Ein Interview mit Kelsey Champion von Think Consulting geführt von Reinhold Pfeifer
Management Factory arbeitet im Rahmen der Valtus Alliance mit Partner:innen in 28 Ländern auf vier Kontinenten zusammen. In diesem Gespräch gibt Kelsey Champion, Chief of Staff bei unserem Partner Think Consulting, Einblicke in die Entwicklung des Executive Interim Managements im US-amerikanischen Markt.
Welche wirtschaftlichen Herausforderungen prägen derzeit die Nachfrage nach Executive Interim Management in den Vereinigten Staaten?
Die Nachfrage nach Executive Interim Management in den USA wächst kontinuierlich, da sich Unternehmen in einem zunehmend komplexen und unsicheren wirtschaftlichen Umfeld bewegen. Wirtschaftliche Volatilität, geopolitische Spannungen und politische Polarisierung führen dazu, dass viele Organisationen langwierige Personalsuchen und -entscheidungen scheuen und lieber auf flexible Lösungen setzen.
US-Unternehmen stehen vor der Herausforderung, kurzfristige operative Stabilität mit langfristigen Transformationszielen in Einklang zu bringen – und das bei schwankenden Zinssätzen, anhaltendem Druck auf globale Lieferketten und einem vorsichtigen Konsumverhalten. Wahlzyklen und regulatorische Unsicherheiten verstärken zudem die Zurückhaltung gegenüber dauerhaften Besetzungen auf Executive-Ebene. Interim-Führungskräfte sind hier eine attraktive Alternative: Sie ermöglichen sofortige Wirkung ohne langfristige Bindung.
Auch zählen die Vereinigten Staaten weiterhin zu den weltweit aktivsten Märkten für Mergers & Acquisitions. Sowohl Großunternehmen als auch mittelständische Organisationen benötigen regelmäßig erfahrene Führungspersönlichkeiten, die kurzfristig Verantwortung übernehmen – etwa zur Leitung von Post-Merger-Integrationen, zur Stabilisierung der Führung während Eigentümerwechseln oder zur Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen.
Ein weiterer zentraler Treiber ist die hohe Aktivität von Private-Equity-Gesellschaften. Da diese mit engen Zeitplänen und hohen Performance-Erwartungen agieren, spielen Interim Executives eine wichtige Rolle bei der Professionalisierung von Organisationen, bei der Beschleunigung operativer Verbesserungen und bei der nachhaltigen Wertsteigerung. Interim Management bietet eine pragmatische, ergebnisorientierte Lösung, die ideal zum Tempo und zu den Anforderungen des US-Marktes passt.
Wie groß ist der amerikanische Executive Interim Management Markt?
Der Executive Interim Management Markt in Nord-, Mittel- und Südamerika beträgt ca. 1,3 Milliarden US Dollar, der Großteil davon entfällt auf die USA.
Die Vereinigten Staaten verfügen über einen riesigen und dynamischen Arbeitsmarkt. Im Jahr 2023 waren über 64 Millionen Amerikaner:innen – mehr als ein Drittel der gesamten Erwerbsbevölkerung – als Freelancer, in temporären Anstellungen oder als unabhängige Vertragspartner:innen tätig.
Der Aufstieg von Fractional CFOs, On-Demand-CEOs und Interim-Leadership-Lösungen ist seit vielen Jahren zu beobachten. Dennoch werden Interim Manager bei uns weniger eingesetzt als in Europa. Dort ist der Markt deutlich größer, vor allem in Frankreich, UK, den Benelux Ländern und der DACH-Region.
Welche Eigenschaften zeichnen aus deiner Sicht erfolgreiche Interim Executives aus?
Die erfolgreichsten Interim Executives sind hochgradig anpassungsfähig, handlungsorientiert und in der Lage, komplexe Situationen rasch zu erfassen. Sie agieren entschlossen, und sie vereinen fachliche Expertise mit emotionaler Intelligenz, wodurch sie schnell Vertrauen aufbauen und Teams sicher durch Phasen des Wandels und der Unsicherheit führen können.
Ihre Wirksamkeit beruht auf einem klaren Fokus auf das Wesentliche: Prioritäten setzen, Stakeholder:innen ausrichten und innerhalb eines definierten Zeitraums messbare Ergebnisse erzielen.
Was hast Du aus deiner Arbeit mit Interim Manager:innen gelernt?
Eine der wichtigsten Erkenntnisse ist, dass wirksame Führung nicht von der Dauer eines Mandats abhängt, sondern von Klarheit, Alignment und konsequenter Umsetzung. Interim Executives zeigen eindrucksvoll, dass substanzielle Wirkung auch in kurzer Zeit möglich ist. Voraussetzung ist, dass Führungskräfte transparent kommunizieren, Fokus schaffen und ihre Teams befähigen.
Gerade in Zeiten großer Unsicherheit ist ihre Fähigkeit, Orientierung, Ruhe und Zuversicht zu vermitteln, von unschätzbarem Wert. Interim Führungspersönlichkeiten helfen Organisationen, handlungsfähig und motiviert zu bleiben – selbst dann, wenn der langfristig einzuschlagende Weg noch nicht final definiert ist.