Autor: VALTUS Management Factory
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Supply Chain Management im Wandel – Ein Gespräch mit Joachim Schück, Partner bei Valtus Germany
Globale Krisen, geopolitische Spannungen, Lieferengpässe, steigende Nachhaltigkeitsanforderungen und digitale Disruption: Kaum ein Unternehmensbereich steht aktuell unter so starkem Veränderungsdruck wie das Supply Chain Management.Wie Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen können, welche Trends die Branche prägen und welche Rolle Interim Manager:innen dabei spielen, bespricht Roman Benedetto, Partner der Management Factory, im Gespräch mit Joachim Schück, Partner bei…
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Distressed M&A – Hoffnungsschimmer in der Restrukturierung
Im Spannungsfeld zwischen letztem Ausweg und strategischem Instrument betroffener Stakeholder Nach Jahren der Rezession entfällt stabiles Wirtschaftswachstum als natürlicher „Sanierer“. Der M&A-Prozess wird zunehmend zum Kern von Restrukturierungskonzepten und außergerichtlichen Vereinbarungen. In diesem Beitrag erläutert Hartwig Skala die Aspekte von Distressed M&A im außergerichtlichen Verfahren aus Sicht von Banken und Eigentümern. Hartwig Skala ist Restructuring…
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ReTurn Expertennachmittag „Organhaftung“
Unter dem Titel „Organhaftung“ lud ReTurn gemeinsam mit Schönherr Rechtsanwälte am 29. Jänner 2026 zum Expertennachmittag an den Wiener Schottenring. Mehr als 100 Restrukturierungsexpert:innen, Interim Manager:innen und Berater:innen aus ganz Österreich folgten der Einladung – der Veranstaltungssaal war bis auf den letzten Platz gefüllt. Von 13:00 bis 17:00 Uhr standen zentrale Fragen rund um Geschäftsführer:innen-,…
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Turnaround Management mit der VALTUS Gruppe: Restrukturierungexpert:innen auf vier Kontinenten
Gerät ein Unternehmen in eine ernste wirtschaftliche Krise, stoßen konventionelle Maßnahmen häufig an ihre Grenzen. Ein nachhaltiger Turnaround erfordert weit mehr als kurzfristige Kostensenkungen oder isolierte Finanzmaßnahmen. Entscheidend sind eine ungeschönte Analyse der Ausgangslage, ein belastbares Reorganisations- und Sanierungskonzept, klare strategische Prioritäten, ein professionelles Stakeholder-Management – und vor allem schnelles, entschlossenes Handeln auf Top-Management-Ebene. Krisen…
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STM firmiert in Italien ab sofort als VALTUS
Unser Schwesterunternehmen STM – Studio Temporary Manager aus Italien, seit Juli 2024 Teil der Valtus-Gruppe, firmiert nun offiziell unter der Marke VALTUS und stärkt so die Position unserer Unternehmensgruppe auf europäischer Ebene. Vor gut 12 Jahren etablierte sich STM als vertrauenswürdiger Partner für Executive Interim Management in Italien und begleitete zahlreiche Unternehmen bei Transformationen, Turnarounds…
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Der wachsende Trend des Executive Interim Managements: Ein Game-Changer für KMU in Europa
Executive Interim Management entwickelt sich in Europa zunehmend zu einer bevorzugten Lösung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um komplexe Herausforderungen souverän zu meistern. Dieser Trend wird immer mehr zu einer zentralen Ressource für Unternehmen, die wirkungsstarke Führung benötigen – ohne die langfristige Bindung klassischer Festanstellungen. Warum Interim Management boomt Der Aufschwung des Executive Interim…
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Reduzieren Sie das Restrukturierungsrisiko durch die rechtzeitige Optimierung Ihrer operativen Prozesse
Unser Partner Roman Benedetto plädiert dafür, in wirtschaftlich stabilen und prosperierenden Phasen konsequent an der Leistungsfähigkeit der operativen Prozesse zu arbeiten, um proaktiv den Bedarf an finanziellen Restrukturierungsmaßnahmen in Krisenzeiten zu reduzieren. Operative Exzellenz wirkt präventiv – nicht reaktiv. Unternehmen mit schlanken und standardisierten Prozessen können in Krisenzeiten schneller auf Nachfragerückgänge reagieren, und sie haben…
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Restrukturierungen mit Valtus auf vier Kontintenten: 170 Restrukturierungsprojekte im Jahr 2025
Mit der Valtus Alliance ist Management Factory Teil eines globalen Netzwerks an Restrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen. Hierbei muss „Restrukturierung“ nicht krisenbehaftet sein: Lokale Expertise und Managementpower vor Ort braucht es auch für den Umbau eines Konzerns im Zuge von M&A Aktivitäten, für die Konsolidierung unterschiedlicher Geschäftsbereiche an einem zentralen Standort und für die Einrichtung gemeinsamer Dienstleistungszentren (z.B. in Osteuropa oder in Südostasien). Im…
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Leading change when it matters most: Ein Interview mit Simon Frei über die Zukunft des Executive Interim Managements in der Schweiz
Die Schweiz gilt als einer der stabilsten und zugleich anspruchsvollsten Wirtschaftsstandorte Europas. Hohe Qualitätsstandards, ausgeprägte Governance-Strukturen und ein wettbewerbsintensives Marktumfeld prägen den unternehmerischen Alltag. Gerade in Zeiten von Transformation, Restrukturierung oder personellen Übergangsphasen hat Executive Interim Management eine hohe strategische Bedeutung. Mit dem Kauf von FS Partners durch die internationale Valtus Gruppe wurde jüngst ein…
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Doing Business in Japan – Vertrauen, Respekt und langfristige Partnerschaften
Japan ist einer der anspruchsvollsten und zugleich verlässlichsten Wirtschaftspartner weltweit. Wer hier erfolgreich Geschäfte aufbauen möchte, braucht weit mehr als ein gutes Produkt oder eine starke Strategie: Respekt, Formalität und kulturelles Feingefühl sind zentrale Erfolgsfaktoren. Für internationale Führungskräfte – insbesondere im Executive Interim Management – ist das Verständnis dieser Feinheiten entscheidend, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und…