Autor: Christian Kniescheck
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Die Management Factory gewinnt den Constantinus 2021 in der Kategorie „Strategisches Krisenmanagement“
Michael Geier (MF), Christian Kniescheck (MF), Michael Kohlmaier (Secop), Thomas Tschol (MF) Der „Oscar“ unter den österreichischen Beraterpreisen ging heuer in der Kategorie „Strategisches Krisenmanagement“ an die Management Factory. Ausgezeichnet wurde die erfolgreiche Restrukturierung und Neupositionierung des Kompressorenherstellers Secop. Mit der Fokussierung des Unternehmens, der Verlagerung einer Produktionslinie in die Slowakei und dem Verkauf des…
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Interim Management Projekt des Jahres 2021: Christian Kniescheck für die Restrukturierung des Kompressoren-Herstellers Secop ausgezeichnet
Die Dachorganisation Österreichisches Interim Management (DÖIM) kürt ein umfassendes Restrukturierungsmandat von Mag. Christian Kniescheck, MBA. Damit erhält die Management Factory als einziges Interim Management-Unternehmen Österreichs bereits zum zweiten Mal eine Auszeichnung des DÖIM: Dkfm. Thomas Tschol, Partner der Management Factory, wurde bereits 2017 als „Interim Manager des Jahres“ ausgezeichnet. Im Beitrag erläutern wir, wie und…
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Salamitaktik ist ein großer Fehler
Christian Kniescheck, Senior Manager der Management Factory und 2021 ausgezeichnet für das beste Interim-Management Projekt des Jahres, über Interim-Management in der Krise. Wer als „Leihmanager“ erfolgreich sein will, darf nicht nur Zahlen, sondern muss auch die Mitarbeitenden im Blick haben. » Presse 03.09.2021 pdf » Presse 04.09.2021 e-paper
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Übernahme von Organfunktionen und Aufrechterhaltung der Insolvenzfähigkeit in der Krise
Ordentliche und rechtschaffene GeschäftsführerInnen und Vorstände haben auch in Krisenzeiten nichts zu befürchten. Dennoch gibt es bei Insolvenzen immer wieder gerichtsanhängigen Haftungsthemen. In diesem Newsletter finden Sie Tipps und Tricks, um haftungsrechtlich auf der sicheren Seite zu sein. Tipps und Tricks zur Übernahme von Organfunktionen und zur Aufrechterhaltung der Insolvenzfähigkeit in der Krise Aufbauend auf…
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Geschäftsführerhaftung in der Krise – Teuflisches Risiko oder totes Recht?
In Unternehmenskrisen und Covid-19 Zeiten kann sich bei Geschäftsführern, Vorständen und Stiftungsvorständen eine gewisse faustische Verzweiflung einstellen: Habe nun ach! Betriebswirtschaft, Transformation und Juristerei durchaus studiert mit ganzer Kraft. Doch jetzt ist alles einerlei: Da steh ich nun, ich armer Tor! Und bin so klug als wie zuvor. Vorstand in Krisenzeiten frei nach Goethe…
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Wie Interim Management in Politik und Wirtschaft zur Wunderwaffe wird
Ernennung und Angelobung des Kabinetts Bierlein am 3.6.2019. Bildquelle: www.bundespraesident.at/fotos Carina Karlovits/HBF und Peter Lechner/HBF Brigitte Bierlein wurde als neue Regierungschefin mit der interimistischen Führung der Staatsgeschäfte beauftragt. Während Interimsregierungen in Österreich bisher unüblich waren, wächst der Markt für Interim Management in Österreich um zehn bis fünfzehn Prozent pro Jahr. Immer öfter setzen Eigentümer, Top-Management und Banken…
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Das ganze Leben ist ein Circus. Interview mit dem Direktor des Circus Roncalli
Bernhard Paul gab der Management Factory ein Interview zu Krisen und Innovationen in der Zirkuswelt, welches Christian Kniescheck führte (rechts im Bild, seit 2015 Beiratsvorsitzender der Roncalli-Unternehmensgruppe). Lesen Sie hier mehr über Bernhard Pauls Empfehlungen an Führungskräfte der Wirtschaft, über die Kunst der Risikominimierung, über sein Lebensmotto und über sein nächstes großes Projekt. Christian Kniescheck:…
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Man darf bei Sanierungen nicht kleinlich denken
Dr. Erhard Grossnigg, Doyen der österreichischen Sanierungsszene, im Interview mit Gerhard Wüest und Christian Kniescheck über Tipps und Tricks bei Turnarounds, aktuelle Herausforderungen bei Restrukturierungen, die schwierige Suche nach geeigneten Krisenmanagern und über „das letzte Lebensachterl“. Gerhard Wüest: Herr Dr. Grossnigg: Sie und Ihr Team haben in den letzten 37 Jahren über 100 erfolgreiche Turnarounds…
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