Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Von der Diplomatie zur Unternehmensführung, vom Parlamentarier zum Executive Interim Manager
Christoph Vavrik ist international und multikulturell. Sein Lebenslauf zeigt exemplarisch, dass sich Executive Interim Manager:innen in vielen Rollen und Ländern zuhause fühlen. Geboren in der Schweiz und verheiratet mit einer Griechin hat er sowohl die französische als auch die österreichische Staatsbürgerschaft, zu Hause spricht er Englisch. Sein Vater war Diplomat, er selber ist 18 Mal…
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23. Controlling Insights Steyr
Zum 23. Mal lud die International Association of Controllers (ICV) zur Controlling Insights Steyr an den Campus der FH OÖ. Die Veranstaltung bot Controllern und Manager:innen Gelegenheit, Strategien und Wege zu diskutieren, wie sich Unternehmen in einem wirtschaftlichen Umfeld behaupten können, das von einer Flut an Gewinnwarnungen, Kündigungen und Insolvenzen ehemaliger Paradebetriebe geprägt ist. Das Motto…
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Wie Interim Executives sicherstellen, dass M&As erfolgreich über die Bühne gehen
Fusionen, Transaktionen und Übernahmen (M&As) sind komplex und beinhalten oft bedeutende organisatorische Veränderungen. Bei der Steuerung und Umsetzung von M&A Prozessen hat sich Executive Interim Management als wichtiger Faktor etabliert. Aber wie navigieren Interim Führungskräfte in diesem komplexen Umfeld und warum ist ihre Rolle bei M&As so wichtig? Benoît Créneau, CEO von xNorth, unserem Valtus-Allianzpartner…
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Management Factory seit zwei Jahren Teil der VALTUS Gruppe
„Rent a CFO“ war seit 2001 unser Motto. Mit der Integration in die VALTUS Gruppe 2022 sind wir unseren Wurzeln treu geblieben und haben unser Leistungsspektrum gleichzeitig deutlich erweitert. Heute bieten wir unseren Kund:innen neben CEOs, CFOs und CROs (Chief Restructuring Officers) auch COOs, HR Manager:innen, CIOs, ESG und Supply Chain Manager:innen an. Im Video…
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Als Zulieferer in der Krise erfolgreich Kundenverhandlungen führen
In Krisenzeiten stehen Zulieferer von potenten OEMs (Original Equipment Manufacturers) und marktbeherrschenden Kunden vor besonderen Herausforderungen. Häufig sinkt nicht nur die eigene Profitabilität, sondern auch die der Kunden. Die Marktentwicklung ist schwer prognostizierbar, und die Nachfrage schwankt. Zusätzlich steigen die Rohstoffpreise, und die eigene Produktivität sinkt aufgrund reduzierter Auslastung. Die Beziehungen zu den wichtigsten Kunden sind mitunter bereits angespannt. Um in dieser…
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Erfolgreich Verhandeln in unsicheren Zeiten: Preiserhöhungen von Zulieferern abwehren
In einer global vernetzten Wirtschaft ist die Sicherung stabiler Lieferketten entscheidend für den Erfolg. Steigende Kosten und Preiserhöhungen durch Zulieferer stellen Unternehmen jedoch vor immense Herausforderungen. Dieser Artikel beleuchtet die wichtigsten Verhandlungstaktiken aus Sicht einer erfahrenen Top-Führungskraft: Rudolf Vogl ist CEO der Koenig & Bauer (AT) GmbH, ein Unternehmen, das stolz auf seine 175-jährige Firmengeschichte…
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Strategien des Interim Managements für effektive Turnarounds und erfolgreiche Restrukturierungen
Wenn Unternehmen vor erheblichen Herausforderungen stehen – sei es durch Marktveränderungen, finanzielle Schwierigkeiten oder operative Ineffizienzen – bietet Interim Management eine strategische Lösung. Interim Manager:innen bringen spezielles Fachwissen und eine frische Perspektive ein, was für den Erfolg bei Turnaround-Projekten und Restrukturierungen von entscheidender Bedeutung ist. Dieser Artikel beleuchtet wirksame Strategien im Interim Management für Turnarounds…
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Nicht nur Analyse und Planung: Warum Kommunikation, Ressourcen und Monitoring für den Turnaround entscheidend sind!
Unser Manager Benjamin Schwarzbach bringt langjährige Erfahrung sowohl auf Berater- als auch Unternehmensseite mit und weiß, dass für einen erfolgreichen Turnaround fünf Grundbausteine entscheidend sind. Zuallererst steht die Ist-Analyse und die Identifizierung der Krisenursachen. Im Anschluss folgt die Planung: Ein klarer Restrukturierungsplan muss entwickelt werden, der konkrete Ziele, Maßnahmen und Zeitrahmen umfasst und sich auf…
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Unterstützung eines bekannten französischen Kosmetikunternehmens mit Niederlassungen in London
Überblick: Die britische Niederlassung eines französischen Schönheitsunternehmens in Familienbesitz mit weltweiter Präsenz benötigte einen Executive Interim CFO, um die Finanzabteilung durch eine plötzliche Umbruchphase zu führen, in der leitende Mitarbeiter:innen neue Aufgaben übernehmen mussten. Unser Ansatz Valtus France erläuterte die Anforderungen des Kunden und stellte schnell den Kontakt zu Valtus UK her, die ihr lokales…
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Management Factory unter den Top-Unternehmen Österreichs beim ALC-Award 2024
Am 15. Oktober 2024 wurde die Management Factory beim renommierten Austria’s Leading Companies (ALC) Award im Casino Baden als eine der besten Firmen in der Kategorie „Kleinunternehmen Österreichs“ ausgezeichnet. In einem exklusiven Ambiente wurde der 4. Platz gefeiert – ein starkes Zeichen für unser nachhaltiges Engagement und unsere zukunftsorientierte Unternehmensstrategie. Der ALC-Award zählt zu den bedeutendsten Auszeichnungen…
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