Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Expertennachmittag: Chief Restructuring Officer
Wie entwickelt sich der CRO Markt in Österreich? Welche rechtlichen Themen hat ein Chief Restructuring Officer zu berücksichtigen? Und welche Parallelen gibt es zwischen dem CRO und einem Feuerwehreinsatzleiter? Diese Fragen wurden beim Expertennachmittag von ReTurn bei Schoenherr Attorneys at Law zum Nutzen und zu den Einsatzmöglichkeiten von Chief Restructuring Officers (CROs) am 16.10.2024 in…
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Business Breakfast Interim Management
Nina Neubauer hatte das Vergnügen, als Expertin und Partnerin der Management Factory ihre allererste Keynote zum Thema Interim Management zu halten.Vor einem Kreis ausgewählter Top-Expert:innen, referierte sie am 15. Oktober 2024 über die Synergien zwischen Personalberatung und Interim Management. Dabei wurden die zwei folgenden Case Studys über HR Interim Management präsentiert: Weiterführend wurde Interim Management…
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Wegschneiden ja – aber nicht die Wurzeln des künftigen Wachstums!
Unser Executive Interim Manager Andreas Dörfler meint, dass Restrukturierungen nahezu immer mit harten Schnitten verbunden sind – Stellen werden abgebaut, schlecht ausgelastete Produktionsstandorte zusammengelegt, Managementstrukturen verschlankt oder ganze Geschäftsbereiche aufgegeben. Neben den – oft überlebenswichtigen – kurzfristigen Einsparungen sollten jedoch auch die mittelfristigen Folgen jeder Restrukturierungsmaßnahme für die Marktposition und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens bewusst…
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Der Interim Management-Markt in Frankreich: Drei Schlüsselzahlen
Mit einem Wert von 800 Millionen Euro im Jahr 2023 ist der Umsatz des Interim-Management-Marktes in Frankreich zwischen 2019 und 2023 um mehr als 16 Prozent pro Jahr gestiegen. Neben UK, Deutschland und den Niederlanden ist Frankreich weltweit der am weitesten entwickelte Interim Management Markt. VALTUS wurde 2001 in Paris von Philippe Soullier gegründet. Seit…
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Die Management Factory expandiert mit Valtus weiter nach APAC mit einem neuen Partner in Südkorea!
Wir setzen mit der Valtus Alliance unsere Expansion in der APAC-Region fort und begrüßen You & Partners Inc. aus Südkorea als neuesten Partner! Durch die Zusammenarbeit mit You & Partners Inc. verstärken wir unsere Präsenz in Südkorea und erweitern unser Netzwerk in einer der strategisch wichtigsten Regionen. Die Valtus Alliance ist bereits in Australien, Japan und Singapur vertreten und wir freuen…
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One team, breaking borders: Konferenz der Valtus Partner:innen in Stockholm
Mitte September trafen sich die Partner:innen der Valtus Group und der Valtus Alliance in Stockholm, um die Bildung eines globalen Champions im Executive Interim Management voranzutreiben. Mit der Implementierung eines Interkulturellen Führungsteams Anfang 2024 konnte Valtus seine globale Expansion beschleunigen. In den letzten sieben Monaten kamen neun neue Länder und Büros hinzu:: Die Konferenz fand in Stockholm statt, dem…
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HR Interim Management bei der Management Factory
Die HR Managerinnen Elisabeth Böhm und Nina Neubauer sprechen über Interim Management im HR-Bereich. Nina Neubauer ist als Partnerin der Management Factory für HR Interim Management verantwortlich. Elisabeth Böhm ist Senior Director HR und HR Business Partner bei Otis, dem weltweit führenden Hersteller von Aufzügen und Fahrtreppen. Elisabeth Böhm: Frau Neubauer, ich möchte Ihnen einige Fragen…
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Künstliche Intelligenz in (Interim) Management und HR
ChatGPT und andere Modelle Künstlicher Intelligenz (KI) haben gezeigt, welches Anwendungspotenzial in ihnen steckt. Diese Technologie wird Einfluss auf unsere Arbeitswelt haben, meint die Interim und Change Managerin Dr. Sandra Woglar-Meyer, die diesen Beitrag für den Newsletter der Management Factory verfasst hat. Kritische Stimmen meinen, künstliche Intelligenz könne die Rolle der menschlichen Arbeitskraft künftig stark…
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Digitalisierung im HR-Bereich: Erfolgsfaktoren und Umsetzungstipps
Digitalisierung im HR-Bereich bietet unzählige Chancen, Prozesse zu optimieren und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. So gibt es einen signifikanten Zusammenhang zwischen Zufriedenheit und digitalisierten Prozessen, wie eine im Jahr 2021 durchgeführte Studie1 ergab. Mit einem höheren Grad an Digitalisierung könnte die HR nicht nur ihren Prozessen zu mehr Transparenz sondern auch den Mitarbeitenden zu…
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Die ersten 30 Tage: Was Manager:Innen von Interim Manager:Innen lernen können
100 Tage „Schonfrist“: So lange haben Politiker:innen oder Manager:Innen meist Zeit, bis sie die ersten sichtbaren Ergebnisse vorweisen müssen. Bei Interim Manager:innen ist diese Frist aber deutlich kürzer: Als Richtlinie gelten ein Monat oder die ersten 30 Tage nach Arbeitsantritt. Welche Erwartungen an Interim Manager:innen bestehen innerhalb dieser Zeit? Und welche Erfahrungen und Erkenntnisse daraus sind…
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