Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
CFO (43) Executive Interim Management (98) Interim Management (143) Krise (44) Newsletter (72) Restrukturierung (132) Restrukturierungstipp (38) Sanierung (33) Turnaround (47) Valtus (62) Valtus Alliance (29)
-
Valtus und Management Factory feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum
VALTUS und MANAGEMENT FACTORY feiern heuer ihr 25-jähriges Jubiläum – 2001 gegründet, blicken wir auf 25 Jahre erfolgreiche Arbeit im Executive Interim Management, als Financial Advisors und in der Restrukturierung zurück. Seit den Gründungen begleiten Valtus France – Shaping You Success, Worldwide und Management Factory – A Valtus Company Unternehmen in Transformations-, Wachstums- und Krisensituationen. Mittlerweile…
·
-
Interim Management: Warum Unternehmen scheitern
Es ist Männersache Bevor ein Unternehmen ernsthaft in Schwierigkeiten gerät, sind die Warnsignale meist längst da. Eine zentrale Führungskraft verlässt unerwartet das Unternehmen. Ein langjährig verlässlicher Kunde wird zunehmend schwieriger. Entscheidungen dauern länger. Meetings drehen sich mehr um Abstimmung und Krisenmanagement als um klare Richtung und Fortschritt. Irgendetwas liegt in der Luft. Und doch passiert…
·
-
Restrukturierung mit Haltung: Wie die Valtus Gruppe Unternehmen zurück auf Kurs bringt
Krisen unterscheiden nicht zwischen Konzernen und Familienunternehmen, nicht zwischen Branchen oder Standorten. Was zählt, sind Menschen, die Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und den Weg nach vorne aufzeigen. Partner:innen wie Valtus und Management Factory, die internationale Erfahrung mit lokaler Nähe verbinden, schaffen genau diese Stabilität. Zahlen liefern wichtige Hinweise – doch sie erzählen nie die ganze…
·
-
Besser Downsizing als riskante Großaufträge
In mehreren Restrukturierungsmandaten unseres Interim Managers Martin Schwarzböck zeigte sich wiederholt, dass Großaufträge – insbesondere von deutlich größeren Kunden – nicht selten die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens verschlechtern, anstatt sie zu stabilisieren. Gerade in konjunkturell herausfordernden Phasen erscheint ein umfangreicher Auftrag häufig als Chance. Doch geringe Margen, hohe Anforderungen und erhebliche Risiken sind oft die…
·
-
Management Factory – A Valtus Company: Jetzt offiziell zertifiziert als Leitbetrieb Austria
Wir freuen uns sehr, bekannt zu geben, dass die Management Factory erfolgreich als „Leitbetrieb Austria“ zertifiziert wurde. Damit gehört unser Unternehmen nun offiziell zu jener Gruppe österreichischer Wirtschaftsunternehmen, die sich durch nachhaltigen Erfolg, ganzheitliche Verantwortung und Vorbildwirkung auszeichnen. Das Zertifikat wurde von Monica Rintersbacher, Geschäftsführerin von Leitbetriebe Austria, an unseren Partner Roman Benedetto überreicht. Was…
·
-
Restrukturierungsstudie: Zahl der Restrukturierungsfälle in Österreich wird 2026 weiter steigen
Kaum eine Woche vergeht, in der nicht eine große Insolvenz publik wird, neue Zölle die Lieferketten stören oder trübe Wirtschaftsprognosen die Schlagzeilen dominieren. Die aktuell herausfordernde Lage führt für zahlreiche Unternehmen in Österreich zu akutem Handlungs- und Restrukturierungsbedarf, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Firmeninsolvenzen befinden sich weiterhin auf Rekordniveau und könnten das dritte Jahr in Folge einen Höchststand erreichen. Österreich bleibt…
-
Weihnachtsfeier Management Factory im Konzerthaus
Da unsere Interim Manager:innen und Financial Advisors im Dezember stets an den Weihnachtsfeiern unserer Kunden teilnehmen, hatten wir schon bereits Freitag unsere eigene Management Factory Weihnachtsfeier. Unser Büro befindet sich nur wenige Meter vom Wiener Konzerthaus entfernt, daher waren wir heuer so frei, bei Birigit Zawichowski und der Wiener Konzerthausgesellschaft anzufragen, ob wir bei ihnen feiern dürften. Da das Konzerthaus neben wunderbaren Räumlichkeiten mit dem Restaurant…
·
-
Erfolgreiche Sanierung ist kein „Flickwerk“ an Einzelmaßnahmen, sondern die Einleitung eines sehr rasch wirksamen, ganzheitlichen Transformationsprozesses.
Unser Interim Manager Rudolf Schwarz betont, dass ein guter Sanierungsprozess nicht nur die dringendsten kurzfristigen Probleme wie die Sicherung von Liquidität löst, sondern dass er auf die mittelfristige Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens abzielt. Die eigentliche Sanierung beginnt mit der Schaffung von Klarheit und der Akzeptanz der unangenehmen Realität. So lange die Situation als „temporäres…
·
-
Cash is King! In Sanierungssituationen hat Liquidität oberste Priorität!
Liquidität ist kein Zufall, sondern Management. Viele Unternehmen unterschätzen, wie schnell aus einer operativen Schwäche oder einer externen Disruption ein existenzielles Problem werden kann. Unser Partner Christopher Klena empfiehlt daher die Etablierung eines rollierenden 13-Wochen-Liquiditäts-Forecast als operatives Steuerungsinstrument — zum Wohl des Unternehmens und nicht nur als Reporting für die Bank. Warum das wirkt: Praxis-Hinweis:…
·
-
Einladung zur Teilnahme an der Restrukturierungsstudie 2025
Die Management Factory lädt gemeinsam mit dem ReTurn-Netzwerk zur Teilnahme an der Restrukturierungsstudie 2025 ein. Ziel der Studie ist es, ein aktuelles, fundiertes und praxisnahes Bild des Restrukturierungsumfelds in Österreich zu gewinnen. Angesprochen sind Expert:innen aus Beratung, Banken, Rechtswesen und Management, die in der Restrukturierung tätig sind. Im Mittelpunkt stehen Einschätzungen zur wirtschaftlichen Entwicklung 2025,…