Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Schnelle Rettung für die Chefetage
Anpacken statt Überbrücken – Natascha Ickert interviewte Gisela Kollmann, Hermann Pavelka-Denk und Nina Neubauer und beschreibt in ihrem Artikel in Der Standard wie der Arbeitsalltag einer Interim Managerin aussieht. Eine Führungskraft geht, die nächste kann erst später anfangen. Und die Zeit dazwischen? Kann sinnvoll genutzt werden. Eine Interimsmanagerin erzählt. Vor mehr als zehn Jahren beschloss Gisela Kollmann,…
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Restrukturierung ohne verlässliches Rechnungswesen ist wie Autofahren mit vereister Windschutzscheibe im Schneesturm.
Martin Schwarzböck meint in seinem Restrukturierungstipp, dass es ohne klare Sicht auf die Dinge schwer sei, in die richtige Richtung zu lenken und Prioritäten zielgerichtet zu setzen. In der Restrukturierung hat die Sicherstellung ausreichender Liquidität oberste Priorität – auch während eines Insolvenzverfahrens ist sie die zentrale kurzfristige Steuerungsgröße. Die sehr kurzfristige Liquidität ist auch ohne…
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Business in den USA – Praktische Tipps von Joe Poling
In welcher Hinsicht ist die Business Etiquette in den USA anders als in Europa? Warum sind Pünktlichkeit, eine strukturierte Agenda und direkte Kommunikation entscheidend, um im US-Markt erfolgreich zu sein? Und pflegen Amerikaner:innen auch im Geschäftsleben einen informellen und entspannten Umgang? In diesem Video teilt Joe Poling, CEO unseres nordamerikanischen Partners Think Consulting und Mitglied der Valtus Alliance,…
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Interkulturelle Kommunikation bei Interim Mandaten – Interview mit Bohuslav Lipovsky von CE Interim
Bohuslav Lipovsky, Gründer der CE Interim Group, ist anerkannter Experte auf dem Gebiet des Interim-Managements, insbesondere in den kulturell vielfältigen Ländern Mittel- und Osteuropas (CEE). Seine umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Krisenmanagement, Turnaround Management und internationale Expansion haben ihn zu einer Schlüsselfigur gemacht bei der Unterstützung von Unternehmen, die hohe Komplexität in globalem Geschäftsumfeld bewältigen…
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CASE STUDY: Erfolgreiche Post-Insolvenz-Integration durch Interim CFO
Situation und Ziele Übernahme eines insolventen Produktionsstandortes in Deutschland, um diesen als eigenständige Gesellschaft in einen globalen Konzern zu integrieren und zu stabilisieren. Ziele: Lösung Ergebnis 1. Erfolgreicher Carve-Out und IntegrationDie Produktionsstätte wurde rechtlich und organisatorisch als eigenständige Gesellschaft etabliert und nahtlos in den Konzern integriert. 2. Finanzielle Stabilisierung & OptimierungVerbesserung der Kostenstrukturen und Steigerung…
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Alleine kommt man nicht ans Ziel. Es braucht ein belastbares Team mit den Führungskräften und Mitarbeiter:innen, die Teil der Lösung sein wollen.
Im Dezember kommt der Restrukturierungstipp der Management Factory von unserem Partner und Geschäftsführer Reinhold Pfeifer. Er betont, dass es in der heutigen Arbeitswelt nahezu unmöglich ist, große Ziele alleine zu erreichen. Das gilt im Besonderen für Ziele in Restrukturierungssituationen. Die Komplexität der Aufgaben und die Dynamik der Märkte erfordern ein starkes, belastbares Team, das gemeinsam an einem Strang…
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Von der Diplomatie zur Unternehmensführung, vom Parlamentarier zum Executive Interim Manager
Christoph Vavrik ist international und multikulturell. Sein Lebenslauf zeigt exemplarisch, dass sich Executive Interim Manager:innen in vielen Rollen und Ländern zuhause fühlen. Geboren in der Schweiz und verheiratet mit einer Griechin hat er sowohl die französische als auch die österreichische Staatsbürgerschaft, zu Hause spricht er Englisch. Sein Vater war Diplomat, er selber ist 18 Mal…
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23. Controlling Insights Steyr
Zum 23. Mal lud die International Association of Controllers (ICV) zur Controlling Insights Steyr an den Campus der FH OÖ. Die Veranstaltung bot Controllern und Manager:innen Gelegenheit, Strategien und Wege zu diskutieren, wie sich Unternehmen in einem wirtschaftlichen Umfeld behaupten können, das von einer Flut an Gewinnwarnungen, Kündigungen und Insolvenzen ehemaliger Paradebetriebe geprägt ist. Das Motto…
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Wie Interim Executives sicherstellen, dass M&As erfolgreich über die Bühne gehen
Fusionen, Transaktionen und Übernahmen (M&As) sind komplex und beinhalten oft bedeutende organisatorische Veränderungen. Bei der Steuerung und Umsetzung von M&A Prozessen hat sich Executive Interim Management als wichtiger Faktor etabliert. Aber wie navigieren Interim Führungskräfte in diesem komplexen Umfeld und warum ist ihre Rolle bei M&As so wichtig? Benoît Créneau, CEO von xNorth, unserem Valtus-Allianzpartner…
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Management Factory seit zwei Jahren Teil der VALTUS Gruppe
„Rent a CFO“ war seit 2001 unser Motto. Mit der Integration in die VALTUS Gruppe 2022 sind wir unseren Wurzeln treu geblieben und haben unser Leistungsspektrum gleichzeitig deutlich erweitert. Heute bieten wir unseren Kund:innen neben CEOs, CFOs und CROs (Chief Restructuring Officers) auch COOs, HR Manager:innen, CIOs, ESG und Supply Chain Manager:innen an. Im Video…
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