Schlagwort: Restrukturierung
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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M&A in der Immobilienbranche
Die Besonderheiten des M&A Prozesses und die Bedeutung der Development-Rechnung für die Investitionsentscheidung Die letzten Jahre waren geprägt von einem starken Umbruch im Immobiliensektor. Nach einer jahrelangen Niedrigzinsphase ist das Zinsniveau deutlich angestiegen, sodass die Finanzierungskosten gestiegen und die Immobilien(verkaufs)preise gesunken bzw. weitere Preissteigerungen ausgeblieben sind. Die Baukosten sind parallel dazu deutlich angestiegen und haben Entwicklungsprojekte zusätzlich verteuert. Diese Faktoren haben zu…
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Distressed M&A – Hoffnungsschimmer in der Restrukturierung
Im Spannungsfeld zwischen letztem Ausweg und strategischem Instrument betroffener Stakeholder Nach Jahren der Rezession entfällt stabiles Wirtschaftswachstum als natürlicher „Sanierer“. Der M&A-Prozess wird zunehmend zum Kern von Restrukturierungskonzepten und außergerichtlichen Vereinbarungen. In diesem Beitrag erläutert Hartwig Skala die Aspekte von Distressed M&A im außergerichtlichen Verfahren aus Sicht von Banken und Eigentümern. Hartwig Skala ist Restructuring…
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Sieben Erfolgsfaktoren für Transaktionen in der Restrukturierung
Tipps aus Sicht der Financial Advisory Wenn es um die finanziellen Mittel für eine Sanierung geht, wollen oder können die bestehenden Eigentümer:innen oder Fremdkapitalgeber:innen diese häufig nicht bereitstellen. Dann kann es notwendig werden, das Unternehmen oder Teile zu veräußern, um so die erforderlichen Mittel zu generieren. Solche Transaktionen können helfen, die Schuldenlast zu reduzieren. Sie schaffen zusätzlichen finanziellen Spielraum, und sie ermöglichen es, den Fokus wieder stärker auf das Kerngeschäft zu richten. In vielen Fällen ist bei Restrukturierungen die Überarbeitung der Strategie eine zentrale…
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ReTurn Expertennachmittag „Organhaftung“
Unter dem Titel „Organhaftung“ lud ReTurn gemeinsam mit Schönherr Rechtsanwälte am 29. Jänner 2026 zum Expertennachmittag an den Wiener Schottenring. Mehr als 100 Restrukturierungsexpert:innen, Interim Manager:innen und Berater:innen aus ganz Österreich folgten der Einladung – der Veranstaltungssaal war bis auf den letzten Platz gefüllt. Von 13:00 bis 17:00 Uhr standen zentrale Fragen rund um Geschäftsführer:innen-,…
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Warum die aktuelle politische Situation in den USA die Nachfrage nach Executive Interim Manager:innen steigen lässt
Ein Interview mit Kelsey Champion von Think Consulting geführt von Reinhold Pfeifer Management Factory arbeitet im Rahmen der Valtus Alliance mit Partner:innen in 28 Ländern auf vier Kontinenten zusammen. In diesem Gespräch gibt Kelsey Champion, Chief of Staff bei unserem Partner Think Consulting, Einblicke in die Entwicklung des Executive Interim Managements im US-amerikanischen Markt. Welche…
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Turnaround Management mit der VALTUS Gruppe: Restrukturierungexpert:innen auf vier Kontinenten
Gerät ein Unternehmen in eine ernste wirtschaftliche Krise, stoßen konventionelle Maßnahmen häufig an ihre Grenzen. Ein nachhaltiger Turnaround erfordert weit mehr als kurzfristige Kostensenkungen oder isolierte Finanzmaßnahmen. Entscheidend sind eine ungeschönte Analyse der Ausgangslage, ein belastbares Reorganisations- und Sanierungskonzept, klare strategische Prioritäten, ein professionelles Stakeholder-Management – und vor allem schnelles, entschlossenes Handeln auf Top-Management-Ebene. Krisen…
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Reduzieren Sie das Restrukturierungsrisiko durch die rechtzeitige Optimierung Ihrer operativen Prozesse
Unser Partner Roman Benedetto plädiert dafür, in wirtschaftlich stabilen und prosperierenden Phasen konsequent an der Leistungsfähigkeit der operativen Prozesse zu arbeiten, um proaktiv den Bedarf an finanziellen Restrukturierungsmaßnahmen in Krisenzeiten zu reduzieren. Operative Exzellenz wirkt präventiv – nicht reaktiv. Unternehmen mit schlanken und standardisierten Prozessen können in Krisenzeiten schneller auf Nachfragerückgänge reagieren, und sie haben…
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Restrukturierungen mit Valtus auf vier Kontintenten: 170 Restrukturierungsprojekte im Jahr 2025
Mit der Valtus Alliance ist Management Factory Teil eines globalen Netzwerks an Restrukturierungsexpert:innen und Restrukturierungsmanager:innen. Hierbei muss „Restrukturierung“ nicht krisenbehaftet sein: Lokale Expertise und Managementpower vor Ort braucht es auch für den Umbau eines Konzerns im Zuge von M&A Aktivitäten, für die Konsolidierung unterschiedlicher Geschäftsbereiche an einem zentralen Standort und für die Einrichtung gemeinsamer Dienstleistungszentren (z.B. in Osteuropa oder in Südostasien). Im…
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Restrukturierung mit Haltung: Wie die Valtus Gruppe Unternehmen zurück auf Kurs bringt
Krisen unterscheiden nicht zwischen Konzernen und Familienunternehmen, nicht zwischen Branchen oder Standorten. Was zählt, sind Menschen, die Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und den Weg nach vorne aufzeigen. Partner:innen wie Valtus und Management Factory, die internationale Erfahrung mit lokaler Nähe verbinden, schaffen genau diese Stabilität. Zahlen liefern wichtige Hinweise – doch sie erzählen nie die ganze…
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Invest AG
„Die Invest AG arbeitet seit mehr als einem Jahrzehnt mit der Management Factory im Bereich des Interim Managements zusammen. Die Manager:innen der Management Factory sind rasch einsatzbereit, arbeitet effektiv und passen sich gut an die jeweilige Unternehmenssituation an. Durch die Breite der verfügbaren Manager:innen ist fast immer die geeignete Person für die jeweilige Anforderung bereit.“…