Der Auftrag:
Bereitstellung eines Interim CEOs für einen 6-monatigen Einsatz in der pharmazeutischen Industrie in Frankreich und Stabilisierung des Unternehmens. Aufgrund anhaltender Verluste stand die französische Tochtergesellschaft des Schweizer Pharmaunternehmens vor erheblichen Schwierigkeiten. Der Interim CEO sollte Umsatz und Gewinnspanne der französischen Niederlassung steigern.
Die Vorgehensweise:
Management Factory wurde von dem Kunden kontaktiert. Unser Partner Thomas Tschol erhob die Anforderungen des Kunden und stellte rasch eine Verbindung zu den französischen Kollegen von Valtus in Paris her, sodass diese vor Ort einen geeigneten Executive Interim Manager auswählen konnten.
„In Österreich betreuen wir Kunden in der gesamten DACH-Region. Als sich das Schweizer Pharmaunternehmen mit Problemen in seiner französischen Niederlassung meldete, stellte ich gerne den Kontakt zu unseren französischen Kollegen her.“
Thomas Tschol, Partner Austria
„Es wurde ein französischsprachiger Interim-CEO benötigt, wobei ich sicherstellte, dass der ausgewählte Fachmann Erfahrung in multikulturellen Umgebungen hatte und Vertrauen mit dem Schweizer Eigentümer aufbauen konnte.“
Emmanuel Fretti, Partner Frankreich
Die Herausforderungen:
- Stabilisierung und Verstärkung des Management-Teams
- Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Rentabilität durch Anpassung des Geschäftsmodells und der damit verbundenen Organisation
- Erhöhung der Stabilität der Prozesse und des Finanzreportings
- Beruhigung des Schweizer Aktionärs
„Ich habe viel in einem multikulturellen Umfeld gearbeitet und weiß daher, wie man mit den Erwartungen von nicht-französischen Stakeholdern umgeht. Meine Aufgabe bestand auch darin, dem Schweizer Management kulturelle Perspektiven zu den Herausforderungen in Frankreich zu vermitteln und umgekehrt“.
Marc Thibiant, Executive Interim CEO mit 15 Jahren Erfahrung im General Management.