Autor: Thomas Tschol
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Stiegl
Der Kunde: Die Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH ist Österreichs führende Privatbrauerei. Stiegl steht seit rund 530 Jahren für Nachhaltigkeit, Regionalität, Wertschöpfung vor Ort und Qualität. Das Projekt: Angesichts eines sich wandelnden Marktumfeldes setzte Stiegl ein umfassendes Anpassungsprogramm zur nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens um. VALTUS Management Factory begleitete die Geschäftsführung in diesem Prozess beratend. Highlights:
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EPAMEDIA
Der Kunde: EPAMEDIA ist Österreichs führendes Unternehmen im Bereich Außenwerbung mit über 25.000 Flächen für Außenwerbung und blickt dabei auf eine über 100jährige Tradition zurück. Das Unternehmen verfügt neben der Zentrale in Wien über 6 Regionalstellen. Das Projekt: Bei EPAMEDIA ist im Sommer 2024 kurzfristig eine Vakanz in der kaufmännischen Führung des Unternehmens entstanden. Zur Aufrechterhaltung des laufenden Finanzmanagments sowie zur Fortführung bereits begonnener strategischer Projekte war der Einsatz eines Interim Managers…
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Ein Blick auf den wachsenden Markt für Executive Interim Management in Deutschland: Ein Interview mit Robert Sadjak
Executive Interim Management hat sich in vielen europäischen Ländern als wertvolles Instrument etabliert – besonders, wenn schnelle Lösungen und erfahrene Führung gebraucht werden. In Deutschland entwickelt sich der Markt weiter: professioneller, strategischer und mit stärkerer Nachfrage. Thomas Tschol, Geschäftsführer der Management Factory, hat sich mit Robert Sadjak, Managing Partner bei Valtus Germany, ausgetauscht, um einen…
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Rosenbauer
Der Kunde: Rosenbauer ist ein international tätiger Konzern und verlässlicher Partner der Feuerwehren auf der ganzen Welt. Das Unternehmen entwickelt und produziert Fahrzeuge, Löschtechnik, Ausrüstung und digitale Lösungen für Berufs-, Betriebs-, Werk- und freiwillige Feuerwehren sowie Anlagen für den vorbeugenden Brandschutz. Mit einem Umsatz von über € 1.300 Mio., und rund 4.600 Mitarbeiter:innen (Stand: 31.…
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Asamer
Der Kunde: Die Asamer Baustoffe AG mit Sitz in Ohlsdorf umfasst im Jahr 2017 das Transportbetongeschäft in Wien sowie Zementwerke in der Slowakei und in Bosnien Herzegovina. In Ohlsdorf sind u.a. Zentralfunktionen wie Rechnungswesen, Controlling, IT, Legal und HR angesiedelt. Das Projekt: Bei der Asamer Baustoffe AG ist eine kurzfristige Vakanz entstanden durch das Ausscheiden…
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Der Markt für Chief Restructuring Officer in Österreich
Der Chief Restructuring Officer (CRO) ist angesichts schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen in aller Munde und „in aller Profile“. Ein Blick auf LinkedIn genügt, um festzustellen, dass sich in den dortigen Profilen viele CFOs mittlerweile auch zu CROs transformiert haben. Was sind die Treiber für die Entwicklung des österreichischen CRO-Marktes, und wie groß ist dieser Markt überhaupt?…
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Cross-Border Case Study Österreich – Frankreich: Unterstützung der französischen Tochtergesellschaft eines Schweizer Pharmaunternehmens
Der Auftrag: Bereitstellung eines Interim CEOs für einen 6-monatigen Einsatz in der pharmazeutischen Industrie in Frankreich und Stabilisierung des Unternehmens. Aufgrund anhaltender Verluste stand die französische Tochtergesellschaft des Schweizer Pharmaunternehmens vor erheblichen Schwierigkeiten. Der Interim CEO sollte Umsatz und Gewinnspanne der französischen Niederlassung steigern. Die Vorgehensweise: Management Factory wurde von dem Kunden kontaktiert. Unser Partner…
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Die ersten 30 Tage: Was Manager:Innen von Interim Manager:Innen lernen können
100 Tage „Schonfrist“: So lange haben Politiker:innen oder Manager:Innen meist Zeit, bis sie die ersten sichtbaren Ergebnisse vorweisen müssen. Bei Interim Manager:innen ist diese Frist aber deutlich kürzer: Als Richtlinie gelten ein Monat oder die ersten 30 Tage nach Arbeitsantritt. Welche Erwartungen an Interim Manager:innen bestehen innerhalb dieser Zeit? Und welche Erfahrungen und Erkenntnisse daraus sind…
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Interim Management in Österreich
Um Einblicke in den österreichischen Executive Interim Management – Markt zu erhalten, sprachen wir mit Thomas Tschol, Partner und Mitbegründer von Management Factory. Welche Executive Interim Management-Leistungen sind in Österreich am gefragtesten? In der Top-Führungsebene sind mit rund 30 % die CFO- und CRO-Positionen am stärksten nachgefragt. Dann folgen mit rund 25 % der Positionen im Bereich…
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Kreisel Electric
Wein & Co encountered liquidity problems in 2016, and appointed Management Factory. A restructuring was made and sale of Wein & Co to Hawesco Holding in 2018.