun offiziell zu jener Gruppe österreichischer Wirtschaftsunternehmen, die sich durch nachhaltigen Erfolg, ganzheitliche Verantwortung und Vorbildwirkung auszeichnen. Das Zertifikat wurde von Monica Rintersbacher, Geschäftsführerin von Leitbetriebe Austria, an unseren Partner Roman Benedetto überreicht. Was…
·
-

Weihnachtsfeier Management Factory im Konzerthaus
Da unsere Interim Manager:innen und Financial Advisors im Dezember stets an den Weihnachtsfeiern unserer Kunden teilnehmen, hatten wir schon bereits Freitag unsere eigene Management Factory Weihnachtsfeier. Unser Büro befindet sich nur wenige Meter vom Wiener Konzerthaus entfernt, daher waren wir heuer so frei, bei Birigit Zawichowski und der Wiener Konzerthausgesellschaft anzufragen, ob wir bei ihnen feiern dürften. Da das Konzerthaus neben wunderbaren Räumlichkeiten mit dem Restaurant…
·
-

Erfolgreiche Sanierung ist kein „Flickwerk“ an Einzelmaßnahmen, sondern die Einleitung eines sehr rasch wirksamen, ganzheitlichen Transformationsprozesses.
Unser Interim Manager Rudolf Schwarz betont, dass ein guter Sanierungsprozess nicht nur die dringendsten kurzfristigen Probleme wie die Sicherung von Liquidität löst, sondern dass er auf die mittelfristige Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens abzielt. Die eigentliche Sanierung beginnt mit der Schaffung von Klarheit und der Akzeptanz der unangenehmen Realität. So lange die Situation als „temporäres…
·
-

Operativer Turnaround in interkulturellem Umfeld
Yvonne Wenzel leitet seit 30 Jahren Produktionsbetriebe. Als Executive Interim Managerin unterstützt sie Unternehmen dabei, zeitkritische Herausforderungen zu meistern – von der Werkseröffnung bis zur Werksschließung, von Optimierung bis Change Management und von General Management bis hin zu Turnaround Management. Ihre Erfahrung reicht von internationalen Konzernen bis zu lokalen Familienunternehmen in Branchen wie Automobilzulieferung und…
·
-

Cash is King! In Sanierungssituationen hat Liquidität oberste Priorität!
Liquidität ist kein Zufall, sondern Management. Viele Unternehmen unterschätzen, wie schnell aus einer operativen Schwäche oder einer externen Disruption ein existenzielles Problem werden kann. Unser Partner Christopher Klena empfiehlt daher die Etablierung eines rollierenden 13-Wochen-Liquiditäts-Forecast als operatives Steuerungsinstrument — zum Wohl des Unternehmens und nicht nur als Reporting für die Bank. Warum das wirkt: Praxis-Hinweis:…
·
-

Einladung zur Teilnahme an der Restrukturierungsstudie 2025
Die Management Factory lädt gemeinsam mit dem ReTurn-Netzwerk zur Teilnahme an der Restrukturierungsstudie 2025 ein. Ziel der Studie ist es, ein aktuelles, fundiertes und praxisnahes Bild des Restrukturierungsumfelds in Österreich zu gewinnen. Angesprochen sind Expert:innen aus Beratung, Banken, Rechtswesen und Management, die in der Restrukturierung tätig sind. Im Mittelpunkt stehen Einschätzungen zur wirtschaftlichen Entwicklung 2025,…
-

Valtus Alliance Whitepaper: Der erste globale Überblick zu Executive Interim Management
In einer Zeit, die von zunehmender geschäftlicher Komplexität, geopolitischen Spannungen, Unterbrechungen der Lieferketten und sich wandelnden Handelsdynamiken geprägt ist, stehen Unternehmen vor Herausforderungen, die sofortiges und entschlossenes Handeln erfordern. Von europäischen Herstellern, die operative Transformationen vorantreiben, über nordamerikanische Nearshoring-Strategien bis hin zu asiatischen Unternehmen, die sich an neue Handelskorridore anpassen – Interim-Führungskräfte sind zu einem…
·
-

The Concertmaster: Keynote von Sophie Heinrich zu Leadership im Orchester
Im Rahmen der Valtus Alliance International Conference in Wien begeisterte Sophie Heinrich die internationalen Gäste mit ihrer Keynote „The Concertmaster“ in englischer Sprache. Sophie Heinrich begann mit vier Jahren das Violinspiel und steht seitdem auf der Bühne. Im Laufe ihrer bemerkenswerten Karriere wirkte sie als Konzertmeisterin bereits an der Komischen Oper Berlin, beim Symphonieorchester des…
