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Schlagwort: Insolvenz

Interviews, Einblicke und Fachwissen zu Führung und Interim Management.

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  • Geschäftsführerhaftung in der Krise – Teuflisches Risiko oder totes Recht?

    Geschäftsführerhaftung in der Krise – Teuflisches Risiko oder totes Recht?

    In Unternehmenskrisen und Covid-19 Zeiten kann sich bei Geschäftsführern, Vorständen und Stiftungsvorständen eine gewisse faustische Verzweiflung einstellen:       Habe nun ach! Betriebswirtschaft,      Transformation und Juristerei      durchaus studiert mit ganzer Kraft.      Doch jetzt ist alles einerlei:      Da steh ich nun, ich armer Tor!      Und bin so klug als wie zuvor.            Vorstand in Krisenzeiten frei nach Goethe…

    Okt. 14, 2020

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  • Insolvenzverfahren: Die wichtigsten Handlungsempfehlungen

    Insolvenzverfahren: Die wichtigsten Handlungsempfehlungen

    Krisen, die frühzeitig erkannt werden, können häufig außergerichtlich gelöst werden. Doch in manchen Fällen ist die Einleitung eines Insolvenzverfahrens unausweichlich. Dr. Martin Pfeffer fasst im aktuellen Newsletter die wichtigsten Handlungsempfehlungen zusammen: Wann muss ein Insolvenzverfahren eingeleitet werden? Welche Maßnahmen sind zu treffen? Und welche Ergebnisse sind durch gerichtliche Krisenbeseitigung möglich? Krisen, die frühzeitig erkannt werden,…

    Jan. 23, 2020

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  • Zahlungsunfähigkeit: Neues Fachgutachten

    Zahlungsunfähigkeit: Neues Fachgutachten

    Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung zählen zu den verpflichtenden Gründen, eine Insolvenz anzumelden. Bei der Überschuldung gibt es einen in der Restrukturierungsszene anerkannten Leitfaden. Im Gegensatz dazu bestehen bei der Zahlungsunfähigkeit unterschiedliche Sichtweisen, wie diese zu ermitteln sei. Seit April 2019 gibt es nun erstmals ein Fachgutachten der Kammer der Steuerberater und Wirtschaftsprüfer (KWT), das sich mit…

    Aug. 1, 2019

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  • Trennung von unwirtschaftlichen Segmenten im Konzernverbund

    Trennung von unwirtschaftlichen Segmenten im Konzernverbund

    Mag. Reinhold Pfeifer, Geschäftsführer und Partner der Management Factory, geht der Frage nach, wie sich ein Konzern von Geschäftsbereichen trennen kann, die nachhaltig negative Ergebnisse aufweisen. Trennung von unwirtschaftlichen Segmenten im Konzernverbund Konzerne sind meist in verschiedenen strategischen Geschäftsfeldern tätig. Die Entwicklung der einzelnen Geschäftsfelder ist selten homogen. Wenn einzelne Geschäftsfelder in eine negative Ergebnissituation…

    Apr. 12, 2018

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  • Georg Pfeiffer im Interview über die Restrukturierung der Pfeiffer-Gruppe

    Georg Pfeiffer im Interview über die Restrukturierung der Pfeiffer-Gruppe

    Wieder dürfen wir in diesem fünften Newsletter der Management Factory hinter die Kulissen eines bekannten Unternehmens blicken: In einem sehr offenen und persönlichen Gespräch erzählt Mag. Georg Pfeiffer, Eigentümer der Pfeiffer-Gruppe, was Unimarkt heute erfolgreich macht – und warum die Wachstumsstrategie mit Zielpunkt scheiterte. „Mein Bauchgefühl war rückblickend richtig“ In einem sehr offenen und persönlichen…

    Okt. 19, 2017

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  • Man darf bei Sanierungen nicht kleinlich denken

    Man darf bei Sanierungen nicht kleinlich denken

    Dr. Erhard Grossnigg, Doyen der österreichischen Sanierungsszene, im Interview mit Gerhard Wüest und Christian Kniescheck über Tipps und Tricks bei Turnarounds, aktuelle Herausforderungen bei Restrukturierungen, die schwierige Suche nach geeigneten Krisenmanagern und über „das letzte Lebensachterl“. Gerhard Wüest: Herr Dr. Grossnigg: Sie und Ihr Team haben in den letzten 37 Jahren über 100 erfolgreiche Turnarounds…

    Feb. 22, 2017

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