Kategorie: Artikel
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Andrea Guerra: Transformation der Finanzstrategie bei Hitachi Astemo Portugal
Andrea Guerra ist ein engagierter und ergebnisorientierter Executive Interim Manager mit über 22 Jahren Erfahrung im Finanz- und operativen Management – sowohl in kleinen als auch in mittelständischen und großen Unternehmen. Andrea verfügt über umfassende internationale Erfahrung aus Führungspositionen in Polen, Mexiko, den USA, Dubai, Portugal und Italien. Wir haben mit Andrea über das Mandat…
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Aus Chaos Cash – Ilona Åkerlind über den Wert von Interim Management in kritischen Situationen
Ilona Åkerlind ist eine erfahrene Veränderungsmanagerin und Interim Managerin mit gediegener CFO-Expertise und mehr als 20 Jahren Erfahrung beim Thema „Ergebnisorientierte Führung in geschäftskritischen Situationen“. Sie blüht dort auf, wo der Druck am höchsten ist – bei M&A-Transaktionen, Restrukturierungen und Krisen – oder wenn eine Organisation eine grundlegend neue strategische Ausrichtung benötigt. Mit einer seltenen…
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Restrukturierung ante portas: Der CFO als Architekt der Resilienz
Unser Interim Manager und Financial Advisor David Bauer arbeitet in seinem Restrukturierungstipp die Funktion des CFOs als „Architekt der Resilienz“ heraus. Nach zwei Jahren Rezession rechnet das WIFO heuer mit stagnierender Wirtschaftsleistung. Gepaart mit der vorherrschenden geopolitischen Unsicherheit, leidet die Industrie weiterhin unter schwacher Auslandsnachfrage, hohen Lagerbeständen und strukturellen Kostennachteilen. Die Zahl der Firmeninsolvenzen in…
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„China ist ein Marathon, kein Sprint“ – Ein Interview mit Thaddäus Müller, Managing Partner von FES Partners und Valtus Alliance Partner in China
Von München nach Ho-Chi-Minh-Stadt – mit über 20 Jahren Erfahrung in Asien hat Thaddäus Müller den rasanten Wandel der chinesischen Wirtschaft aus nächster Nähe miterlebt. Als geschäftsführender Gesellschafter von FES Partners – unserem Valtus Alliance Partner in China – bringt er tiefes lokales Wissen, interkulturelle Kompetenz und ein einzigartiges Netzwerk in jedes Interim-Mandat in der…
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Wenn man die Schwierigkeiten eines Unternehmens schon in den Zahlen sieht, ist es operativ meist schon zu spät
Unsere Executive Interim Managerin Yvonne Wenzel empfiehlt, in produzierenden Unternehmen auf die Stimmen innerhalb einer Organisation zu hören. Produzierende Unternehmen sind meist von langwierigen, komplexen Prozessen geprägt, bei denen viele Ressourcen zeitgleich zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammenkommen müssen, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Leider wird zu häufig nur auf Zahlen geschaut. Aber Papier kann geduldig…
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Die Geopolitik des Luxus
Valtus Alliance versammelte über 50 Partner:innen zur ersten internationalen Masterclass zum Thema Geopolitik des Luxus Die Valtus Alliance brachte für ihre erste internationale Masterclass mehr als 50 Partner:innen zusammen – ein bedeutendes Ereignis, das sich einem ebenso unerwarteten wie aufschlussreichen Thema an der Schnittstelle von Wirtschaft und globalen Entwicklungen widmete: der Geopolitik des Luxus. Gemeinsam…
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