In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, globaler Marktverschiebungen und zunehmender Komplexität gewinnt Führung auf Zeit massiv an Relevanz. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Transformationen zu beschleunigen, kritische Positionen kurzfristig zu besetzen und Veränderungsprozesse professionell zu steuern. Interim Management – insbesondere Executive Interim Management – erweist sich dabei als hochwirksamer Hebel: erfahrene Führungspersönlichkeiten, die sofort Verantwortung übernehmen und messbare Ergebnisse liefern.
Ein Markt im Wandel: Warum Unternehmen verstärkt auf Interim Management setzen
Frischer Blick, sofortige Wirkung
Unternehmen im deutschsprachigen Raum stehen unter wachsendem Druck: digitale Transformation, geopolitische Unsicherheiten, eine schwächelnde Konjunktur, Fachkräftemangel sowie tiefgreifende strukturelle Veränderungen in Schlüsselindustrien wie Automotive und Maschinenbau. Diese Gemengelage erhöht den Bedarf an Führungskräften, die ohne Anlaufzeit handlungsfähig sind.
Executive Interim Management schließt genau diese Lücke. Anders als klassisches Interim Management fokussiert es sich auf die obersten Führungsebenen – auf Executives, die strategische Verantwortung tragen, komplexe Veränderungsvorhaben lenken und Entscheidungen auf Basis jahrzehntelanger Erfahrung treffen.
In Deutschland, Österreich und der Schweiz sind mittlerweile über 16.000 Interim Manager:innen aktiv. Diese Zahlen machen deutlich: Interim Management ist längst kein Nischenmodell mehr, sondern ein fester Bestandteil moderner Unternehmensführung.
Gleichzeitig hat sich das Einsatzspektrum erheblich erweitert. Heute prägen Themen wie digitale Transformation, Post-Merger-Integration, Professionalisierung von Strukturen sowie Programm- und Projektsteuerung viele Mandate.
„Früher wurden Interim Manager vor allem in Krisen- oder Vertretungssituationen eingesetzt. Heute hat sich ihr Aufgabenfeld deutlich erweitert – hin zu strategischen Projekten wie digitaler Transformation, Post-Merger-Integration und operativer Professionalisierung. Diese Entwicklung zeigt, dass Interim Executives zunehmend als aktive Treiber des Wandels wahrgenommen werden.“
— Robert Sadjak, Managing Partner, Valtus Germany
Executive Interim Management in der Praxis: Ein Beispiel
Ein mittelständischer Maschinenbauer aus Süddeutschland befand sich mitten in einem umfassenden Transformationsprogramm – von der Digitalisierung der Produktionslinien über die Optimierung internationaler Lieferketten bis hin zum Umbau zentraler Strukturen. Als der Leiter Operations kurzfristig ausfiel, entstand eine kritische Führungslücke, die den gesamten Transformationsprozess gefährdete.
Die Entscheidung fiel auf eine Executive Interim Managerin mit langjähriger Industrie- und Transformationserfahrung. Innerhalb weniger Tage übernahm sie die operative Verantwortung für über 300 Mitarbeitende, implementierte ein strukturiertes 90‑Tage-Performance-Programm, stabilisierte die Lieferfähigkeit, beschleunigte zentrale Digitalisierungsinitiativen und coachte parallel einen internen Nachfolger.
Die Ergebnisse:
- Über 12 % Produktivitätssteigerung innerhalb von vier Monaten
- Deutlich verbesserte On-Time-Delivery
- Einführung neuer Steuerungsmechanismen, die bis heute genutzt werden
Nach Abschluss des Mandats übergab die Interim Managerin den Bereich an den intern aufgebauten Nachfolger. Das Beispiel zeigt eindrucksvoll: Executive Interim Management löst nicht nur akute Herausforderungen, sondern stärkt Organisationen nachhaltig.
Interim Management in der DACH-Region: Ein wachsender Milliardenmarkt
Der DACH-Raum zählt zu den dynamischsten Interim-Management-Märkten Europas. Das Marktvolumen für Executive Interim Management liegt aktuell bei rund 1,1 Mrd. Euro.
Bezieht man auch das klassische Interim Management ein, umfasst der Gesamtmarkt rund 3,4 Mrd. Euro. Seit 2019 (ca. 2,4 Mrd. Euro) verzeichnet der Markt ein jährliches Wachstum von rund 6 %.
| Kennzahl | Deutschland | Österreich | Schweiz | DACH-Raum |
| Umsatz Interim Management 2025 | € 2.700 Mio. | € 263 Mio. | € 395 Mio. | € 3.358 Mio. |
| davon Executive Interim Management | € 900 Mio. | € 93 Mio. | € 100 Mio. | € 1.093 Mio. |
| Ø Mandatsdauer | 11,2 Monate | 10,5 Monate | 14,1 Monate | 11,5 Monate |
Weitere Markteinblicke
- 74 % aller Mandate entfallen auf Unternehmen mit 250 bis 10.000 Mitarbeitenden – der Mittelstand ist klarer Wachstumstreiber.
- Die vergleichsweise langen Mandatsdauern spiegeln die hohe Komplexität der Aufgaben wider.
- Führende Branchen: Maschinenbau, Automotive, Chemie/Pharma und ICT (zusammen 58 % aller Mandate).
Mit steigenden Anforderungen an Transformation und Agilität wächst auch der Bedarf an sofort wirksamer Führung kontinuierlich weiter.
Was Executive Interim Management auszeichnet – und welche Rolle Valtus spielt
Executive Interim Manager verfügen über ausgeprägte Seniorität, langjährige Führungserfahrung und eine extrem kurze Ramp-up-Phase. Sie verbinden strategischen Weitblick mit operativer Umsetzungskraft – unabhängig von internen Dynamiken und politischen Zwängen.
Die Valtus Gruppe zählt zu den führenden Anbietern für Executive Interim Management im DACH-Raum und weltweit. Innerhalb der Valtus Group wird der deutschsprachige Markt von drei eigenständigen Einheiten abgedeckt:
- Valtus Germany (Deutschland)
- VALTUS Management Factory (Österreich)
- FS Partners (Schweiz)
Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen in anspruchsvollen Situationen und besetzt Schlüsselpositionen innerhalb weniger Tage.
Kennzahlen der Valtus Group
- Über 60.000 geprüfte Führungskräfte im globalen Pool
- Aktiv in fast 30 Ländern
- Klare Fokussierung auf Top- und Senior-Management
- Starke Präsenz in Europa (u. a. Frankreich, UK, BeNeLux, Skandinavien, DACH)
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die enge Begleitung jedes Mandats durch einen Valtus-Partner bzw. eine Valtus-Partnerin. Diese strukturierte Zusammenarbeit schafft Transparenz, sichert die Zielerreichung und gewährleistet höchste Qualität – insbesondere in Situationen, in denen Führung sofort wirken muss.
Die Haupttreiber der Nachfrage nach Executive Interim Managern in Österreich sind der hohe Bedarf an Restrukturierungen, Turnarounds und Transformationen. Zudem steigt der Bedarf an Programm- und Projektmanagement kontinuierlich.
— Thomas Tschol, Geschäftsführer & Partner von VALTUS Management Factory
Fazit
Executive Interim Management eröffnet Unternehmen konkrete Zukunftschancen in einer zunehmend anspruchsvollen Welt. Organisationen reagieren schneller, handeln fokussierter und erreichen ihre Ziele mit einer Klarheit und Umsetzungskraft, die den entscheidenden Unterschied macht.