Schlagwort: Executive Interim Management
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Mit Präzision die Transformation vorantreiben: Interview mit Kivanç Ersöz, Gründer und CEO der E&E Gruppe
Kıvanç Ersöz ist Gründer und CEO von E&E Group Career & Change Consultants, einem führenden Unternehmen für Executive Interim Management mit Sitz in Istanbul, Türkei. Im Interview, geführt von unserem Partner Reinhold Pfeifer, teilt Kıvanç Ersöz seine Expertise im Interim Management. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Managementberatung und in der Unternehmensführung bringt…
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Ein Blick auf den wachsenden Markt für Executive Interim Management in Deutschland: Ein Interview mit Robert Sadjak
Executive Interim Management hat sich in vielen europäischen Ländern als wertvolles Instrument etabliert – besonders, wenn schnelle Lösungen und erfahrene Führung gebraucht werden. In Deutschland entwickelt sich der Markt weiter: professioneller, strategischer und mit stärkerer Nachfrage. Thomas Tschol, Geschäftsführer der Management Factory, hat sich mit Robert Sadjak, Managing Partner bei Valtus Germany, ausgetauscht, um einen…
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Der österreichische Interim Management Markt
Wie viele Interim Manager:innen gibt es in Österreich? Was ist das jährliche Honorarvolumen? Welche Interim-Funktionen werden besonders nachgefragt? Es gibt hierzu in Österreich keine amtlichen Erhebungen oder Statistiken, sodass Interim Manager:innen und Provider auf Umfragen und qualifizierte Schätzungen zurückgreifen müssen. Unser Partner Christian Kniescheck hat sieben aktuelle Umfragen und Auswertungen für Sie miteinander verglichen: Weil…
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Europaweite Insolvenzentwicklung und ihre Bedeutung für Financial Advisory
Unser Associate Gregor Braunegg fasst die Highlights aus den jüngsten Veröffentlichungen der Creditreform Österreich und des KSV1870 für Sie zusammen: Die aktuellen Berichte verdeutlichen einen besorgniserregenden Trend: Im Jahr 2024 stieg die Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Westeuropa um 12,2 % und erreichte mit 190.449 Fällen den höchsten Stand seit 2013. Besonders betroffen waren Deutschland (+22,5…
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Restrukturierung braucht Richtung, Mut und entschlossene Umsetzung.
Unser Executive Interim Manager Klaus Haberfellner ist überzeugt, dass in einer Restrukturierung strategische Führung unverzichtbar ist: Klarheit schaffen, Prioritäten setzen und wirksam handeln. In einer Restrukturierung ist strategisches Denken besonders wichtig, um Orientierung zu geben und gezielt die richtigen Schritte einzuleiten. Voraussetzung dafür ist, dass alle Führungskräfte die Unternehmensstrategie nicht nur kennen, sondern auch verstehen.…
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Executive Interim Management in Asien – Interview mit Ramesh Ramchand, CEO von Radialis, Singapur
Radialis Pte. Ltd. in Singapur ist seit vielen Jahren Partner der Valtus Alliance und Pionier im Bereich Executive Interim Management in Asien. Mit einem Hintergrund im Business Development und im Bereich technischer Innovationen leitet Ramesh Ramchand seit nunmehr 15 Jahren Radialis. In dieser Zeit managte er die Entwicklung seines technischen Beratungsunternehmens hin zum regionalen Champion…
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„Interim Manager des Jahres“ geht an Martin Pfeffer und somit zum dritten Mal an Management Factory
Martin Pfeffer ist Interim Manager des Jahres Die Dachorganisation Österreichisches Interim Management (DÖIM) würdigt Dr. Martin Pfeffer als „Interim Manager des Jahres“. Damit erhielt die Management Factory bereits zum dritten Mal diese besondere Branchenauszeichnung. Martin Pfeffer erhielt den von der DÖIM in Österreich initiierten Preis am 28. Februar im Rahmen der Konferenz für Interim Management…
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Maco
Der Kunde: Die MACO-Gruppe mit Sitz in Salzburg ist ein führender europäischer Hersteller von Beschlägen für Fenster, Türen und Schiebetüren. Mit sechs Fertigungswerken und einem Eigenfertigungsanteil von über 95 Prozent wird der europäische Markt über ein eigenes Vertriebsnetz bedient. Das Projekt: Bei der MACO-Gruppe ist Mitte 2024 eine Vakanz in der Geschäftsführung der Gruppe entstanden.…
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Der Markt für Chief Restructuring Officer in Österreich
Der Chief Restructuring Officer (CRO) ist angesichts schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen in aller Munde und „in aller Profile“. Ein Blick auf LinkedIn genügt, um festzustellen, dass sich in den dortigen Profilen viele CFOs mittlerweile auch zu CROs transformiert haben. Was sind die Treiber für die Entwicklung des österreichischen CRO-Marktes, und wie groß ist dieser Markt überhaupt?…
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Führen aus der Krise – Der Chief Restructuring Officer aus Sicht der Bank
Den Cash-Bleed stoppen, das Unternehmen stabilisieren und den Turnaround meistern – das steht im Kern der Zielbeschreibung eines Chief Restructuring Officer (CRO). Beim Verfolgen einer außergerichtlichen Lösung ist er oder sie oft der letzte Ausweg aus einer Krise, an deren Ende das Worst-Case-Szenario einer jeden Bank lauert: der Ausfall. Banken wissen, wie wichtig eine konsequente…
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