Schlagwort: Newsletter
Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.
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Integrierte Finanzplanung: Ein mächtiges Instrument in der Unternehmensführung
Was hat der Schriftsteller Jean Paul Sartre mit GuV, Bilanz und Cashflow gemeinsam? Und was können Sie für Ihr Unternehmen daraus lernen? In unserem Newsletter zu den 5 häufigsten Auslösern von Krisen haben wir auf die Notwendigkeit einer verlässlichen Datenbasis hingewiesen. Zu den besonders wirkungsvollen Instrumenten zählt die integrierte Finanzplanung. In diesem Newsletter legen wir…
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Interview mit PORR CEO Karl-Heinz Strauss
Karl-Heinz Strauss leitet seit 2010 den Baukonzern PORR als Miteigentümer und CEO. Seitdem ist sprichwörtlich kein Stein auf dem anderen geblieben. In einem persönlichen Interview mit der Management Factory (MF) spricht der Vollblutunternehmer über Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Rückschläge bei der Transformation der PORR zum Erfolgsunternehmen. Reinhold Pfeifer, Geschäftsführer bei MF und Christian Egger, Interim Manager…
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Sanierung: Die 5 häufigsten Auslöser von Krisen
Die Management Factory hat soeben das 100. erfolgreiche Restrukturierungsmandat abgeschlossen. Zu diesem „runden Geburtstag“ haben wir uns selbst ein Geschenk gemacht: Aus einer Analyse der bisherigen Mandate konnten wir fünf Fehler identifizieren, die am häufigsten zu Schieflagen in Unternehmen führen. Lektionen aus 100 erfolgreichen Sanierungen Die 5 häufigsten Fehlerquellen in Unternehmen und wie Sie diesen…
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Trennung von unwirtschaftlichen Segmenten im Konzernverbund
Mag. Reinhold Pfeifer, Geschäftsführer und Partner der Management Factory, geht der Frage nach, wie sich ein Konzern von Geschäftsbereichen trennen kann, die nachhaltig negative Ergebnisse aufweisen. Trennung von unwirtschaftlichen Segmenten im Konzernverbund Konzerne sind meist in verschiedenen strategischen Geschäftsfeldern tätig. Die Entwicklung der einzelnen Geschäftsfelder ist selten homogen. Wenn einzelne Geschäftsfelder in eine negative Ergebnissituation…
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Georg Pfeiffer im Interview über die Restrukturierung der Pfeiffer-Gruppe
Wieder dürfen wir in diesem fünften Newsletter der Management Factory hinter die Kulissen eines bekannten Unternehmens blicken: In einem sehr offenen und persönlichen Gespräch erzählt Mag. Georg Pfeiffer, Eigentümer der Pfeiffer-Gruppe, was Unimarkt heute erfolgreich macht – und warum die Wachstumsstrategie mit Zielpunkt scheiterte. „Mein Bauchgefühl war rückblickend richtig“ In einem sehr offenen und persönlichen…
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Gerhard Wüest über außergerichtliche Sanierung
Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung zwingen dazu, rasch zu handeln. In dieser vierten Ausgabe des VALTUS Management Factory-Newsletters geht es darum, wie diese Liquiditätskrisen außergerichtlich gelöst werden können. Dr. Gerhard Wüest, Geschäftsführer der Management Factory, beschreibt in diesem Newsletter konkrete Lösungen, um Zahlungsunfähigkeit oder insolvenzrechtliche Überschuldung zu beseitigen. Außerdem geht er auf die Voraussetzungen ein, um eine…
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Thomas Tschol Interim Manager des Jahres
Im Bild von Links nach Rechts: Dipl.-Kfm. Thomas Tschol, DI Rainhold Zellner, AR-Vorsitzender der MM Holz Holding AG, DI Richard Stralz, CEO der MM Holz Holding AG, DI Michael Wolfram, CFO der MM Holz Holding AG In der dritten Ausgabe des Management Factory-Newsletters dürfen wir wieder eine Exklusiv-Geschichte ankündigen: DI Rainhold Zellner und DI Richard Stralz,…
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Das ganze Leben ist ein Circus. Interview mit dem Direktor des Circus Roncalli
Bernhard Paul gab der Management Factory ein Interview zu Krisen und Innovationen in der Zirkuswelt, welches Christian Kniescheck führte (rechts im Bild, seit 2015 Beiratsvorsitzender der Roncalli-Unternehmensgruppe). Lesen Sie hier mehr über Bernhard Pauls Empfehlungen an Führungskräfte der Wirtschaft, über die Kunst der Risikominimierung, über sein Lebensmotto und über sein nächstes großes Projekt. Christian Kniescheck:…
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Man darf bei Sanierungen nicht kleinlich denken
Dr. Erhard Grossnigg, Doyen der österreichischen Sanierungsszene, im Interview mit Gerhard Wüest und Christian Kniescheck über Tipps und Tricks bei Turnarounds, aktuelle Herausforderungen bei Restrukturierungen, die schwierige Suche nach geeigneten Krisenmanagern und über „das letzte Lebensachterl“. Gerhard Wüest: Herr Dr. Grossnigg: Sie und Ihr Team haben in den letzten 37 Jahren über 100 erfolgreiche Turnarounds…
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