Schlagwort: Transformation
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Stiegl
Der Kunde: Die Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH ist Österreichs führende Privatbrauerei. Stiegl steht seit rund 530 Jahren für Nachhaltigkeit, Regionalität, Wertschöpfung vor Ort und Qualität. Das Projekt: Angesichts eines sich wandelnden Marktumfeldes setzte Stiegl ein umfassendes Anpassungsprogramm zur nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens um. Management Factory begleitete die Geschäftsführung in diesem Prozess beratend. Highlights:
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VALTUS Management Factory ist Teil des Mechatronik- und Automobil-Clusters
Als Teil zweier führender industrieller Netzwerke Österreichs ist VALTUS Management Factory sowohl im Mechatronik-Cluster als auch im Automobil-Cluster aktiv eingebunden. Beide Cluster werden von Business Upper Austria – der Standortagentur des Landes Oberösterreich – initiiert und koordiniert und verbinden Unternehmen, Forschung und Bildung entlang der gesamten industriellen Wertschöpfungskette.Ergänzt wird dieses Netzwerk durch unsere Mitgliedschaft bei…
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Executive Interim Management: Führung auf Zeit als strategischer Erfolgsfaktor
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, globaler Marktverschiebungen und zunehmender Komplexität gewinnt Führung auf Zeit massiv an Relevanz. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Transformationen zu beschleunigen, kritische Positionen kurzfristig zu besetzen und Veränderungsprozesse professionell zu steuern. Interim Management – insbesondere Executive Interim Management – erweist sich dabei als hochwirksamer Hebel: erfahrene Führungspersönlichkeiten, die sofort Verantwortung übernehmen und messbare Ergebnisse…
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Hyperlokalität trifft KI: Die Transformation der Lokalmedien
KI-gestützte Effizienz sichert journalistische Qualität und regionale Verankerung der RegionalMedien Austria (RMA) Die RegionalMedien Austria-Vorstände Andreas Eisendle und Georg Doppelhofer erläutern in diesem Beitrag, wie ihr Unternehmen KI-Technologie dort einsetzt, wo sie echten Mehrwert stiftet: in der Lokalität sowie für die Leser:innen und Kund:innen. Vor welchen Herausforderungen stehen Medien in Österreich? Der Medienmarkt wandelt sich rasant, besonders…
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Warum die aktuelle politische Situation in den USA die Nachfrage nach Executive Interim Manager:innen steigen lässt
Ein Interview mit Kelsey Champion von Think Consulting geführt von Reinhold Pfeifer Management Factory arbeitet im Rahmen der Valtus Alliance mit Partner:innen in 28 Ländern auf vier Kontinenten zusammen. In diesem Gespräch gibt Kelsey Champion, Chief of Staff bei unserem Partner Think Consulting, Einblicke in die Entwicklung des Executive Interim Managements im US-amerikanischen Markt. Welche…
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Der wachsende Trend des Executive Interim Managements: Ein Game-Changer für KMU in Europa
Executive Interim Management entwickelt sich in Europa zunehmend zu einer bevorzugten Lösung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um komplexe Herausforderungen souverän zu meistern. Dieser Trend wird immer mehr zu einer zentralen Ressource für Unternehmen, die wirkungsstarke Führung benötigen – ohne die langfristige Bindung klassischer Festanstellungen. Warum Interim Management boomt Der Aufschwung des Executive Interim…
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Mexikos als Fallbeispiel: Warum Executive Interim Management die Zukunft agiler Führung ist
Während Mexiko zunehmend zu einem strategisch wichtigen Akteur im globalen Geschäftsumfeld wird, stehen Unternehmen vor rasantem Wandel, der agilere und spezialisierte Führung erfordert. Interim Management etabliert sich dabei als bevorzugte Lösung. Um mehr über diesen dynamischen Trend zu erfahren, haben wir mit Alexandra zu Ysenburg, Managing Partner der Ezentia Group in Mexiko, gesprochen. Sie verbindet…
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Erfolgreiche Sanierung ist kein „Flickwerk“ an Einzelmaßnahmen, sondern die Einleitung eines sehr rasch wirksamen, ganzheitlichen Transformationsprozesses.
Unser Interim Manager Rudolf Schwarz betont, dass ein guter Sanierungsprozess nicht nur die dringendsten kurzfristigen Probleme wie die Sicherung von Liquidität löst, sondern dass er auf die mittelfristige Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens abzielt. Die eigentliche Sanierung beginnt mit der Schaffung von Klarheit und der Akzeptanz der unangenehmen Realität. So lange die Situation als „temporäres…
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Interim Management in der Event- und Entertainment Branche: Wie Rikke Dræbye Gantzhorn Royal Stage transformierte
Was passiert, wenn wirtschaftliche Neuausrichtung, öffentlicher Auftrag und Kund:innenorientierung aufeinandertreffen? In Hillerød, nördlich von Kopenhagen, zeigt ein Projekt bei Royal Stage, wie Transformation im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Geschäft gelingen kann – unter der Leitung einer erfahrenen Interim Managerin mit einem klaren Fokus auf Strategie und Umsetzung. Als Rikke Dræbye Gantzhorn von Nordic Interim –…
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Fallstudie Expansion nach Asien – Wenn sich lokales Know how mit globaler Umsetzungskompetenz verbindet
Ein skandinavisches Industrieunternehmen entschied sich für den Aufbau eines neuen Fertigungswerks in Asien. Die Herausforderung lag nicht in Vision oder Strategie, sondern in der Umsetzung: Lokale Vorschriften, Lieferketten und kulturelle Dynamiken mussten gemeistert werden und gleichzeitiger enger Abstimmung mit dem Top Management-Team in Skandinavien. Das Unternehmen hatte bereits in der Vergangenheit gute Erfahrungen mit Interim…
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