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Autor: VALTUS Management Factory

Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.

CFO (43) Executive Interim Management (97) Interim Management (141) Krise (44) Newsletter (72) Restrukturierung (130) Restrukturierungstipp (37) Sanierung (32) Turnaround (47) Valtus (62) Valtus Alliance (28)

  • Unser neuer Kollege Florian Heindl im Podcast Börsepeople

    Florian Heindl, der seit Anfang Juli das Team der Management Factory mit seinen umfangreichen Erfahrungen verstärkt, spricht im Podcast „Börsepeople“ über seinen beruflichen Werdegang und seinen Weg in die Management Factory

    Juni 14, 2022

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  • Noch Start-Up oder schon Unternehmen in der Krise

    Noch Start-Up oder schon Unternehmen in der Krise

    Auch in Österreich stehen Start-Ups verstärkt im Rampenlicht. Doch viele dieser neu gegründeten Unternehmen müssen wieder schließen. Wird bis zum letzten Moment gekämpft, kann es statt einem geordneten Runterfahren zur Insolvenz kommen. Einerseits werden Krisen in jungen Unternehmen oft zu spät erkannt, andererseits gelten für sie dieselben Regelungen, auch in Hinblick auf die Haftung der…

    März 24, 2022

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  • Podcast mit Thomas Tschol und Christian Drastil über die Management Factory und konkrete Interim Management Mandate

    Thomas Tschol, Co-Founder und Partner der Management Factory, berichtet im Börsepeople Podcast unter anderem über seine Tätigkeiten bei Trenkwalder, Mayr Melnhof Holz, Zumtobel und Kreisel Electric.

    Feb. 10, 2022

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  • Fortführungsprognose und Fortbestehensprognose

    Fortführungsprognose und Fortbestehensprognose

    Ende März endet eine wichtige Sonderreglung aufgrund der Corona-Pandemie: Ab dann sind bei Überschuldung wieder Insolvenzanträge zu stellen. In diesem Zusammenhang sind Fachbegriffe wie „Fortbestehensprognose“, „Fortführungsprognose“ oder „Going Concern“ höchst relevant. In diesem Newsletter gibt Mag. Martin Schwarzböck, langjähriger Senior Manager in der Management Factory, einen Überblick über diese Fachtermini. Ende März 2021 endet eine…

    März 18, 2021

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  • Integrierte Finanzplanung: Ein mächtiges Instrument in der Unternehmensführung

    Integrierte Finanzplanung: Ein mächtiges Instrument in der Unternehmensführung

    Was hat der Schriftsteller Jean Paul Sartre mit GuV, Bilanz und Cashflow gemeinsam? Und was können Sie für Ihr Unternehmen daraus lernen? In unserem Newsletter zu den 5 häufigsten Auslösern von Krisen haben wir auf die Notwendigkeit einer verlässlichen Datenbasis hingewiesen. Zu den besonders wirkungsvollen Instrumenten zählt die integrierte Finanzplanung. In diesem Newsletter legen wir…

    Jan. 29, 2019

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  • Sanierung: Die 5 häufigsten Auslöser von Krisen

    Sanierung: Die 5 häufigsten Auslöser von Krisen

    Die Management Factory hat soeben das 100. erfolgreiche Restrukturierungsmandat abgeschlossen. Zu diesem „runden Geburtstag“ haben wir uns selbst ein Geschenk gemacht: Aus einer Analyse der bisherigen Mandate konnten wir fünf Fehler identifizieren, die am häufigsten zu Schieflagen in Unternehmen führen. Lektionen aus 100 erfolgreichen Sanierungen Die 5 häufigsten Fehlerquellen in Unternehmen und wie Sie diesen…

    Nov. 6, 2018

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  • Mit Stiftungen das Wohl der Gesellschaft wahren

    Mit Stiftungen das Wohl der Gesellschaft wahren

    Gerhard Wüest, Partner der Management Factory, über Vor- und Nachteile von Stiftungen am Beispiel von Fischer.

    Mai 6, 2015

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  • „Mitunter kann es sehr schnell gehen“

    „Mitunter kann es sehr schnell gehen“

    Karl-Heinz Strauss, CEO PORR, über das Reorganisationsprogramm der PORR und der Anteil der Management Factory daran.

    Feb. 16, 2015

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  • MF Circle ein großer Erfolg

    MF Circle ein großer Erfolg

    Das hochkarätig besetzte Podium diskutierte unter der Leitung von Dr. Gerhard Wüest aktuelle Fragestellungen zum Thema Turnaround. Über 250 Besucher folgten der Einladung und setzen die Diskussion am Buffet fort.

    Feb. 13, 2015

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  • „Leihpersonal für die Chefetage“

    „Leihpersonal für die Chefetage“

    Reinhold Pfeifer, Partner der Management Factory, über Interimmanagement und seinen Einsatz als Leiter des Reorganisationsprojektes bei PORR. Online Version des Beitrags des Kuriers.

    Feb. 12, 2015

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