Schlagwort: Executive Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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STM firmiert in Italien ab sofort als VALTUS
Unser Schwesterunternehmen STM – Studio Temporary Manager aus Italien, seit Juli 2024 Teil der Valtus-Gruppe, firmiert nun offiziell unter der Marke VALTUS und stärkt so die Position unserer Unternehmensgruppe auf europäischer Ebene. Vor gut 12 Jahren etablierte sich STM als vertrauenswürdiger Partner für Executive Interim Management in Italien und begleitete zahlreiche Unternehmen bei Transformationen, Turnarounds…
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Der wachsende Trend des Executive Interim Managements: Ein Game-Changer für KMU in Europa
Executive Interim Management entwickelt sich in Europa zunehmend zu einer bevorzugten Lösung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um komplexe Herausforderungen souverän zu meistern. Dieser Trend wird immer mehr zu einer zentralen Ressource für Unternehmen, die wirkungsstarke Führung benötigen – ohne die langfristige Bindung klassischer Festanstellungen. Warum Interim Management boomt Der Aufschwung des Executive Interim…
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Leading change when it matters most: Ein Interview mit Simon Frei über die Zukunft des Executive Interim Managements in der Schweiz
Die Schweiz gilt als einer der stabilsten und zugleich anspruchsvollsten Wirtschaftsstandorte Europas. Hohe Qualitätsstandards, ausgeprägte Governance-Strukturen und ein wettbewerbsintensives Marktumfeld prägen den unternehmerischen Alltag. Gerade in Zeiten von Transformation, Restrukturierung oder personellen Übergangsphasen hat Executive Interim Management eine hohe strategische Bedeutung. Mit dem Kauf von FS Partners durch die internationale Valtus Gruppe wurde jüngst ein…
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Doing Business in Japan – Vertrauen, Respekt und langfristige Partnerschaften
Japan ist einer der anspruchsvollsten und zugleich verlässlichsten Wirtschaftspartner weltweit. Wer hier erfolgreich Geschäfte aufbauen möchte, braucht weit mehr als ein gutes Produkt oder eine starke Strategie: Respekt, Formalität und kulturelles Feingefühl sind zentrale Erfolgsfaktoren. Für internationale Führungskräfte – insbesondere im Executive Interim Management – ist das Verständnis dieser Feinheiten entscheidend, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und…
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Interim Management: Warum Unternehmen scheitern
Es ist Männersache Bevor ein Unternehmen ernsthaft in Schwierigkeiten gerät, sind die Warnsignale meist längst da. Eine zentrale Führungskraft verlässt unerwartet das Unternehmen. Ein langjährig verlässlicher Kunde wird zunehmend schwieriger. Entscheidungen dauern länger. Meetings drehen sich mehr um Abstimmung und Krisenmanagement als um klare Richtung und Fortschritt. Irgendetwas liegt in der Luft. Und doch passiert…
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Valtus Alliance Whitepaper: Der erste globale Überblick zu Executive Interim Management
In einer Zeit, die von zunehmender geschäftlicher Komplexität, geopolitischen Spannungen, Unterbrechungen der Lieferketten und sich wandelnden Handelsdynamiken geprägt ist, stehen Unternehmen vor Herausforderungen, die sofortiges und entschlossenes Handeln erfordern. Von europäischen Herstellern, die operative Transformationen vorantreiben, über nordamerikanische Nearshoring-Strategien bis hin zu asiatischen Unternehmen, die sich an neue Handelskorridore anpassen – Interim-Führungskräfte sind zu einem…
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SHE LEADS – Stimmen weiblicher Interim Executives in ganz Europa
Die Umfrage der The International Network of Interim Manager Associations (INIMA) von 2025 zum europäischen Interim Management Markt zeigt ein ernüchterndes Bild: Nur 16 Prozent der Interim Manager sind weiblich. Polen führt demnach mit 36 Prozent weiblichen Interim Managerinnen, gefolgt von Frankreich mit je 29 Prozent. Österreich liegt mit 17 Prozent an dritter Stelle nur…
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Andrea Guerra: Transformation der Finanzstrategie bei Hitachi Astemo Portugal
Andrea Guerra ist ein engagierter und ergebnisorientierter Executive Interim Manager mit über 22 Jahren Erfahrung im Finanz- und operativen Management – sowohl in kleinen als auch in mittelständischen und großen Unternehmen. Andrea verfügt über umfassende internationale Erfahrung aus Führungspositionen in Polen, Mexiko, den USA, Dubai, Portugal und Italien. Wir haben mit Andrea über das Mandat…
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Aus Chaos Cash – Ilona Åkerlind über den Wert von Interim Management in kritischen Situationen
Ilona Åkerlind ist eine erfahrene Veränderungsmanagerin und Interim Managerin mit gediegener CFO-Expertise und mehr als 20 Jahren Erfahrung beim Thema „Ergebnisorientierte Führung in geschäftskritischen Situationen“. Sie blüht dort auf, wo der Druck am höchsten ist – bei M&A-Transaktionen, Restrukturierungen und Krisen – oder wenn eine Organisation eine grundlegend neue strategische Ausrichtung benötigt. Mit einer seltenen…
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Fallstudie Expansion nach Asien – Wenn sich lokales Know how mit globaler Umsetzungskompetenz verbindet
Ein skandinavisches Industrieunternehmen entschied sich für den Aufbau eines neuen Fertigungswerks in Asien. Die Herausforderung lag nicht in Vision oder Strategie, sondern in der Umsetzung: Lokale Vorschriften, Lieferketten und kulturelle Dynamiken mussten gemeistert werden und gleichzeitiger enger Abstimmung mit dem Top Management-Team in Skandinavien. Das Unternehmen hatte bereits in der Vergangenheit gute Erfahrungen mit Interim…
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