Für eine erfolgreiche Restrukturierung ist die zügige Zusammenstellung eines kleinen eingeschworenen Sanierungs-Teams unerlässlich: Umsetzungsstarke Vertreter:innen der wichtigsten Unternehmensbereiche, mit denen wir Maßnahmen erarbeiten und konsequent umsetzen

Aufbruchsstimmung kann am besten von Leuten aus den eigenen Reihen erzeugt und vermittelt werden“, meint Christopher Klena von der Management Factory in seinem Restrukturierungstipp.

Bei Restrukturierungen ist es essenziell, dass so viele Führungskräfte und Mitarbeiter:innen wie möglich vom Sanierungsziel und dem eingeschlagenen Restrukturierungspfad überzeugt werden. Daher sieht Christopher Klena einen Schlüssel zum Sanierungserfolg in der Zusammenstellung eines eingeschworenen Sanierungsteams, welches aus Vertreter:innen der wichtigsten Unternehmensbereiche besteht. Diese erarbeiten gemeinsam mit dem Sanierungsberater geeignete Restrukturierungsmaßnahmen und sorgen dafür, dass bei der Umsetzung möglichst viele an einem Strang ziehen.

Die Erfahrung zeigt, dass nicht alle den Sanierungspfad mitgehen können und wollen. Das muss auch nicht sein. Wichtig ist aber, dass das Sanierungsteam ausreichend „Schwungmasse“ besitzt, dass die Mitglieder sich gegenseitig unterstützen und so dem ganzen Unternehmen Sicherheit und Zuversicht beim Turnaround geben.