Autor: Nina Neubauer
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
CFO (42) Executive Interim Management (92) Interim Management (135) Krise (44) Newsletter (72) Restrukturierung (125) Restrukturierungstipp (36) Sanierung (32) Turnaround (41) Valtus (64) Valtus Alliance (30)
-
HR zwischen Bruchlinien und Brückenbauen – Rückblick auf die POP 2025 in Stegersbach
Zwei fulminante Tage mit und für HR-Verantwortliche. Und jede Menge Diskussionsstoff. Die Power of People 2025 organsiert vom Business Circle war kein Event für Floskeln – sondern ein Ort, an dem Klartext gesprochen wurde. Führung? Neu denken! Daniel Vonier erinnerte uns eindrücklich daran, dass klassische Führungsmodelle in der Komplexität der heutigen Welt schlicht nicht mehr greifen. Seine…
·
-
Transformation, Restrukturierungen & Personalreduktion – Professionelle Steuerung durch HR Interim Management – Interview mit Nina Neubauer
Nina Neubauer ist Partnerin bei der Management Factory Corporate Advisory GmbH und kann auf einen mehr als 15 jährigen Background im HR Business zurückgreifen. Im Interview sprechen wir über die strategische Rolle von HR Interim Management, über Chancen und Risiken. BC: Frau Neubauer, die Themen Transformation, Restrukturierungen und Personalreduktion werden 2025 in Unternehmen eine noch größere…
·
-
Schnelle Rettung für die Chefetage
Anpacken statt Überbrücken – Natascha Ickert interviewte Gisela Kollmann, Hermann Pavelka-Denk und Nina Neubauer und beschreibt in ihrem Artikel in Der Standard wie der Arbeitsalltag einer Interim Managerin aussieht. Eine Führungskraft geht, die nächste kann erst später anfangen. Und die Zeit dazwischen? Kann sinnvoll genutzt werden. Eine Interimsmanagerin erzählt. Vor mehr als zehn Jahren beschloss Gisela Kollmann,…
·
-
Interkulturelle Kommunikation bei Interim Mandaten – Interview mit Bohuslav Lipovsky von CE Interim
Bohuslav Lipovsky, Gründer der CE Interim Group, ist anerkannter Experte auf dem Gebiet des Interim-Managements, insbesondere in den kulturell vielfältigen Ländern Mittel- und Osteuropas (CEE). Seine umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Krisenmanagement, Turnaround Management und internationale Expansion haben ihn zu einer Schlüsselfigur gemacht bei der Unterstützung von Unternehmen, die hohe Komplexität in globalem Geschäftsumfeld bewältigen…
·
-
Management Factory unter den Top-Unternehmen Österreichs beim ALC-Award 2024
Am 15. Oktober 2024 wurde die Management Factory beim renommierten Austria’s Leading Companies (ALC) Award im Casino Baden als eine der besten Firmen in der Kategorie „Kleinunternehmen Österreichs“ ausgezeichnet. In einem exklusiven Ambiente wurde der 4. Platz gefeiert – ein starkes Zeichen für unser nachhaltiges Engagement und unsere zukunftsorientierte Unternehmensstrategie. Der ALC-Award zählt zu den bedeutendsten Auszeichnungen…
·
-
Business Breakfast Interim Management
Nina Neubauer hatte das Vergnügen, als Expertin und Partnerin der Management Factory ihre allererste Keynote zum Thema Interim Management zu halten.Vor einem Kreis ausgewählter Top-Expert:innen, referierte sie am 15. Oktober 2024 über die Synergien zwischen Personalberatung und Interim Management. Dabei wurden die zwei folgenden Case Studys über HR Interim Management präsentiert: Weiterführend wurde Interim Management…
·
-
HR Interim Management bei der Management Factory
Die HR Managerinnen Elisabeth Böhm und Nina Neubauer sprechen über Interim Management im HR-Bereich. Nina Neubauer ist als Partnerin der Management Factory für HR Interim Management verantwortlich. Elisabeth Böhm ist Senior Director HR und HR Business Partner bei Otis, dem weltweit führenden Hersteller von Aufzügen und Fahrtreppen. Elisabeth Böhm: Frau Neubauer, ich möchte Ihnen einige Fragen…
·
-
Jede Restrukturierung braucht eine starke HR-Begleitung!
Unsere Partnerin Nina Neubauer weiß, dass Restrukturierungen mehr sind als finanzielle und organisatorische Veränderungen – sie betreffen das Herzstück eines Unternehmens: die Mitarbeiter:innen. HR muss bei jeder Restrukturierung ein zentrale Akteur sein. Die HR Agenden umfassen die frühzeitige Planung, Kommunikation und Umsetzung der Veränderungsprozesse. Während das Management auf strategischer Ebene die Weichen stellt, hat HR…
·