Schlagwort: Sanierung
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Unser Financial Advisory Team
In herausfordernden Zeiten ist es entscheidend, auf starke Partner und fundierte Beratung setzen zu können. Um unsere Kunden auch in Zukunft optimal zu unterstützen, hat die Management Factory heuer das Team im Bereich Financial Advisory verstärkt: mit Christopher Klena und Julian Wildpaner sind zwei neue Partner und mit Kurt Safrata und Oliver Simkovic zwei neue…
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In Sanierungen ist es wichtiger, schnell zu handeln und Entscheidungen zu treffen, als zu viel Zeit mit der Analyse und der Suche nach der perfekten Lösung zu verbringen.
Für unseren Partner Julian Wildpaner ist es in Sanierungssituationen wichtig, schnell zu handeln und Entscheidungen zu treffen, auch wenn die vorhandenen Informationen und Daten unvollständig sind. Oftmals ist das bestehende Management erstmals mit einer Restrukturierung konfrontiert. Die aus dem bisherigen Geschäftsverlauf bekannten Prozesse mit umfassenden Analysen und sorgfältigen Abwägungen aller möglichen Effekte sind oftmals ungeeignet,…
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Sanierung der Binder+Co Gruppe (Fallstudie)
Martin Pfeffer, Partner der Management Factory und von 2017 bis 2023 als Interim Manager Vorstand von Binder + Co, gibt in dieser Fallstudie einen tiefen Einblick in die Herausforderungen beim Maschinen- und Anlagenbauer Binder + Co in Gleisdorf (negative Großprojekte, defizitäre Töchter, ein Schiedsgerichtsverfahren in London, ein über die Jahre aufgelaufener Investitionsrückstau und eine nicht…
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ReTurn in Schloss Grafenegg
Tolles Wetter, hochkarätige Teilnehmer:innen und großartige Vortragende! Karl-Heinz Goetze vom KSV1870 berichtet über die steigenden Insolvenzzahlen in Österreich – das Niveau der Pleiten ist aber gemessen an der Anzahl der Unternehmen mit 1,2 % weiterhin unter dem Niveau der 1990er und 2000er Jahre. Der Anteil der Sanierungsverfahren liegt weiterhin bei ca. 30 %. Programm und…
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Den Status quo ehrlich, transparent und selbstkritisch analysieren
Unser Manager und Financial Advisor Oliver Simkovic weiß aus langjähriger Erfahrung, dass nur durch eine objektive und selbstkritische Bewertung Schwachstellen identifiziert und effektive Lösungsansätze entwickelt werden können. Dieser Prozess erfordert Offenheit für Feedback und die Bereitschaft, notwendige Anpassungen vorzunehmen. Bei jeder Unternehmensrestrukturierung ist eine ehrliche und transparente Analyse des Status quo entscheidend für den erfolgreichen…
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Tipp zur Zusammenstellung eines Sanierungsteams
Für eine erfolgreiche Restrukturierung ist die zügige Zusammenstellung eines kleinen eingeschworenen Sanierungs-Teams unerlässlich: Umsetzungsstarke Vertreter:innen der wichtigsten Unternehmensbereiche, mit denen wir Maßnahmen erarbeiten und konsequent umsetzen Aufbruchsstimmung kann am besten von Leuten aus den eigenen Reihen erzeugt und vermittelt werden“, meint Christopher Klena von der Management Factory in seinem Restrukturierungstipp. Bei Restrukturierungen ist es essenziell,…
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Keine Salamitaktik!
Auch ein ambitionierter Restrukturierungsplan mit signifikanten Beiträgen aller Stakeholder kann Zustimmung finden und gelingen. Das zeige die Erfahrung, so Thomas Tschol, Gründer und Geschäftsführer der Management Factory. Voraussetzung für das Gelingen einer Sanierung ist eine vollständige und schonungslose Analyse der Krisenursachen. Eine Restrukturierung muss als einmalige Chance begriffen werden, eine zweite Chance gibt es meist…
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Die Management Factory gewinnt den Constantinus 2021 in der Kategorie „Strategisches Krisenmanagement“
Michael Geier (MF), Christian Kniescheck (MF), Michael Kohlmaier (Secop), Thomas Tschol (MF) Der „Oscar“ unter den österreichischen Beraterpreisen ging heuer in der Kategorie „Strategisches Krisenmanagement“ an die Management Factory. Ausgezeichnet wurde die erfolgreiche Restrukturierung und Neupositionierung des Kompressorenherstellers Secop. Mit der Fokussierung des Unternehmens, der Verlagerung einer Produktionslinie in die Slowakei und dem Verkauf des…
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Podcast: Vom Sanieren und Restrukturieren
Dr. Gerhard Wüest, Partner der Management Factory, spricht im Podcast über Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Turnaround und die aktuellen Herausforderungen im Management, auch in Hinblick auf die Corona-Pandemie.
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Insolvenzverfahren: Die wichtigsten Handlungsempfehlungen
Krisen, die frühzeitig erkannt werden, können häufig außergerichtlich gelöst werden. Doch in manchen Fällen ist die Einleitung eines Insolvenzverfahrens unausweichlich. Dr. Martin Pfeffer fasst im aktuellen Newsletter die wichtigsten Handlungsempfehlungen zusammen: Wann muss ein Insolvenzverfahren eingeleitet werden? Welche Maßnahmen sind zu treffen? Und welche Ergebnisse sind durch gerichtliche Krisenbeseitigung möglich? Krisen, die frühzeitig erkannt werden,…
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